- Побудова структури відділу HR

- Розробка стратегії HR бренду

- Опис бізнес-процесів, підготовка методичних матеріалів та інструкцій до них.

- Побудова напрямку рекрутингу

- Підбір персоналу на ТОП-позиції у компанії

- Розробка бізнес-процесу адаптації

- Розробка системи для збору та аналізу HR - аналітики: NPS, EVP, індекси мотивації, плинність персоналу, % утримання, інше.

- Розробка брендингу корпоративної культури; ключових векторів діяльності; підтримання та поширення цінностей та місії компанії.

- Розробка піар компаній для просування Hr- бренду: Налагодження співпраці з іншими компаніями, по взаємно вигідних знижках на продукцію для персоналу; івент-партнерства

• Побудова структури відділу HR
• Опис бізнес-процесів, підготовка методичних матеріалів та інструкцій до них. Впровадження та тестування цих процесів в CRM
• Написання тренінгових програм, начитка онлайн-тренінгів
• Побудова напрямку рекрутингу
• Організація масового залучення кандидатів (опис вакансій, розміщення реклами про вакансії у різних джерелах)
• Використання нестандартних, альтернативних джерел пошуку
• Підбір персоналу на ТОП-позиції у компанії - Контроль процесу адаптації

• Пошук та підбір персоналу на вакантні посади (керівного та лінійного персоналу) в єдиній особі

• Проведення оцінки та відбору кандидатів на вакантну посаду, перевірка рекомендацій

• Адаптація персоналу, ротація

• Побудова процесу навчання персоналу – розробка внутрішнього та організація зовнішнього

• Написання навчальних програм та впровадження: тренінги, work-shops, коучінг, програми індивідуального розвитку

• Моніторинг ринку праці та рівня заробітних плат

• Ведення та контроль кадрового обліку

• Створення та підтримання корпоративної культури, організація корпоративних заходів

• Формування лояльності до HR-бренду роботодавця (внутрішні комунікації)

• Коригування та доповнення регламентних документів

• Звітність по ключовим HR-метрикам

Робота на аутсорсi.

• Кризиc-менеджмент

• Пiдбiр та формування команд

• Розробка та впровадження навчальних та атестаційних програм для персоналу.

• Оптимiзацiя бiзнес-процесiв

• Коучинг (бізнес та лайф коучинг, командний коучинг).

• Проведенння відкритих та корпоративних тренінгів, майстер-класів.Напрямки програм:

• Продажі (активні, пасивні, в торговому залі, збільшення середнього чеку, в телефонному режимі)

• Командоутворення

• Мотивація та управління

• Програми для управлінців

• Програми по збільшенню продуктивності команди

• Онлайн програми групові та індивідуальні

• Органiзацiя та проведення PR-компанiй по розширенню ринку збуту замовника,

• Впровадження проектів по управлінню та мотивації персоналу.