Працювала в 7 компаніях   14 років 8 місяців

Послуги для населення - інше, Медіа / ЗМІ, Промисловість та Виробництво, IT, Реклама та PR-послуги, Видавництва та Поліграфія

Керівник громадської організації

ГО Кінбурн Лайф

Послуги для населення - інше

3 роки 2 місяці

07.2021 - до теперішнього часу

Менеджмент ініціативної групи. До повномаштабного вторгнення захищали інтереси жителів населених пунктів Кінбурнської коси. Обов'язки: Організація комунікації із владою, медіа стратегія, ведення соціальних мереж, написання проєктів, популяризация теми екологічного життя, фінанси та документація. З початку повномасштабного вторгнення координувала гуманітарну допомогу та волонтерські проєкти в партнерстві з іншими командами для підтримки громад Міколаївської області, які постраждали від війни.

Корреспондент

ТК НТН

Медіа / ЗМІ

3 роки 2 місяці

11.2018 - 01.2022

Під час роботи на телеканалі НТН я спеціалізувалася на створенні коротких сюжетів для новин. Відповідала за розробку тем, написання сценаріїв, організацію зйомок та монтаж. Брала інтерв'ю, проводила аналіз інформації та в стислі терміни готувала матеріали для ефіру. Така робота вимагала швидкості, точності та ефективної комунікації, що дозволило мені набути цінного досвіду у сфері журналістики та новинного виробництва.

Керівник, технолог

ТОВ Ферма Шполянських

Промисловість та Виробництво

3 роки 7 місяців

10.2014 - 05.2018

У ролі керівника та технолога ТОВ "Ферма Шполянських" я створила з нуля виробництво крафтової молочної продукції. Відповідала за розробку рецептур та технологічних процесів виробництва сирів і молочних продуктів. Організувала повний цикл виробництва – від отримання сировини до готової продукції. Також займалася розвитком ринку збуту, організовувала оптові та роздрібні продажі, проводила майстер-класи та презентації для залучення клієнтів. Впровадила рекламні кампанії та координувала доставку ЕКОпродуктів. Завдяки цьому досвіду набула навичок управління бізнесом, виробництвом і просуванням продукту.

Керівник

Web studio Phoenix

IT

2 роки 4 місяці

05.2012 - 09.2014

Управління IT-групою, менеджмент, робота з клієнтами. В компанії працювало 8 співробітників. Розробка сайтів, проведення онлайн рекламних компаній, розвиток інтернет-магазинів, розробка PR-стратегій.

Менеджер з продажу

Світ Лайт

Реклама та PR-послуги

5 місяців

03.2010 - 08.2010

У ролі менеджера з продажу в компанії "Світ Лайт" (маркетинг, реклама, PR) я займалася просуванням рекламних послуг і продуктів компанії. Основні обов'язки включали пошук та залучення нових клієнтів, проведення презентацій, підготовку комерційних пропозицій та переговори з партнерами. Я також відповідала за укладання контрактів і підтримку довгострокових стосунків з клієнтами. Під час роботи я здобула досвід у сфері маркетингу, рекламних кампаній та продажів, а також розвинула навички комунікації і презентації.

Менеджер з продажу

ТРІАДА-ПАК, ТОВ

Видавництва та Поліграфія

11 місяців

09.2009 - 08.2010

У ролі менеджера відділу продажу в типографії "Тріада Принт" я відповідала за управління продажами поліграфічної продукції. Мої обов'язки включали пошук нових клієнтів, ведення переговорів, укладання угод та підтримку клієнтської бази. Я активно співпрацювала з відділом виробництва для контролю якості та термінів виконання замовлень. Завдяки роботі у сфері поліграфії я здобула досвід у сфері B2B продажів, розробці та реалізації комерційних пропозицій, а також в організації ефективної комунікації між клієнтами та виробничим процесом.

Начальник відділу продажу

ПГО Літопис

Видавництва та Поліграфія

2 роки 1 місяць

01.2008 - 02.2010

Як начальник відділу продажу відповідала за організацію та керування процесом продажів друкованої продукції компанії. Мої обов'язки включали розробку стратегії продажів, формування та управління командою менеджерів, моніторинг ринку, аналіз конкурентів і ринкових трендів. Я проводила переговори з великими клієнтами, забезпечувала укладання договорів, а також розвивала партнерські відносини для довгострокової співпраці. У цій ролі я здобула навички стратегічного планування, управління командою та розвитку продажів на видавничому ринку.

Ключова інформація

Досвід написання грантових заявок та формування бюджетів для проєктів різного рівня складності.Управління проєктами: планування, реалізація та моніторинг виконання завдань, контроль за використанням коштів.Розробка та впровадження стратегій залучення фінансування для неурядових організацій та бізнесів.Аналітичні здібності: дослідження ринку, аналіз потреб проєктів, розробка ефективних рішень.Координація роботи команд, налагодження партнерських стосунків, створення та ведення звітної документації.Досвід роботи з донорами, фандрайзинг та побудова довгострокових відносин із партнерами.Володіння інформаційними ресурсами, досвід роботи з великим обсягом даних та вміння представляти результати в зрозумілому форматі.

Навчалась в 1 закладі

Николаевский коледж культуры

ДПИ

Николаев, 2007

Володіє мовами

Англійська

базовий

Російська

вільно

Українська

вільно

Курси, тренінги, сертифікати

Інститут політичної освіти

Київ, 2023

Пошук грантів: знаходження актуальних можливостей.

Написання заявок: створення чітких та переконливих документів.

Бюджетування: складання реалістичних фінансових планів.

Моніторинг: оцінка ефективності проєктів.

Управління проєктами: організація та контроль на всіх етапах.

Взаємодія з донорами: підтримка комунікації та ведення переговорів.

Юридичні аспекти: знання правових вимог для грантових угод.


Теоретичний та практичний курс написання проєктних заявок, VNG

Київ, 2023

Аналіз грантових можливостей: вміння ідентифікувати та оцінювати підходящі грантові програми.

Структурування заявок: розробка чіткої та логічної структури грантових документів.

Написання переконливих заявок: створення змістовних і грамотно оформлених текстів.

Формування логічних моделей: визначення цілей, завдань і результатів проєкту.

Бюджетування: складання фінансових планів відповідно до вимог грантодавців.

Презентація проєктів: підготовка та проведення ефективних презентацій для донорів.

Моніторинг і звітування: розробка систем моніторингу і складання звітів про реалізацію проєктів.

Продаж та технології

Київ, 2018

Техніки активних продажів: методи прямого і непрямого продажу, включаючи холодні дзвінки та e-mail маркетинг.

Комунікація з клієнтами: ефективне спілкування, встановлення контактів і побудова відносин.

Аналіз потреб: визначення потреб клієнтів та пропозиція відповідних рішень.

Презентація продукту: підготовка і проведення переконливих презентацій.

Техніки переконання: психологічні методи впливу на клієнтів.

Автоматизація продажів: використання CRM-систем і інших технологій для оптимізації процесів.

Постпродажне обслуговування: забезпечення високої якості обслуговування після продажу для підвищення лояльності клієнтів.

Курс Тайм-менеджмент для бізнесу

Одеса, 2017

Пріоритизація завдань: уміння визначати важливість та терміновість завдань, що допомагає ефективно планувати робочий день і уникати перевантаження.

Стратегічне планування: створення довгострокових і короткострокових планів, розподіл ресурсів для досягнення цілей у визначені терміни.

Робота з дедлайнами: формування звички завершувати завдання до дедлайнів та уникати поспіху в останню хвилину.

Управління відволіканнями: техніки боротьби з зовнішніми та внутрішніми відволіканнями, щоб зосередитися на важливих справах.

Делегування завдань: вміння ефективно передавати обов’язки іншим для оптимізації робочого процесу.

Встановлення чітких цілей: уміння формулювати конкретні, вимірювані, досяжні та реалістичні цілі для підвищення продуктивності.

Відстеження прогресу: регулярний аналіз виконання планів та адаптація підходів для підвищення особистої ефективності.

Управління персоналом

Київ, 2013

Підбір та адаптація персоналу: розробка процесу найму, проведення співбесід, оцінка кандидатів та впровадження ефективних методів адаптації нових співробітників.

Мотивація та розвиток команди: впровадження мотиваційних програм, оцінка продуктивності та організація навчання для розвитку професійних навичок команди.

Управління конфліктами: використання методів попередження конфліктів, ефективне вирішення внутрішніх непорозумінь та побудова здорового клімату в колективі.

Оцінка ефективності: проведення періодичних оцінок діяльності співробітників, встановлення цілей та контроль виконання.

Командоутворення: організація тренінгів та заходів для покращення командної роботи, підтримка колективної комунікації та співпраці.

Тайм-менеджмент та делегування: планування завдань, розподіл обов'язків та контроль за виконанням в межах встановлених термінів.

Дара

Грантрайдер, менеджер проєктів

Миколаїв

20 000 грн.

37 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість, проектна робота

Характер роботи: віддалена робота, гібридна

Оновлено 2 дні тому