- стандартизація роботи курь'єра Cooker (написання стандартів та їх впровадження);

- обслуговування клієнтів Cooker згідно прописаним стандартам;- удосконалення та автоматизація бізнес-процесів (тренінг кур'єра, ввод його в роботу; покращення роботи кур'єра; робота з помилками / запереченнями, координація роботи "офіс-станція-кур'єр", тощо);

- по впровадженню та удосконаленню (написання ТЗ, інструкцій, прийом роботи від розробників);

- розвиток нових напрямків в роботі кур'єра (транспорт, одяг, технічні засоби);

- побудова нових бізнес-процесів роботи кур'єрів (робота з IT розробниками);

- комунікація з кур'єрами, вирішення їх питань (загальних, особистих);

- моніторінг роботи конкурентів, виявлення плюсів / мінусів для впровадження в роботі кур'єра Cooker;

- розрахунок заробітку кур'єра.

Разработка плана-календарь трейд-маркетинговых программ по каналам сбыта, с детализацией по:

• целевому объему реализации и чистой маржи;
• механикой и плановыми показателями по каждой программе
• дополнительному объему реализации по каждой программе.

Выстроивание процесса по:

• планирования и запуска акционных мероприятий в НС и ЛС;
• использования трейд-маркетингового бюджета;
• проведению маркетинговых мероприятий на постоянной основе по каналам сбыта

Разработка проведения универсальных для всех каналов сбыта трейд-маркетинговых (BTL) мероприятий, направленных на увеличение объемов реализации из точек продажи, а также мотивационных программ для ТК и програм лояльности для ЛПР

• Бренд-менеджмент;
• Подготовка маркетинговой стратегии развития компании на год;
• Планирование, разработка и внедрение маркетинговых программ;
• Анализ конкурентов (условия, стоимость, эффективность);
• Разработка мерчбука компании;
• Разработка услуг (продукта) компании;
• Брендинг отделений;
• Создание внутренних документов ("стандарты оформления отделения", "процедура заказа маркетинговых материалов");
• POS материалы - бюджет, дизайн, размещение.

ДОСТИЖЕНИЯ: вывод на рынок логистических услуг новой компании; открытие 150 отделений; охват информирования В2В до 30% рынка.

• Планирование, разработка и внедрение трейд-маркетинговых программ;
• Планирование, контроль и выполнение трейд-маркетингового бюджета;
• Анализ трейд-маркетинговых программ, эффективность данных программ;
• Брендирование отделений;
• POS материалы - бюджет, дизайн, производство, размещение.

ДОСТИЖЕНИЯ. Подготовка и реализация маркетинговых промо-кампаний совместно с интернет-магазинами (Мобиллак, Fotos, Skidka, leBoutigue, Lamoda, др.). Аналитика активностей показывала увеличение отгрузок на 150-250%, увеличение дохода на 20-40%. Долгосрочные программы с данными клиентами, а также Rozetka.

• Планирование маркетинговых мероприятий в Ритейле (сеть торговых точек, более 460);
• Продвижение с помощью маркетинговых мероприятий;
• Организация трейд -маркетинговых программ в Ритейле (Харьков, Одесса, Днепр, Донбасский регион).
• Контроль за выполнением / реализацией маркетинговых программ в рознице.
• Работа с поставщиками по маркетинговым программам и условиям сотрудничества.
• Дизайн POS материалов.
• Работа с персоналам по маркетинговым активностям в рознице.

ДОСТИЖЕНИЯ. Подготовка и проведение с «нуля» всех маркетинговых промо-активностей в подразделении Ритейл. Увеличение продаж продукции собственного производства (хлебо-булочных изделий) на 50-120%, увеличение дохода не меньше чем на 30%. Подготовка и проведение маркетинговых активностей для сторонних поставщиков: увеличение реализации на 20-150%, увеличение дохода на 20%(без аналитики с нашей стороны).

Notting Hill Aesthetics (UK), Aestha (UK):

• Выявление фактических и потенциальных потребителей, их актуальные проблемы и возможные пути решения этих проблем;
• Изучение потребителей (вкусовые предпочтения, сегментирование);
• Изучение рекламной активности: оценка рекламной кампании, буклетов и т.д.;
• Продвижение услуг среди ЦА (интернет-продвижение, SEO, продвижение в ТТ).

ДОСТИЖЕНИЯ. Увеличение финансовых показателей (финансовая эффективность); увеличение числа потребителе, узнающих ТМ / Компанию; маркетинговое бюджетирование.

Направление работы:

• разработка планограмм, аудит ТТ согласно стандартов компании;
• учет маркетингового бюджета национальных сетей;
• разработка и внедрение активности трейд-маркетинга на территориях в рамках ТМ плана;
• проведение анализа трейд-маркетинговых активностей;
• организация и проведение промо активностей;
• разработка брифов по трейд-маркетинговым программам и активностям;
• участие в разработке стандартов мерчендайзинга продукции компании по сегментам рынка и классификации торговых предприятий;
• выявление потребности компании по развитию категорий / активности в каждом отдельно выделенном национальном ключевом клиенте и разработка комплекса активностей для развития категорий;
• нестандартное техническое оборудование в торговые залы;
• планирование, распределение, учет рекламных материалов и торгового оборудования: приемка, разгрузка-погрузка, хранение, логистика POS материалов;
• определение потребности и сбор информации от торговой команды по POS материалам, поиск подрядчиков, анализ цен, контроль производства, оформление договоров и актов списания POS материалов;
• координация проведения программ мотивации, сбор и анализ показателей, подготовка промежуточных и финальных итогов и информирование команды продаж

ДОСТИЖЕНИЯ. Подготовка (бюджетирование, тендеры, оргвопросы) и контроль в проведение национальной программы «Волшебные весы - Пасха»; трейд-маркетинговые акции в КК в период спада продаж (увеличение продаж в 2 ,5 раза).

Реализация БТЛ и трейд-маркетинговых проектов для Клиента