Работала в 7 компаниях 14 лет 10 месяцев
Услуги для населения - другое, Медиа / СМИ, Промышленность и Производство, IT, Реклама / Маркетинг / PR-услуги, Издательства и Полиграфия
Керівник громадської організації
ГО Кінбурн Лайф
Услуги для населения - другое
3 года 4 месяца
07.2021 - по настоящее время
Менеджмент ініціативної групи. До повномаштабного вторгнення захищали інтереси жителів населених пунктів Кінбурнської коси. Обов'язки: Організація комунікації із владою, медіа стратегія, ведення соціальних мереж, написання проєктів, популяризация теми екологічного життя, фінанси та документація. З початку повномасштабного вторгнення координувала гуманітарну допомогу та волонтерські проєкти в партнерстві з іншими командами для підтримки громад Міколаївської області, які постраждали від війни.
Корреспондент
ТК НТН
Медиа / СМИ
3 года 2 месяца
11.2018 - 01.2022
Під час роботи на телеканалі НТН я спеціалізувалася на створенні коротких сюжетів для новин. Відповідала за розробку тем, написання сценаріїв, організацію зйомок та монтаж. Брала інтерв'ю, проводила аналіз інформації та в стислі терміни готувала матеріали для ефіру. Така робота вимагала швидкості, точності та ефективної комунікації, що дозволило мені набути цінного досвіду у сфері журналістики та новинного виробництва.
Керівник, технолог
ТОВ Ферма Шполянських
Промышленность и Производство
3 года 7 месяцев
10.2014 - 05.2018
У ролі керівника та технолога ТОВ "Ферма Шполянських" я створила з нуля виробництво крафтової молочної продукції. Відповідала за розробку рецептур та технологічних процесів виробництва сирів і молочних продуктів. Організувала повний цикл виробництва – від отримання сировини до готової продукції. Також займалася розвитком ринку збуту, організовувала оптові та роздрібні продажі, проводила майстер-класи та презентації для залучення клієнтів. Впровадила рекламні кампанії та координувала доставку ЕКОпродуктів. Завдяки цьому досвіду набула навичок управління бізнесом, виробництвом і просуванням продукту.
Керівник
Web studio Phoenix
IT
2 года 4 месяца
05.2012 - 09.2014
Управління IT-групою, менеджмент, робота з клієнтами. В компанії працювало 8 співробітників. Розробка сайтів, проведення онлайн рекламних компаній, розвиток інтернет-магазинів, розробка PR-стратегій.
Менеджер з продажу
Світ Лайт
Реклама / Маркетинг / PR-услуги
5 месяцев
03.2010 - 08.2010
У ролі менеджера з продажу в компанії "Світ Лайт" (маркетинг, реклама, PR) я займалася просуванням рекламних послуг і продуктів компанії. Основні обов'язки включали пошук та залучення нових клієнтів, проведення презентацій, підготовку комерційних пропозицій та переговори з партнерами. Я також відповідала за укладання контрактів і підтримку довгострокових стосунків з клієнтами. Під час роботи я здобула досвід у сфері маркетингу, рекламних кампаній та продажів, а також розвинула навички комунікації і презентації.
Менеджер з продажу
ТРІАДА-ПАК, ТОВ
Издательства и Полиграфия
11 месяцев
09.2009 - 08.2010
У ролі менеджера відділу продажу в типографії "Тріада Принт" я відповідала за управління продажами поліграфічної продукції. Мої обов'язки включали пошук нових клієнтів, ведення переговорів, укладання угод та підтримку клієнтської бази. Я активно співпрацювала з відділом виробництва для контролю якості та термінів виконання замовлень. Завдяки роботі у сфері поліграфії я здобула досвід у сфері B2B продажів, розробці та реалізації комерційних пропозицій, а також в організації ефективної комунікації між клієнтами та виробничим процесом.
Начальник відділу продажу
ПГО Літопис
Издательства и Полиграфия
2 года 1 месяц
01.2008 - 02.2010
Як начальник відділу продажу відповідала за організацію та керування процесом продажів друкованої продукції компанії. Мої обов'язки включали розробку стратегії продажів, формування та управління командою менеджерів, моніторинг ринку, аналіз конкурентів і ринкових трендів. Я проводила переговори з великими клієнтами, забезпечувала укладання договорів, а також розвивала партнерські відносини для довгострокової співпраці. У цій ролі я здобула навички стратегічного планування, управління командою та розвитку продажів на видавничому ринку.
Ключевая информация
Досвід написання грантових заявок та формування бюджетів для проєктів різного рівня складності.Управління проєктами: планування, реалізація та моніторинг виконання завдань, контроль за використанням коштів.Розробка та впровадження стратегій залучення фінансування для неурядових організацій та бізнесів.Аналітичні здібності: дослідження ринку, аналіз потреб проєктів, розробка ефективних рішень.Координація роботи команд, налагодження партнерських стосунків, створення та ведення звітної документації.Досвід роботи з донорами, фандрайзинг та побудова довгострокових відносин із партнерами.Володіння інформаційними ресурсами, досвід роботи з великим обсягом даних та вміння представляти результати в зрозумілому форматі.
Училась в 1 заведении
Николаевский коледж культуры
ДПИ
Николаев, 2007
Владеет языками
Английский
базовый
Русский
свободно
Украинский
свободно
Курсы, тренинги, сертификаты
Інститут політичної освіти
Пошук грантів: знаходження актуальних можливостей.
Написання заявок: створення чітких та переконливих документів.
Бюджетування: складання реалістичних фінансових планів.
Моніторинг: оцінка ефективності проєктів.
Управління проєктами: організація та контроль на всіх етапах.
Взаємодія з донорами: підтримка комунікації та ведення переговорів.
Юридичні аспекти: знання правових вимог для грантових угод.
Теоретичний та практичний курс написання проєктних заявок, VNG
Аналіз грантових можливостей: вміння ідентифікувати та оцінювати підходящі грантові програми.
Структурування заявок: розробка чіткої та логічної структури грантових документів.
Написання переконливих заявок: створення змістовних і грамотно оформлених текстів.
Формування логічних моделей: визначення цілей, завдань і результатів проєкту.
Бюджетування: складання фінансових планів відповідно до вимог грантодавців.
Презентація проєктів: підготовка та проведення ефективних презентацій для донорів.
Моніторинг і звітування: розробка систем моніторингу і складання звітів про реалізацію проєктів.
Продаж та технології
Техніки активних продажів: методи прямого і непрямого продажу, включаючи холодні дзвінки та e-mail маркетинг.
Комунікація з клієнтами: ефективне спілкування, встановлення контактів і побудова відносин.
Аналіз потреб: визначення потреб клієнтів та пропозиція відповідних рішень.
Презентація продукту: підготовка і проведення переконливих презентацій.
Техніки переконання: психологічні методи впливу на клієнтів.
Автоматизація продажів: використання CRM-систем і інших технологій для оптимізації процесів.
Постпродажне обслуговування: забезпечення високої якості обслуговування після продажу для підвищення лояльності клієнтів.
Курс Тайм-менеджмент для бізнесу
Пріоритизація завдань: уміння визначати важливість та терміновість завдань, що допомагає ефективно планувати робочий день і уникати перевантаження.
Стратегічне планування: створення довгострокових і короткострокових планів, розподіл ресурсів для досягнення цілей у визначені терміни.
Робота з дедлайнами: формування звички завершувати завдання до дедлайнів та уникати поспіху в останню хвилину.
Управління відволіканнями: техніки боротьби з зовнішніми та внутрішніми відволіканнями, щоб зосередитися на важливих справах.
Делегування завдань: вміння ефективно передавати обов’язки іншим для оптимізації робочого процесу.
Встановлення чітких цілей: уміння формулювати конкретні, вимірювані, досяжні та реалістичні цілі для підвищення продуктивності.
Відстеження прогресу: регулярний аналіз виконання планів та адаптація підходів для підвищення особистої ефективності.
Управління персоналом
Підбір та адаптація персоналу: розробка процесу найму, проведення співбесід, оцінка кандидатів та впровадження ефективних методів адаптації нових співробітників.
Мотивація та розвиток команди: впровадження мотиваційних програм, оцінка продуктивності та організація навчання для розвитку професійних навичок команди.
Управління конфліктами: використання методів попередження конфліктів, ефективне вирішення внутрішніх непорозумінь та побудова здорового клімату в колективі.
Оцінка ефективності: проведення періодичних оцінок діяльності співробітників, встановлення цілей та контроль виконання.
Командоутворення: організація тренінгів та заходів для покращення командної роботи, підтримка колективної комунікації та співпраці.
Тайм-менеджмент та делегування: планування завдань, розподіл обов'язків та контроль за виконанням в межах встановлених термінів.
Дара
Дара
Грантрайдер, менеджер проєктів
Николаев
полная занятость, проектная работа
Характер работы: удаленная работа, гибридная
Обновлено 1 месяц назад