- підвищив обсяг продажів на 142% порівняно з аналогічним періодом попереднього року завдяки залученню нових коктрактів та налагодженню взаємодії з діючими клієнтами;
- налагодив взаємодію з виробництвом, що забезпечило стабільність поставок і задоволення попиту;
- оптимізував процеси контролю заборгованості, що дозволило знизити фінансові ризики компанії.

- виконання оперативних завдань у складі підрозділу в умовах високого стресу;
- розвиток командних навичок та лідерства в умовах складних обставин;
- забезпечення виконання завдань, які потребують високої відповідальності та дисципліни.

Участник бойових дій (УБД), демобілізований.

- забеспечив зростання продажів на 25%-31% щороку протягом 2018-2021 рр., що сприяло збільшенню рентабельності проєкту на 32%-37% щороку;
- сформував ефективний підрозділ націлений на досягнення планових показників;
- впровадив торгову політику яка в подальшому дозволила збільшити фінансові показники;
- поліпшив умови співпраці з постачальниками, що дозволило знизити витрати та оптимізувати запаси.

- щорічне зростання дистрибуції на всій території України, що забеспечило стабільне зростання продажів на 14%-15% щороку та зростання маржинального прибутку на 14%-20% відповідно;
- сформував ефективну команду, націлену на досягнення планових показників;
- впровадив операційне планування за SKU, що скоротило дефіцит товарів у пікові періоди та зменшило обсяги неліквідних запасів;
- розробив систему звітності для торгової команди, яка підвищила ефективність управління торгівельними процесами.

- сформував потужний відділ продажу та забезпечив зростання продажів на 19%-23% щорічно, розширивши охоплення ринку та присутність продуктів у точках продажу;
- створив мережу дистрибуції по всій Україні, що забезпечило широке охоплення ринку;
- впровадив мотиваційні акції для торгових команд дистриб’юторів, що збільшило представленість і обсяги продажів у торгових точках.

- впровадив систему оцінки ефективності торгових команд, що підвищило результативність на національному рівні;
- розробив і впровадив мотиваційну програму для торгової команди, що стимулювало підвищення продуктивності;
- впровадив національні та регіональні маркетингові акції, які призвели до збільшення представленості продукції у торгових точках.