Работал в 11 компаниях   28 лет 9 месяцев

Транспорт и Логистика, FMCG, Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт, Торговля розничная / Retail

Директор

АВТОЦЕХ, ООО

Транспорт и Логистика

2 года 7 месяцев

04.2022 - по настоящее время

-Управление и стратегия коммерческой, операционной и финансовой деятельности группы компаний, 8штук(миллионники);

-Кризис управление и вывод на новый качественный уровень персонала и предприятий Компании в короткий срок, в самый разгар кризиса(начало войны и форс мажорных обстоятельств, блэкаутов, обстрелов и т.д.);

-ВЭД. Открытие новых логистических направлений по Украине, Европе, стран Ближнего Востока, стран MENA (77 штук), с эффективной доставкой различного груза(включая ADR, военного назначения и товаров первой необходимости) клиенту;

-Качественный и эффективный подбор персонала, организация команды продаж, финансового отдела, IT поддержки, выполнение плана на 107 %;-Уменьшение просроченной дебеторской задолженности на 35%(включая те компании, которые не производили оплату в течении 400 дней);-Увеличение прибыли на 25%;

-Оптимизация управления, налоговой нагрузки(5% по отрасли) , эффективный курс развития, высокая конверсия более чем на 28%, снижение затрат и издержек на 32%;

- Реинжениринг бизнес-процессов и их оптимизация всех предприятий Компании в короткий срок;- Увеличение продаж LFL 2022/2023 на 30 % и 2023/2024 на 21 %;-Выстраивание эффективной системы логистики(10 R), включая передовые методы и новинки в отрасли;

- CVP-анализ, ABC и XYZ-анализы,SWOT-анализ;

-Составление, просчёт и реализация бизнес проектов(внедрение CМR, брокерско-таможенное направление, страховое, мультимодальные перевозки(море,авиа,авто), открытие отделов, филиалов, Школы логистов и продаж, TIR комплекса, открытие направление перевозки по Северной Америке);

-Обучение, менторство сотрудников Компании, а так же открытие «Школы Логистов» для других юридических и физических лиц страны и Европы;

-Более 300 положительных отзывов в Lardі(при более 1000 имеющихся Компании);

-Лекции и Консультирование в ведущих высших учебных заведениях г. Днепр;

-Эффективное ведение переговоров и заключение контрактов в короткий срок на долгосрочной основе(более 100шт) с ведущими национальными компаниями: Метинвестом, Лемтрансом, Интерпайпом, Рошеном, АТБ и зарубежными компаниями: Maersk, Ford Otosan, Turkish Cargo.

-Волонтёрство и помощь ЗСУ;

-Прямое управление персоналом(30 человек).

Коммерческий директор(ССО)

Мясокобинат МК "РИАЛ"

FMCG

7 месяцев

09.2021 - 04.2022

  • управление коммерческой деятельности предприятия;
  • эффективное управление, отделами готовой продукции(колбасы, сосиски, сардели, деликатесы и т.д., отделом мясо(свинина, говядина, куры, индюк -туши, полутуши, четверть и т.д.), фирменной торгово розничной сетью 30 ТТ;
  • нумерическое и взвешенное покрытие территории(увеличение на 10% и 15% соответственно) и выход на новые рынки(Киевская, Донецкая, Одесская, Днепровская и Харьковские области);
  • открытие новых ТТ фирменной торгово розничной сети(5 шт по Харьковской области);
  • введение дополнительной продукции(кулинария, бакалея, кондитерские изделия, молочная продукция и яйцо) известных дистрибьюторов Украины;
  • усовершенствование операционной логистики предприятия(введение системы «Мураха»);
  • открытие новых логистических направлений- 7 штук, с эффективной доставкой продукции клиенту;
  • качественный и эффективный побор персонала, организация команды продаж, выполнение плана на 102%, уменьшение возвратов на 15%, уменьшение ПДЗ на 20%:
  • эффективная работа коммерческого отдела в CRM(Битрикс 24), постановка задач и её реализация;
  • реинжениринг бизнес-процессов и их оптимизация;
  • высокие(выше плановых на 10%) показатели CTR, CPM , LTV, увеличение на 8% CR, ROI , плановый CAC(15%);
  • Retention-49%-25%-15%;
  • CVP-анализ; ABC и XYZ-анализы;
  • маркетинг ATL, BTL, TTL;
  • введение новой модель работы с Торговыми представителями (усовершенствование GTS), менеджерами по продажам, супервайзерами и кураторами фирменной сети;
  • успешная работа по коммерческим и государственным тендерами, выиграно около 45 лотов на общую сумму 125 млн.гривен;
  • наличие личных контактов и сотрудничество со всеми торговыми сетями на территории Украины: Метро, Ашан, Сильпо, Фора, Фоззи, Новус, АТБ, Варус, Класс, Рост, Посад, Копейка, Экомаркет, Мегамаркет, Таврия В, прочие региональные сети. А также около 750 клиентов в направлении HoReCa(КаБаРе).

Директор(CBO)

DS SMITH Packing Великобритания/RC&PM.Украина

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

3 года 4 месяца

04.2018 - 08.2021

  • Экспансия в новые регионы(Юго-Восток Украины и Восточная Европа).
  • Увеличение прибыли на 15%. Оптимизация управления , правильный курс развития, высокая конверсия, снижение издержек.
  • Практический опыт описания, систематизации, оптимизации бизнес-процессов Компании снижение и распределение почасовой нагрузки, Итог: снижен розничный ФОТ на 8%, внедрение системы Технической поддержки Back office, Front office, производств и магазинов (IT, интернет магазины и площадки, тех. эксплуатация, SLA 95%);
  • Операционные управление производственными подразделениями, логистикой, продажами.
  • Развитие продаж в новых регионах(увеличение на 17%).
  • Практическое создание управленческого учёта одной таблицей(баланс, отчет о прибылях и убытках(аналитике счета 92), отчет о движении денежных средств;
  • Детализированные затраты и грамотное управление просроченной дебиторской и кредиторской задолженностью;
  • Управление ассортиментом, ценами, заключение договоров. Выигрыш более 30 тендеров.
  • CVP-анализ; ABC и XYZ-анализы.
  • Производственный леверидж.
  • Реализовал проекты: открытие 4-е производственных и модернизация складских пространств S < 15000 кв.м., перевнедрение CRM, ERP, SAP,WMS, разработка и внедрение нового B&B концепта, Бюджетирование, P&L, тотальное снижение расходов на аренду и содержание на 39 млн. грн на (25%).
  • Выстраивание эффективной системы логистики(10 R).
  • Реинжиниринг бизнес-процессов (CRM,WMS, Кайдзен,5S,TPM,SMED).
  • Формирование команды, способной эффективно управлять бизнесом.
  • Внедрение стандартов бережливого производства во всех службах операционного департамента.
  • Подготовка отчетности для совета директоров.
  • Управление персоналом (свыше 200 человек).

Директор

Международная Торгово-Промышленнаия группа компанй "MSC" г.Киев, г.Днепр, г.Кошице(Словакия), г. Никосия(Кипр)

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

2 года 5 месяцев

10.2015 - 03.2018

Должность:

С октября 2015 года Коммерческий директор (Commercial Director):

Эффективное управление операционной деятельностью Торгово-Промышленной группы предприятий. Развитие компании и производства. Направления производства- 3 шт(FMCG,DIY,Medical),дистрибуция, ВЭД, розница, логистика, аграрное хозяйство.

С августа 2016 г. утверждён Генеральный директор (CЕО):

Эффективное управление всеми направлениями и бизнес процессами в Компании, аграрное направление- животноводство, растениеводство, теплицы и т.д) -банк земли -5тыс.га, дистрибуция B&B, ВЭД, B&C (ритейл) -сети магазинов и аптек, логистика, девелопмент (коммерческая недвижимость)-управление, а так же три производства FMCG, DIY, Medical.

Реализовано(с октября 2015 года):

-Досконально просчитан до мелочей и реализован проект "оптимизация складской логистики" «Мезонин» на сумму 6.5 млн.грн.;

-Просчитан, построен и запущен в эксплуатацию новый Распределительный центр на 12000м2, увеличив капитализацию компании на 27 млн.грн;

-Улучшены основные показатели дистрибуции компании по территории Украины(LFL 15% за полгода) по зарубежным территориям(среднее LFL10% временные метрики-6 мес.),увеличилась взвешенная и нумерическая дистрибуции компании на 25% и 35% соответственно, маржанальная прибыль увеличилась на 5%;

-Улучшил более эффективную работу транспортной логистики, открыл 5ть новых направлений(«открыжил», проверил и проконтролировал), что увеличило товарооборот компании на 15%, маржу на 10% при транспортном коэффициенте 3%;

-Наладил бесперебойную и качественную работу между коммерческим отделом/складом и транспортной логистики компании, что увеличило товарооборот (валовый доход) на 15% и уменьшились потери компании на 20%;

-Прописал, защитил перед собственником и внедрил все основные бизнес процессы в том числе и на производствах компании(3шт), агро подразделений компании(4шт), оптимизация производства, сокращение потерь, усовершенствовал оборудования, внедрения департамента качества по европейским стандартам;

-Эффективно и качественно проводил переговоры(8мь успешных заключённых контракта), направления дистрибуция B&B, агро направления и девелопмент (коммерческая недвижимость);

-Прописывание и валидация ISO 9001-2008 и ISO 9001-2015(Медицина), а так же ISO 13485-2011(Мед.производство и продажа).

-Start-Up просчитан и реализован проект(P&L,ROI,EBIDTA)сеть магазинов DIY(средний +);

-Выведен на новый уровень по основным показателям(ТО(валовый доход), наценка/доход (маржинальный доход), % маржи,% оборачиваемости остатков, сред.чек, конверсия) существующая сеть магазинов и аптек;

-Производство по полному циклу(закупка-производство -отк -анализ-продажи), увеличение производства на 25%,

-Создал департамент "качества" производств (3шт) с нуля, по европейским стандартам,

-Эффективная работа с банком земли в 5тыс.га(растениеводство и животноводство),

-Реконструкция фермы и закупка оборудования с минимальными затратами по европейским стандартам,

-Внешняя экономическая деятельность. Прошёл практические шаги заключения контрактов и проработал специальный семинар в «Торгово Промышленной Палате»(г.Днепра и г.Киева) с директором Ассоциации импортёров Украины ВЭД Н.Е.Лариным.

-Разработал сервисные политики для каждой страны продаж(Болгарии, Грузии, Молдовы, Азербайджана, Эстонии, Литвы, Латвии, Польши и Казахстана), которые соответствуют правилам международной торговли, дистрибуция B&B и агро направления (КРС, семена, удобрения, лекарственные растения, тепличное направление);

-Заключил контракты на сумму около 10 млн.$ с компаниями из Азербайджана, Молдовы, Китая, Болгарии, Эстонии, Турции, Герма

Операционный директор.(СОО).

"SPAR" г.Тбилиси, Грузия

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

1 год

10.2014 - 10.2015

Стратегические,операционные и поддерживающие бизнес процессы на предприятии (B&B) и в торгово- розничной сети(FMCG,Non food,Food).

Реализовано:

Удачный и прибыльный Start-Up.

Внедрил Систему BSC и КРI(финансы,клиенты,внутренние бизнес процессы,обучение и развитие персонала) на 3 года,периодично и системно проводил SWOT-анализ, Бенч маркинг,была введена матрица BKG с приоритетами, по закону Паретто(20/80) на данный момент EBIDTA компании составила 15% и операционная маржа увеличилась на 9%.

Произвёл due diligence и M&A 6ти объектов под новые Торговые Площадки(более 10000м2 и штатом более 300 чел), которые запустили в 2016 году, всё было одобрено собственником бизнеса. Внедрил систему Pick Up по всей сетке ТТ. Внедрил систему категорийного менеджмента (управление 18 000 SKU),построен и оборудован логистический складской центр, 70 локальных и 50 международных контрактов с ведущими поставщиками,внедрил SRM-систему ERP Apex на 60 рабочих мест. Внедрил стандарты работы сети: стандарты СТМ, заказа и приемки, инвентаризации, обслуживания покупателей и т.д.

Учетные политики по международным стандартам: управленческого, финансового и бухучета.

Полностью подготовил, просчитал и внедрил план "снижения энергозатрат и повышения энергоэффективности супермаркетов, производства и back office" компании.

Развил собственную сеть компании дистрибьюторов и дистрибьюции (food and non food) в Грузии, Азербайджане и Туркменистане.ТО дистрибьюции по системе прироста LFL увеличился на 24%,взвешенная и нумерическая на 35%, ПДЗ уменьшилась на 20%. Наладил и внедрил работу операционного и стратегического маркетинга предприятия. Регулярно проводил коучинг для "джуниор" и "мидл" персонала компании.

Уменьшилась текучесть персонала на 4%;

Увеличилась производительность(шт-кг/часы) на 3,5 %;

Увеличился средний чек на 5%;

Увеличилась конверсия на 6%;

Увеличился выторг с м2 торговой площади на 3%;

Успешно проведённы брифы: 25 рекламных акций и программ лояльности, интернет-портал и т.д.

Директор.

Холдинг "Кардинал"("Эллада"). В кейсе компании 31 ТТ(food,non food,FMCG,Medical,DIY)

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

11 месяцев

10.2013 - 09.2014

Качественное и продуктивное управление филиалом и фирменной торгово-розничной сетью.

Достижения.

Организовал и дал толчок дальнейшему развитию сети фирменных магазинов и аптек. Прописаны стандарты и инструкции для сети магазинов. Разработка бренда и концепта будущих магазинов. Открыл 4 е новых магазина. Увеличил средний чек по сети на 8%. Уменьши издержки предприятия на 10%. Внедрения и использование(с контролем) процесса Sales & Operations Planning.Увеличил выторг при не снижаемой наценке на 5%, Увеличил пенетрацию на 12%.

Директор.

Холдинг "Кардинал"("Эллада"), "Клуб путешественников"ООО

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

1 год 8 месяцев

02.2012 - 10.2013

Качественный контроль и эффективная работа филиала и Торгового Центра.

Переведён на должность Директор фирменно торгово-розничной сетью в октябре 2013 года.

Достижения:

Через 3и месяца работы, магазин стал лучшим в регионе по своему сегменту, обслуживанию и продажами с товарооборотом 2 млн.грн.

-Наблюдался устойчивый рост продаж(на 10%), а так же повышалась эффективность работы всего магазина с последовательной шаговой системностью.

-Разработал эффективную методику по поиску и привлечению новых клиентов(релевантность).

-Увеличил средний чек(на 8%) и конверсию ТЦ(на 15%).

-Обучил торговый персонал эффективным методикам продаж, что привело к увеличению выторга на 10%.

-В результате объём продаж увеличился на 22% за операционный сезон.

Коммерческий директор

Корпорация "Укртеплоэнерго" г.Киев ПСП Укрмехремонт

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

3 года

12.2008 - 12.2011

Эффективное управление предприятием.

Эффективное управление,контроль и развитие сети АЗС/АЗК "Сепса Ойл".

Достижения

-Пролиив светлых нефтепродуктов по LFL увеличился на 5%,пролив тёмных продуктов и газа по LFL увеличился на 7% и 10% соответственно;

-Провёл ребрендинг и ристайлинг 8 АЗС, открыл 3 новых АЗК.

Неоднократный победитель государственных и коммерческих тендеров(17 штук), поставщик специализированного оборудования для предприятия(более 40 штук) и населению с оборотом 58 млн.грн.

Директор

"Х5 Ритейл Групп(Перекрёсток и Пятёрочка) г.Киев

Торговля розничная / Retail

3 года 6 месяцев

02.2005 - 08.2008

Эффективное операционное управление торгово-розничной сети в Киевском регионе.

Достижения:

-План продаж по количеству товара и сумме магазинов выполнялся не менее чем на 98%;

-Клиенты в магазинах обслуживались на высшем уровне, что было отмечено наградами и премиями от высшего руководства;

-Средний чек,количество чеков, выторг при не снижаемой наценке,пенетрация, процент списания,процент недостачи,оборот остатков был доведён до планового показателя;

-Продуктивно заработали акционные торцы, низкие зоны(понтоны), бастионы, успешно проходили сезонные операции;

-Увеличилась продуктивность, шт(кг)/часы на 5%;

-Уменьшение видимых дыр на 20%;

-Увеличение SKU на 5%;

-Подготовил 5-х( пятерых) фарматоров и одного КУ(зам.управляющего);

-Маркетинговый план своевременно и чётко выполнялся;

-Минимизировал убытки предприятия на 14%.

Коммерческий директор

ЗАО "Днепропетровский мясокомбинат" ТМ "Магрок"

Торговля розничная / Retail

4 года

01.2001 - 01.2005

Качественное и эффективное управление предприятием. Start up.

Достижения:

На второй месяц открытия сеть вышла на товарооборот в 3,1 млн.грн.

-обеспечение устойчивого роста оборота в регионе;

-сохранение всех ключевых клиентов в кризис;

-повышение эффективности работы регионального отдела продаж;

-внедрение действующей системы сбалансированных показателей;

-используя новую методику, увеличил прибыль на 12%;

-разработал новую систему, с помощью которой снизил расходы на 18%;

-EBITDA составила 11%

Директор

"Взуття", "Чобиток" "Евровзуття".

Торговля розничная / Retail

5 лет 1 месяц

08.1995 - 09.2000

ТМ "Elmira", "Lino Morano", "Geox", "Timberland", "Sprox","Lloyd", "Keds".

Более 50 ТТ по Украине.

Ключевая информация

-Главным качеством для меня, как ТОП-менеджера, имею способность работать в быстро меняющемся мире. Цифровая трансформация делает изменения не только в коммуникациях (к их изменениям мы уже привыкли), но и в бизнес-моделях очень быстрыми и, зачастую, сам рынок, на котором работает организация за год-два может измениться кардинально.

-Трабл-шутинг, имею способность к видению «широкой картины», всей экосистемы бизнеса. -Эффективная адаптивность - быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внешним условиям. Мобильность - изменять внутренние бизнес-процессы под внешние требования (как следствие адаптивности).

-Присутствует, интуитивность - принимать быстрые и смелые решения, основываясь на интуитивных сигналах, независимо от рекомендаций или теоретических общепринятых норм.

-Решительность - понимаю и принимаю возможные последствия от принятых решений, не боюсь брать ответственность за них.

-Вариативность - имею несколько сценариев развития ситуаций, быть внутренне готовым к смене курса.

-Коммуникативность - умение слышать, слушать, и говорить на "разных языках" (корпоративный, частный, государственный) бизнеса.

Учился в 2 заведениях

Приднепровская Государственная Академия Строительства и Архитектуры (бывш.ДИСИ)

Инженер строитель-технолог,строительно технологический

Украина 1989-1994 г.г., 1994

Universite Jean Moulin Lyon 3 .

MBA.Руководитель высшего звена.

Лион, Франция, 1992

Владеет языками

Английский

базовый

Французский

базовый

Русский

родной

Украинский

родной

Курсы, тренинги, сертификаты

Міжнародний інститут менеджменту

Киев, Украина, 2015

Программа Executive MBA / Менеджер бізнес адміністрування.

Траблшутинг(продажи,маркетинг, переговоры) и Траблшутер

Москва, 2015

Полный курс «Стратегии и тактики продаж»

 

Период кризиса и перемен. Антикризисное управление.

г.Днепропетровск, Украина, 2014

Бизнес тренинг от Жан- Марье Парнэ (Франция) и Ю. Заблудовской(Россия) г. Днепропетровск, Директор,руководитель.

Психология продаж и увелеличение прибыли в кризисное время

г.Забже, Польша, 2013

Управляющий предприятием, розничной сетью, супермаркеты.

Стар к успеху и энергии

Днепропетровск, Украина, 2013

-бизнес-тренинг от Сегрея Кобы «ЧТО ДЕЛАЕТ НАС БОГАТЫМ ЧЕЛОВЕКОМ? МЕЧТЫ, ЦЕЛИ, ЛЮБОВЬ.» г. Днепропетровск 2013 год

"Что нужно, чтобы добиться успеха, во время кризиса"

г.Москва, Россия, 2012

"Старт к успеху и энергии" Психология руководителя-бизнесмена

Практические приёмы увеличения объёма продаж

г.Киев Украина, 2006

Успешно прошёл и закончил два тренинга в г.Киеве и получил Сертификаты "Практического приёмы увеличения объёма продаж"2004 и 2006 годы.Консалтинговой компанией "Benefit Programmes". Директор Юлия Заблудовская.

«Коммерческая деятельность»

Консалтинговая компания «Benefit Рrogrammes» (Канада) г.Киев, 2005

Практические приёмы увеличения объёмов продаж» «Менеджмент, маркетинг, марчендайзинг, бухгалтерский учёт»

Дополнительная информация

Личные качества

Руководил организациями численностью до 1000 человек в сети с оборотом от 90 миллионов гривен в месяц. Многие годы принимаю участие в реализации успешных проектов в т.ч. трабл-шутинге. Коммуникабелен, легко вхожу в курс дела. Обладаю ярко выраженными, развитыми аналитическими, организаторскими и лидерскими способностями. Харизматичен. Способен принимать ответственные решения. Имею обширный опыт по подбору персонала, созданию команды профессионалов, единомышленников и работе в команде. Обладаю высокой работоспособностью, энергичен и пунктуален. Ориентирован на достижение максимально положительного результата. Умею эффективно работать в экстремальных и стрессовых условиях. Имею большой опыт работы в условиях финансовых и иных кризисов. Способен к нестандартным решениям, творчески подхожу к решаемым задачам. Креативен. Имею безупречную деловую репутацию.

Компьютерные навыки

Навыки работы с компьютером: Windows, Internet Explorer , 1С8.2,VISIO, Маркет+,FMS, Repozitariy, Qlik(2,4),The Bath, Apex, Power Point, Excel, MS Office,Битрикс 24, Internet - опытный пользователь

Водительское удостоверение

имеются водительские права категория В

Увлечения и интересы

Хобби - спорт, путешествия, активный отдых,туризм,охота, оружие,рыбалка, история,древние цивилизации.

Профессиональные и другие навыки

  • Высокий интеллектуальный уровень(высшее образование в т.ч. по методике МВА) , умение планировать и анализировать

    Организаторские способности, умение ставить цели и контролировать их выполнение

    Опыт управления основными бизнес-процессами на предприятии: корпоративное управление, стратегический менеджмент, продажи, маркетинг, финансы, логистика, персонал, снабжение, производство, информационная поддержка и безопасность

  • Способность вести самостоятельные проекты, независимость в работе
  • Умение принимать решения, ответственность за результаты
•Сертифицированный специалист по внедрению стандарта ISO 9001:2008 на предприятии

-Знания в области международного права

-Опыт в организации работы для получения грантов и финансирования

-Знания в области работы по координации front офиса

-Опыт работы в режиме многозадачности (продвижение новой продуктовой линейки)

•Знание американских, европейских и российских стандартов обслуживания и методов ведения бизнеса

  • Опыт организации работы предприятия с нуля
  • Знание трудового и административного законодательства
  • Профессиональное владение компьютером
•Свободный русский/ украинский, базовые английский и польский.

Цель

Моя цель получить руководящую позицию ТОП менеджера в сферах В2С( Retail(food,non food),DIY,street retail,прямые продажи, FMCG, HoReCa,одежда,обувь,детские товары),В2В(оборудование, комплектующие и т.д.),транспортная и складская логистика, франчайзинг, аутсорсинг, В2G(коммуникации,оборудование,тендеры,услуги и т.д .).

Сергей Владимирович

Директор

Днепр

Готов переехать: Днепр

47 лет

Активно ищет работу

полная занятость

Обновлено 2 дня назад