Управление персоналом. Занимается поиском сотрудников, составляет регламент работы, проводит собрания, формирует систему финансовых поощрений, обеспечивает правильную коммуникацию между отделами, занимается организацией обучения персонала, проводит встречи с руководителями городского и обласного советов.Управление финансами. Контроль ценовой политики заведения, ведение финансовой отчетности, рассчет выплаты сотрудникам, контроль доходов и расходов компании.Организация и контроль работы всех отделов компании: столовой, лечебного корпуса, спальных корпусов, КНС, котельни, прачечной, клуба и тд. Контроль закупок, бухгалтерии, сотрудников, службы безопасности, маркетингового подразделения. Ведение переговоров с партнерами

Управление персоналом. Занимается поиском сотрудников, составляет регламент работы, проводит собрания, формирует систему финансовых поощрений, обеспечивает правильную коммуникацию между отделами, занимается организацией обучения персонала, проводит инструктажи по технике безопасности.Управление финансами. Контроль ценовой политики заведения, ведение финансовой отчетности, рассчет выплаты сотрудникам, контроль доходов и расходов компании.Организация и контроль работы всех отделов компании: кухни, бара, закупок, бухгалтерии, официантов, службы безопасности, маркетингового подразделения. Ведение переговоров с партнерами

- Запуск производства с 0- Управление и реализация коммерческой стратегии компании, развитие эффективной дистрибьюции;- Оперативное управление подразделениями продаж и маркетинга;- Внедрение новых и оптимизация существующих бизнес-процессов;- Управление подразделением: постановка и достижение целей, мотивация персонала, распределение функционала отдела продаж и отдела маркетинга;- Построение взаимоотношений и регулярная коммуникация с контрагентами;- Выполнение целей по продажам