Комерційна стратегія. Розробка та впровадження комерційної стратегії, спрямованої на підвищення доходів і рентабельності.
Аналіз ринкових тенденцій, конкурентного середовища для прийняття обґрунтованих рішень.
Матеріально-технічне забезпечення:
Організація та контроль за постачанням матеріалів, обладнання та інших ресурсів, необхідних для діяльності компанії.
Співпраця з постачальниками, ведення переговорів щодо умов постачання, укладання контрактів.
Логістика та складування:
Управління логістичними процесами.
Контроль за роботою складів, оптимізація процесів зберігання та обліку запасів.
Фінансове управління:
Планування бюджету для комерційної діяльності та матеріально- технічного забезпечення, контроль за витратами.
Підготовка звітів про фінансові результати.
Взаємодія з іншими підрозділами:
Тісна співпраця з проектим офісом, директором з будівництва, фінансовим та адміністративним відділами для забезпечення комплексного підходу до управління ресурсами.
Координація дій для досягнення спільних цілей компанії.
Управління ризиками:
Ідентифікація та мінімізація ризиків, пов’язаних з комерційною діяльністю та постачанням.
Розробка та впровадження заходів для забезпечення безперебійної роботи логістичних та комерційних процесів.
Оптимізацію процесів і своєчасне постачання необхідних матеріалів для виробництва.

Тім, лід проектів аутсорсингу : планування та координація проектів : розробка плану дій, встановлення термінів і розподіл завдань між членами команди. Управління роботою команди, забезпечення належної комунікації та співпраці між членами команди. Взаємодія з клієнтами : регулярні контакти з клієнтами для обговорення вимог, звітів про прогрес та вирішення проблем. Контроль якості : забезпечення дотримання стандартів якості та вимог клієнта на всіх етапах виконання проекту. Ризик, менеджмент : ідентифікація потенційних ризиків і розробка планів щодо їхнього мінімізації. Забезпечення дотримання бюджету та термінів : контроль за виконанням проекту в рамках встановленого бюджету та строків. Мотивація та розвиток команди : підтримка мотивації членів команди, організація навчання та професійного розвитку, успішне завершення проектів, задоволення потреб клієнтів та ефективне використання ресурсів команди

КМДА, Комунальне Підприємство, Департамент інформаційно- комунікаційних технологій (NDA), Київ
Project Manager, планування, виконання та завершення проектів у встановлені терміни, в межах бюджету та з досягненням заданих цілей. Планування проекту: Визначення цілей проекту, розробка детального плану дій, встановлення термінів та бюджетів. Розподіл ресурсів: Забезпечення необхідних ресурсів (людських, матеріальних, фінансових) для виконання проекту.
Управління командою: Формування команди проекту, розподіл завдань, мотивація та координація роботи команди.
Контроль за виконанням проекту: Відстеження прогресу, забезпечення дотримання термінів та бюджету, управління змінами у проекті. Комунікація: Регулярна взаємодія з замовниками та іншими зацікавленими сторонами проекту, надання звітів про хід виконання.
Управління ризиками: Ідентифікація потенційних ризиків, розробка планів з їхнього мінімізації та управління виниклими проблемами. Забезпечення якості: Контроль за дотриманням стандартів якості та відповідності результатів проекту вимогам замовника.
Завершення проекту: Організація завершальних робіт, оцінка результатів проекту, складання підсумкової документації та проведення заключних зустрічей.
Успішне завершення проекту в межах встановлених термінів та бюджету.

Комунікація з клієнтами : регулярне спілкування з клієнтами для виявлення їхніх потреб, очікувань та зворотного зв язку. Підтримка клієнтів : вирішення запитів, скарг і проблем клієнтів, забезпечення високого рівня обслуговування. Управління замовленнями : координація процесу замовлень, відстеження статусу і своєчасне інформування клієнтів. Підготовка комерційних пропозицій та договорів : розробка і погодження умов співпраці, підготовка відповідних документів. Забезпечення задоволеності клієнтів : постійний моніторинг задоволеності клієнтів та ініціювання заходів для її підвищення. Співпраця з іншими відділами : взаємодія з відділами маркетингу, продажів, логістики та технічної підтримки для забезпечення комплексного обслуговування клієнтів. Розвиток клієнтської бази : залучення нових клієнтів, підтримка довготривалих відносин з існуючими клієнтами. Забезпечити високий рівень задоволеності клієнтів, сприяти збільшенню продажів та довготривалій співпраці

Планування, виконання та завершення проектів у встановлені терміни, в межах бюджету та з досягненням заданих цілей. Планування проекту : визначення цілей проекту, розробка детального плану дій, встановлення термінів та бюджетів. Розподіл ресурсів : забезпечення необхідних ресурсів ( людських, матеріальних, фінансових ) для виконання проекту. Управління командою : формування команди проекту, розподіл завдань, мотивація та координація роботи команди. Контроль за виконанням проекту : відстеження прогресу, забезпечення дотримання термінів та бюджету, управління змінами у проекті. Комунікація : регулярна взаємодія з замовниками та іншими зацікавленими сторонами проекту, надання звітів про хід виконання. Управління ризиками : ідентифікація потенційних ризиків, розробка планів з їхнього мінімізації та управління виниклими проблемами. Забезпечення якості : контроль за дотриманням стандартів якості та відповідності результатів проекту вимогам замовника. Завершення проекту : організація завершальних робіт, оцінка результатів проекту, складання підсумкової документації та проведення заключних зустрічей. Успішне завершення проекту в межах встановлених термінів та бюджету

Організація логістичних процесів : планування та контроль за переміщенням товарів від постачальників до клієнта, управління запасами : контроль за рівнем запасів підміненого обладнання та комплектуючих, забезпечення своєчасної доставки необхідного обладнання, координація транспортних операцій : вибір оптимальних маршрутів і засобів транспортування, співпраця з транспортними компаніями, забезпечення якості сервісного обслуговування : контроль за виконанням сервісних робіт, вирішення проблем і скарг клієнтів, взаємодія з клієнтами : підтримка зв язку з клієнтами, забезпечення своєчасного та якісного обслуговування. Аналітика і звітність : аналіз ефективності логістичних процесів, складання звітів та пропозицій щодо покращення. Забезпечення ефективної та безперебійної роботу всіх логістичних і сервісних процесів для задоволення потреб клієнтів і оптимізації витрат компанії

Робота з первинними документами : рахунки, фактури, акти виконаних робіт, видаткові та прибуткові накладні, податкові накладні реєстри ведення обліку складського руху ( оприбуткування, переміщення, списання, реалізація тмц, інвентаризація

Ведення переговорів та договірної роботи з клієнтами, укладання договорів, пропозицій, продаж послуг, супровід процесу продажу товарів та послуг, розрахунок вартості послуг та товарів робота з первинними документами : рахунки, фактури, акти виконаних робіт, видаткові та прибуткові накладні, податкові накладні реєстри документів ведення обліку складського руху ( оприбуткування, переміщення, списання, реалізація тмц, інвентаризація ) контроль дебіторської заборгованості аналіз даних продажу товарів та послуг, ціноутворення, ведення робочої та звітної документації, документообіг та облікова політика компанії