• Консультував МСБ щодо бізнес-процесів та операційної ефективності

• Запроваджені зміни підвищили ефективність бізнес-процесів клієнтів

• Керував командою продавців та підвищував їхню результативність

• Впроваджував KPI і аналітику для покращення роботи відділу

• Оптимізував процеси продажів для підвищення ефективності

• Підвищував середній чек, конверсію та ключові показники

• Розробляв скрипти продажів і стандарти роботи з клієнтами

• Забезпечував високий рівень сервісу і дотримання стандартів

• Проводив навчання, адаптацію та оцінку роботи персоналу

• Збільшував виручку через системну роботу з аналітикою

• Створив відділ продажів з нуля і налаштував його роботу

• Досяг зростання конверсії на всіх 5 етапах воронки продажів на 15%

• Збільшив виручку на 25% через системну роботу з аналітикою

• Забезпечував ріст продажів у B2B та B2C сегментах компанії

• Керував командою менеджерів та контролював їхні показники

• Аналізував воронку продажів і впроваджував покращення

• Впроваджував KPI, мотивацію та підвищував результативність

• Проводив адаптацію, навчання і наставництво менеджерів

• Розробляв скрипти та стандарти комунікації з клієнтами

• Забезпечував високу якість сервісу і підтримку клієнтів

• Розвивав клієнтську базу і збільшував охоплення ринку

• Створив та організував відділ продажів з нуля, забезпечив результативність

• Забезпечив щорічне зростання продажів на 20%

• Підвищив конверсію на всіх етапах воронки продажів на 15%

• Керування командою продажів, планування та координування менеджерів

• Впровадження KPI та системи оцінки результативності менеджерів

• Аналіз воронки продажів та оптимізація роботи команди

• Навчання, адаптація та розвиток персоналу

• Розробка стандартів обслуговування та скриптів продаж

• Аналіз потреб клієнтів для підвищення результативності продажів

• Розширення покриття ринку, забезпечення зростання продажів на 10% що року

• Впровадження продажу додаткових товарів, збільшення середнього чека на 20%