У ролі бізнес тренера я:

• Роблю аудит потреб бізнесу або приймаю запит від керівництва
• Розробляю програму навчання або тренінг відповідно аудиту/запит
• Організовую та проводжу тренінги.
• Слідкую за груповою звіт по кожному учаснику
• Слідкую за адаптацією засвоєних навичок після тренінгу
• Приймаю участь у розробці бюджету та інших HR процесах

У ролі бізнес консультанта я:

• Проведжу професійні аудити по всім сферам бізнесу, показую точки зростання/просідання/стабілізації (в залежності від запиту), розробляю та супровожую впровадження стратегії.
• Вирішую завдання з аналізу даних проблемних ситуацій та розробки ефективних рішень.
• Допомогаю у збільшенні прибутку за рахунок розробки та впровадження бізнес моделі або удосконалення її.
• Впливаю на збільшення продуктивності продажів, роботи з персоналом відділу продаж; покращення конкурентоспроможності;

Маю досвід успішної роботи в команді та вмію ефективно спілкуватися з різними зацікавленими сторонами.

Постійно навчаюсь сучасним методам управління бізнесом, та розвиваю нові професійні навички, які затрабування сучасним світом

• Розробка та впровадження стратегій та політик управління персоналом
• Участь у стратегічному плануванні та розвитку бізнесу
• Розвиток та вдосконалення HR-політик та процедур
• Аналіз показників ефективності та задоволення персоналом
• Створення та впровадження стратегій зберігання та розвитку персоналу
• Створення та керування HR бюджетом

Забезпечувала досягнення фінансових цілей за завчасно складеними та узгодженими бюджетами доходів та витрат

Управління загальною діяльністю і ресурсами організації

Прийняття ключових управлінських рішень

Визначення стратегічних напрямків розвитку компанії

Підбір, адаптація та навчання персоналу

Координація роботи всіх відділів

Підтримка та розвиток корпоративної культури

Встановлення ефективної взаємодії з партнерами і акціонерами

Представлення компанії в зовнішньому середовищі

Забезпечувала ефективну організацію та контроль за процесами продажу.

Управляла роботою персоналу магазину.

Розробляла стратегії просування товарів та послуг, що призвели до збільшення обігу продажів.

Координувала інвентаризацію та контроль за запасами, забезпечуючи оптимальний рівень запасів.

Здійснювала аналіз місцевого ринку та конкурентів для вдосконалення бізнес-процесів та збільшення прибутковості.

Здійснювала контроль адміністративно - господарської діяльності.

Проходила перевірки контролюючих органів.

Магазин систематично виконував план продажу та перевищував його.

Забезпечувала високий рівень обслуговування клієнтів, клієнти постійно поверталися за покупками.