Працював в 11 компаніях 28 років 10 місяців
Транспорт та Логістика, FMCG, Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Торгівля роздрібна / Retail
Директор
АВТОЦЕХ, ООО
Транспорт та Логістика
2 роки 8 місяців
04.2022 - до теперішнього часу
-Управление и стратегия коммерческой, операционной и финансовой деятельности группы компаний, 8штук(миллионники);
-Кризис управление и вывод на новый качественный уровень персонала и предприятий Компании в короткий срок, в самый разгар кризиса(начало войны и форс мажорных обстоятельств, блэкаутов, обстрелов и т.д.);
-ВЭД. Открытие новых логистических направлений по Украине, Европе, стран Ближнего Востока, стран MENA (77 штук), с эффективной доставкой различного груза(включая ADR, военного назначения и товаров первой необходимости) клиенту;
-Качественный и эффективный подбор персонала, организация команды продаж, финансового отдела, IT поддержки, выполнение плана на 107 %;-Уменьшение просроченной дебеторской задолженности на 35%(включая те компании, которые не производили оплату в течении 400 дней);-Увеличение прибыли на 25%;
-Оптимизация управления, налоговой нагрузки(5% по отрасли) , эффективный курс развития, высокая конверсия более чем на 28%, снижение затрат и издержек на 32%;
- Реинжениринг бизнес-процессов и их оптимизация всех предприятий Компании в короткий срок;- Увеличение продаж LFL 2022/2023 на 30 % и 2023/2024 на 21 %;-Выстраивание эффективной системы логистики(10 R), включая передовые методы и новинки в отрасли;
- CVP-анализ, ABC и XYZ-анализы,SWOT-анализ;
-Составление, просчёт и реализация бизнес проектов(внедрение CМR, брокерско-таможенное направление, страховое, мультимодальные перевозки(море,авиа,авто), открытие отделов, филиалов, Школы логистов и продаж, TIR комплекса, открытие направление перевозки по Северной Америке);
-Обучение, менторство сотрудников Компании, а так же открытие «Школы Логистов» для других юридических и физических лиц страны и Европы;
-Более 300 положительных отзывов в Lardі(при более 1000 имеющихся Компании);
-Лекции и Консультирование в ведущих высших учебных заведениях г. Днепр;
-Эффективное ведение переговоров и заключение контрактов в короткий срок на долгосрочной основе(более 100шт) с ведущими национальными компаниями: Метинвестом, Лемтрансом, Интерпайпом, Рошеном, АТБ и зарубежными компаниями: Maersk, Ford Otosan, Turkish Cargo.
-Волонтёрство и помощь ЗСУ;
-Прямое управление персоналом(30 человек).
Коммерческий директор(ССО)
Мясокобинат МК "РИАЛ"
FMCG
7 місяців
09.2021 - 04.2022
- управление коммерческой деятельности предприятия;
- эффективное управление, отделами готовой продукции(колбасы, сосиски, сардели, деликатесы и т.д., отделом мясо(свинина, говядина, куры, индюк -туши, полутуши, четверть и т.д.), фирменной торгово розничной сетью 30 ТТ;
- нумерическое и взвешенное покрытие территории(увеличение на 10% и 15% соответственно) и выход на новые рынки(Киевская, Донецкая, Одесская, Днепровская и Харьковские области);
- открытие новых ТТ фирменной торгово розничной сети(5 шт по Харьковской области);
- введение дополнительной продукции(кулинария, бакалея, кондитерские изделия, молочная продукция и яйцо) известных дистрибьюторов Украины;
- усовершенствование операционной логистики предприятия(введение системы «Мураха»);
- открытие новых логистических направлений- 7 штук, с эффективной доставкой продукции клиенту;
- качественный и эффективный побор персонала, организация команды продаж, выполнение плана на 102%, уменьшение возвратов на 15%, уменьшение ПДЗ на 20%:
- эффективная работа коммерческого отдела в CRM(Битрикс 24), постановка задач и её реализация;
- реинжениринг бизнес-процессов и их оптимизация;
- высокие(выше плановых на 10%) показатели CTR, CPM , LTV, увеличение на 8% CR, ROI , плановый CAC(15%);
- Retention-49%-25%-15%;
- CVP-анализ; ABC и XYZ-анализы;
- маркетинг ATL, BTL, TTL;
- введение новой модель работы с Торговыми представителями (усовершенствование GTS), менеджерами по продажам, супервайзерами и кураторами фирменной сети;
- успешная работа по коммерческим и государственным тендерами, выиграно около 45 лотов на общую сумму 125 млн.гривен;
- наличие личных контактов и сотрудничество со всеми торговыми сетями на территории Украины: Метро, Ашан, Сильпо, Фора, Фоззи, Новус, АТБ, Варус, Класс, Рост, Посад, Копейка, Экомаркет, Мегамаркет, Таврия В, прочие региональные сети. А также около 750 клиентов в направлении HoReCa(КаБаРе).
Директор(CBO)
DS SMITH Packing Великобритания/RC&PM.Украина
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
3 роки 4 місяці
04.2018 - 08.2021
- Экспансия в новые регионы(Юго-Восток Украины и Восточная Европа).
- Увеличение прибыли на 15%. Оптимизация управления , правильный курс развития, высокая конверсия, снижение издержек.
- Практический опыт описания, систематизации, оптимизации бизнес-процессов Компании снижение и распределение почасовой нагрузки, Итог: снижен розничный ФОТ на 8%, внедрение системы Технической поддержки Back office, Front office, производств и магазинов (IT, интернет магазины и площадки, тех. эксплуатация, SLA 95%);
- Операционные управление производственными подразделениями, логистикой, продажами.
- Развитие продаж в новых регионах(увеличение на 17%).
- Практическое создание управленческого учёта одной таблицей(баланс, отчет о прибылях и убытках(аналитике счета 92), отчет о движении денежных средств;
- Детализированные затраты и грамотное управление просроченной дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Управление ассортиментом, ценами, заключение договоров. Выигрыш более 30 тендеров.
- CVP-анализ; ABC и XYZ-анализы.
- Производственный леверидж.
- Реализовал проекты: открытие 4-е производственных и модернизация складских пространств S < 15000 кв.м., перевнедрение CRM, ERP, SAP,WMS, разработка и внедрение нового B&B концепта, Бюджетирование, P&L, тотальное снижение расходов на аренду и содержание на 39 млн. грн на (25%).
- Выстраивание эффективной системы логистики(10 R).
- Реинжиниринг бизнес-процессов (CRM,WMS, Кайдзен,5S,TPM,SMED).
- Формирование команды, способной эффективно управлять бизнесом.
- Внедрение стандартов бережливого производства во всех службах операционного департамента.
- Подготовка отчетности для совета директоров.
- Управление персоналом (свыше 200 человек).
Директор
Международная Торгово-Промышленнаия группа компанй "MSC" г.Киев, г.Днепр, г.Кошице(Словакия), г. Никосия(Кипр)
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
2 роки 5 місяців
10.2015 - 03.2018
Должность:
С октября 2015 года Коммерческий директор (Commercial Director):
Эффективное управление операционной деятельностью Торгово-Промышленной группы предприятий. Развитие компании и производства. Направления производства- 3 шт(FMCG,DIY,Medical),дистрибуция, ВЭД, розница, логистика, аграрное хозяйство.
С августа 2016 г. утверждён Генеральный директор (CЕО):
Эффективное управление всеми направлениями и бизнес процессами в Компании, аграрное направление- животноводство, растениеводство, теплицы и т.д) -банк земли -5тыс.га, дистрибуция B&B, ВЭД, B&C (ритейл) -сети магазинов и аптек, логистика, девелопмент (коммерческая недвижимость)-управление, а так же три производства FMCG, DIY, Medical.
Реализовано(с октября 2015 года):
-Досконально просчитан до мелочей и реализован проект "оптимизация складской логистики" «Мезонин» на сумму 6.5 млн.грн.;
-Просчитан, построен и запущен в эксплуатацию новый Распределительный центр на 12000м2, увеличив капитализацию компании на 27 млн.грн;
-Улучшены основные показатели дистрибуции компании по территории Украины(LFL 15% за полгода) по зарубежным территориям(среднее LFL10% временные метрики-6 мес.),увеличилась взвешенная и нумерическая дистрибуции компании на 25% и 35% соответственно, маржанальная прибыль увеличилась на 5%;
-Улучшил более эффективную работу транспортной логистики, открыл 5ть новых направлений(«открыжил», проверил и проконтролировал), что увеличило товарооборот компании на 15%, маржу на 10% при транспортном коэффициенте 3%;
-Наладил бесперебойную и качественную работу между коммерческим отделом/складом и транспортной логистики компании, что увеличило товарооборот (валовый доход) на 15% и уменьшились потери компании на 20%;
-Прописал, защитил перед собственником и внедрил все основные бизнес процессы в том числе и на производствах компании(3шт), агро подразделений компании(4шт), оптимизация производства, сокращение потерь, усовершенствовал оборудования, внедрения департамента качества по европейским стандартам;
-Эффективно и качественно проводил переговоры(8мь успешных заключённых контракта), направления дистрибуция B&B, агро направления и девелопмент (коммерческая недвижимость);
-Прописывание и валидация ISO 9001-2008 и ISO 9001-2015(Медицина), а так же ISO 13485-2011(Мед.производство и продажа).
-Start-Up просчитан и реализован проект(P&L,ROI,EBIDTA)сеть магазинов DIY(средний +);
-Выведен на новый уровень по основным показателям(ТО(валовый доход), наценка/доход (маржинальный доход), % маржи,% оборачиваемости остатков, сред.чек, конверсия) существующая сеть магазинов и аптек;
-Производство по полному циклу(закупка-производство -отк -анализ-продажи), увеличение производства на 25%,
-Создал департамент "качества" производств (3шт) с нуля, по европейским стандартам,
-Эффективная работа с банком земли в 5тыс.га(растениеводство и животноводство),
-Реконструкция фермы и закупка оборудования с минимальными затратами по европейским стандартам,
-Внешняя экономическая деятельность. Прошёл практические шаги заключения контрактов и проработал специальный семинар в «Торгово Промышленной Палате»(г.Днепра и г.Киева) с директором Ассоциации импортёров Украины ВЭД Н.Е.Лариным.
-Разработал сервисные политики для каждой страны продаж(Болгарии, Грузии, Молдовы, Азербайджана, Эстонии, Литвы, Латвии, Польши и Казахстана), которые соответствуют правилам международной торговли, дистрибуция B&B и агро направления (КРС, семена, удобрения, лекарственные растения, тепличное направление);
-Заключил контракты на сумму около 10 млн.$ с компаниями из Азербайджана, Молдовы, Китая, Болгарии, Эстонии, Турции, Герма
Операционный директор.(СОО).
"SPAR" г.Тбилиси, Грузия
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
1 рік
10.2014 - 10.2015
Стратегические,операционные и поддерживающие бизнес процессы на предприятии (B&B) и в торгово- розничной сети(FMCG,Non food,Food).
Реализовано:
Удачный и прибыльный Start-Up.
Внедрил Систему BSC и КРI(финансы,клиенты,внутренние бизнес процессы,обучение и развитие персонала) на 3 года,периодично и системно проводил SWOT-анализ, Бенч маркинг,была введена матрица BKG с приоритетами, по закону Паретто(20/80) на данный момент EBIDTA компании составила 15% и операционная маржа увеличилась на 9%.
Произвёл due diligence и M&A 6ти объектов под новые Торговые Площадки(более 10000м2 и штатом более 300 чел), которые запустили в 2016 году, всё было одобрено собственником бизнеса. Внедрил систему Pick Up по всей сетке ТТ. Внедрил систему категорийного менеджмента (управление 18 000 SKU),построен и оборудован логистический складской центр, 70 локальных и 50 международных контрактов с ведущими поставщиками,внедрил SRM-систему ERP Apex на 60 рабочих мест. Внедрил стандарты работы сети: стандарты СТМ, заказа и приемки, инвентаризации, обслуживания покупателей и т.д.
Учетные политики по международным стандартам: управленческого, финансового и бухучета.
Полностью подготовил, просчитал и внедрил план "снижения энергозатрат и повышения энергоэффективности супермаркетов, производства и back office" компании.
Развил собственную сеть компании дистрибьюторов и дистрибьюции (food and non food) в Грузии, Азербайджане и Туркменистане.ТО дистрибьюции по системе прироста LFL увеличился на 24%,взвешенная и нумерическая на 35%, ПДЗ уменьшилась на 20%. Наладил и внедрил работу операционного и стратегического маркетинга предприятия. Регулярно проводил коучинг для "джуниор" и "мидл" персонала компании.
Уменьшилась текучесть персонала на 4%;
Увеличилась производительность(шт-кг/часы) на 3,5 %;
Увеличился средний чек на 5%;
Увеличилась конверсия на 6%;
Увеличился выторг с м2 торговой площади на 3%;
Успешно проведённы брифы: 25 рекламных акций и программ лояльности, интернет-портал и т.д.
Директор.
Холдинг "Кардинал"("Эллада"). В кейсе компании 31 ТТ(food,non food,FMCG,Medical,DIY)
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
11 місяців
10.2013 - 09.2014
Качественное и продуктивное управление филиалом и фирменной торгово-розничной сетью.
Достижения.
Организовал и дал толчок дальнейшему развитию сети фирменных магазинов и аптек. Прописаны стандарты и инструкции для сети магазинов. Разработка бренда и концепта будущих магазинов. Открыл 4 е новых магазина. Увеличил средний чек по сети на 8%. Уменьши издержки предприятия на 10%. Внедрения и использование(с контролем) процесса Sales & Operations Planning.Увеличил выторг при не снижаемой наценке на 5%, Увеличил пенетрацию на 12%.
Директор.
Холдинг "Кардинал"("Эллада"), "Клуб путешественников"ООО
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
1 рік 8 місяців
02.2012 - 10.2013
Качественный контроль и эффективная работа филиала и Торгового Центра.
Переведён на должность Директор фирменно торгово-розничной сетью в октябре 2013 года.
Достижения:
Через 3и месяца работы, магазин стал лучшим в регионе по своему сегменту, обслуживанию и продажами с товарооборотом 2 млн.грн.
-Наблюдался устойчивый рост продаж(на 10%), а так же повышалась эффективность работы всего магазина с последовательной шаговой системностью.
-Разработал эффективную методику по поиску и привлечению новых клиентов(релевантность).
-Увеличил средний чек(на 8%) и конверсию ТЦ(на 15%).
-Обучил торговый персонал эффективным методикам продаж, что привело к увеличению выторга на 10%.
-В результате объём продаж увеличился на 22% за операционный сезон.
Коммерческий директор
Корпорация "Укртеплоэнерго" г.Киев ПСП Укрмехремонт
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
3 роки
12.2008 - 12.2011
Эффективное управление предприятием.
Эффективное управление,контроль и развитие сети АЗС/АЗК "Сепса Ойл".
Достижения
-Пролиив светлых нефтепродуктов по LFL увеличился на 5%,пролив тёмных продуктов и газа по LFL увеличился на 7% и 10% соответственно;
-Провёл ребрендинг и ристайлинг 8 АЗС, открыл 3 новых АЗК.
Неоднократный победитель государственных и коммерческих тендеров(17 штук), поставщик специализированного оборудования для предприятия(более 40 штук) и населению с оборотом 58 млн.грн.
Директор
"Х5 Ритейл Групп(Перекрёсток и Пятёрочка) г.Киев
Торгівля роздрібна / Retail
3 роки 6 місяців
02.2005 - 08.2008
Эффективное операционное управление торгово-розничной сети в Киевском регионе.
Достижения:
-План продаж по количеству товара и сумме магазинов выполнялся не менее чем на 98%;
-Клиенты в магазинах обслуживались на высшем уровне, что было отмечено наградами и премиями от высшего руководства;
-Средний чек,количество чеков, выторг при не снижаемой наценке,пенетрация, процент списания,процент недостачи,оборот остатков был доведён до планового показателя;
-Продуктивно заработали акционные торцы, низкие зоны(понтоны), бастионы, успешно проходили сезонные операции;
-Увеличилась продуктивность, шт(кг)/часы на 5%;
-Уменьшение видимых дыр на 20%;
-Увеличение SKU на 5%;
-Подготовил 5-х( пятерых) фарматоров и одного КУ(зам.управляющего);
-Маркетинговый план своевременно и чётко выполнялся;
-Минимизировал убытки предприятия на 14%.
Коммерческий директор
ЗАО "Днепропетровский мясокомбинат" ТМ "Магрок"
Торгівля роздрібна / Retail
4 роки
01.2001 - 01.2005
Достижения:
На второй месяц открытия сеть вышла на товарооборот в 3,1 млн.грн.
-обеспечение устойчивого роста оборота в регионе;
-сохранение всех ключевых клиентов в кризис;
-повышение эффективности работы регионального отдела продаж;
-внедрение действующей системы сбалансированных показателей;
-используя новую методику, увеличил прибыль на 12%;
-разработал новую систему, с помощью которой снизил расходы на 18%;
-EBITDA составила 11%
Директор
"Взуття", "Чобиток" "Евровзуття".
Торгівля роздрібна / Retail
5 років 1 місяць
08.1995 - 09.2000
ТМ "Elmira", "Lino Morano", "Geox", "Timberland", "Sprox","Lloyd", "Keds".
Более 50 ТТ по Украине.
Ключова інформація
-Главным качеством для меня, как ТОП-менеджера, имею способность работать в быстро меняющемся мире. Цифровая трансформация делает изменения не только в коммуникациях (к их изменениям мы уже привыкли), но и в бизнес-моделях очень быстрыми и, зачастую, сам рынок, на котором работает организация за год-два может измениться кардинально.
-Трабл-шутинг, имею способность к видению «широкой картины», всей экосистемы бизнеса. -Эффективная адаптивность - быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внешним условиям. Мобильность - изменять внутренние бизнес-процессы под внешние требования (как следствие адаптивности).
-Присутствует, интуитивность - принимать быстрые и смелые решения, основываясь на интуитивных сигналах, независимо от рекомендаций или теоретических общепринятых норм.
-Решительность - понимаю и принимаю возможные последствия от принятых решений, не боюсь брать ответственность за них.
-Вариативность - имею несколько сценариев развития ситуаций, быть внутренне готовым к смене курса.
-Коммуникативность - умение слышать, слушать, и говорить на "разных языках" (корпоративный, частный, государственный) бизнеса.
Навчався в 2 закладах
Приднепровская Государственная Академия Строительства и Архитектуры (бывш.ДИСИ)
Инженер строитель-технолог,строительно технологический
Украина 1989-1994 г.г., 1994
Universite Jean Moulin Lyon 3 .
MBA.Руководитель высшего звена.
Лион, Франция, 1992
Володіє мовами
Англійська
базовий
Французька
базовий
Російська
рідна
Українська
рідна
Курси, тренінги, сертифікати
Міжнародний інститут менеджменту
Программа Executive MBA / Менеджер бізнес адміністрування.
Траблшутинг(продажи,маркетинг, переговоры) и Траблшутер
Полный курс «Стратегии и тактики продаж»
Период кризиса и перемен. Антикризисное управление.
Бизнес тренинг от Жан- Марье Парнэ (Франция) и Ю. Заблудовской(Россия) г. Днепропетровск, Директор,руководитель.
Психология продаж и увелеличение прибыли в кризисное время
Управляющий предприятием, розничной сетью, супермаркеты.
Стар к успеху и энергии
-бизнес-тренинг от Сегрея Кобы «ЧТО ДЕЛАЕТ НАС БОГАТЫМ ЧЕЛОВЕКОМ? МЕЧТЫ, ЦЕЛИ, ЛЮБОВЬ.» г. Днепропетровск 2013 год
"Что нужно, чтобы добиться успеха, во время кризиса"
"Старт к успеху и энергии" Психология руководителя-бизнесмена
Практические приёмы увеличения объёма продаж
Успешно прошёл и закончил два тренинга в г.Киеве и получил Сертификаты "Практического приёмы увеличения объёма продаж"2004 и 2006 годы.Консалтинговой компанией "Benefit Programmes". Директор Юлия Заблудовская.
«Коммерческая деятельность»
Практические приёмы увеличения объёмов продаж» «Менеджмент, маркетинг, марчендайзинг, бухгалтерский учёт»
Додаткова інформація
Личные качества
Руководил организациями численностью до 1000 человек в сети с оборотом от 90 миллионов гривен в месяц. Многие годы принимаю участие в реализации успешных проектов в т.ч. трабл-шутинге. Коммуникабелен, легко вхожу в курс дела. Обладаю ярко выраженными, развитыми аналитическими, организаторскими и лидерскими способностями. Харизматичен. Способен принимать ответственные решения. Имею обширный опыт по подбору персонала, созданию команды профессионалов, единомышленников и работе в команде. Обладаю высокой работоспособностью, энергичен и пунктуален. Ориентирован на достижение максимально положительного результата. Умею эффективно работать в экстремальных и стрессовых условиях. Имею большой опыт работы в условиях финансовых и иных кризисов. Способен к нестандартным решениям, творчески подхожу к решаемым задачам. Креативен. Имею безупречную деловую репутацию.
Компьютерные навыки
Навыки работы с компьютером: Windows, Internet Explorer , 1С8.2,VISIO, Маркет+,FMS, Repozitariy, Qlik(2,4),The Bath, Apex, Power Point, Excel, MS Office,Битрикс 24, Internet - опытный пользователь
Водительское удостоверение
имеются водительские права категория В
Увлечения и интересы
Хобби - спорт, путешествия, активный отдых,туризм,охота, оружие,рыбалка, история,древние цивилизации.
Профессиональные и другие навыки
- Высокий интеллектуальный уровень(высшее образование в т.ч. по методике МВА) , умение планировать и анализировать
- Способность вести самостоятельные проекты, независимость в работе
- Умение принимать решения, ответственность за результаты
-Знания в области международного права
-Опыт в организации работы для получения грантов и финансирования
-Знания в области работы по координации front офиса
-Опыт работы в режиме многозадачности (продвижение новой продуктовой линейки)
•Знание американских, европейских и российских стандартов обслуживания и методов ведения бизнеса
- Опыт организации работы предприятия с нуля
- Знание трудового и административного законодательства
- Профессиональное владение компьютером
Цель
Сергей Владимирович
Сергей Владимирович
Директор
Дніпро
Готовий переїхати: Дніпро
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Оновлено 3 дні тому