Розробка контенту: Готував аналітичні звіти, довідки, пресрелізи, дописи для соцмереж, тези для ключових спікерів Фонду державного майна України (телеефіри, заходи), меседж-бокси, відповіді на журналістські запити.

Комунікація реформи держпідприємств: Ініціював нові теми та формував ключові повідомлення для різних цільових аудиторій про реформу в управлінні державною власністю, сприяючи підвищенню відкритості та прозорості діяльності ФДМУ.

Робота з даними «Прозорро.Продажі»: Розробив інтеграції з API «Прозорро.Продажі» (напрями «Приватизація», «Оренда», «Земельний банк»), які автоматизували та розширили збір даних, суттєво прискоривши підготовку аналітичних матеріалів. На основі отриманих показників і трендів пропонував інфоприводи для посилення комунікації реформи.

Візуалізація даних: Створив дашборди (Google Looker Studio) для візуалізації показників у режимі реального часу. Створював інтерактивні візуалізації у Flourish, розробляв технічні завдання для дизайнера для інфографік та презентацій.

Медіааналітика: Досліджував висвітлення реформи в національних і міжнародних медіа та соцмережах, формував аргументацію для мінімізації негативних наративів і посилення позитивного іміджу стейкхолдера.

Моніторинг комунікаційних кампаній: Відстежував ефективність комунікаційних кампаній у медіапросторі та соцмережах, що мали щотижня 5–15 млн потенційних контактів з аудиторією.

Зворотний зв’язок та user experience: Аналізував реакцію людей на проєкти Міністерства цифрової трансформації: портал та застосунок Дія, Дія.Цифрова освіта, Дія.Бізнес, Дія.City, Армія дронів тощо. Виявляв ключові проблеми та можливості для покращення.

Аналітичні звіти: Готував щотижневі/щомісячні аналітичні звіти з рекомендаціями щодо стратегії комунікації; досліджував метрики для оцінки ефективності комунікаційних кампаній.

Загальний ефект комунікаційних зусиль: Протягом 2022–2023 років, завдяки комплексній роботі всієї команди Мінцифри, аудиторія застосунку Дія зросла до 18 млн користувачів (+50% YoY).

Дослідження телевізійного та радіопростору: Ініціював нові для Нацради теми досліджень, зокрема щодо спонсорської реклами, висвітлення ситуації на окупованих територіях та в зоні проведення АТО. Розробляв концепції та технічні завдання для цих досліджень. готував звіти та презентації за результатами досліджень.

Комунікаційна кампанія регулятора: Займався підготовкою пресрелізів, інфографік, меседж-боксів, організацією пресконференцій, створенням контенту для соціальних мереж та його просуванням.

Впровадження соціологічного дослідження: Вперше в історії діяльності Нацради в партнерстві з Київським міжнародним інститутом соціології провів соціологічне опитування «Ставлення українців до телерадіоефіру», де з боку регулятора відповідав за концепцію, дизайн дослідження та комунікацію з висвітлення результатів.

Дослідження медіаіміджу Луганської області: Проаналізував висвітлення регіону (економіка, соціальні питання, політика) у загальнонаціональних медіа.

Результат: Створив презентацію та аналітичний звіт з кількісними та якісними показниками контент-аналізу, на базі яких були сформовані рекомендації для підвищення ефективності комунікаційної стратегії Луганщини.

Маркетингова стратегія: Розробив та впровадив стратегію для просування автомобільного бренду. Координував дистриб’юторську мережу по всій країні.

Управління бюджетом (1+ млн доларів США): Планував маркетингові кампанії, захищав бюджет перед брендом, співпрацював з рекламними агенціями.

Результат: Впровадив комплекс заходів (зовнішня реклама, радіо, ТБ, спеціалізовані ЗМІ), що посилило впізнаваність бренду та покращило комунікацію з дилерами.

Аналіз рівня бідності: Досліджував питання подолання бідності в АР Крим у контексті Цілей Розвитку Тисячоліття ООН, організовував фокус-групи з місцевими експертами.

Результат: Підготував звіт із рекомендаціями та індикаторами для сталого розвитку, що враховували специфіку регіону.