Работал в 4 компаниях   23 года 2 месяца

Промышленность и Производство, Банки

Начальник виробничо-операційного відділу

ВАТ "Меридіан" ім.С.П.Корольова

Промышленность и Производство

6 месяцев

10.2024 - по настоящее время

1. Збір та аналіз інформації від виробничих цехів.

2. Координація роботи виробничих цехів.

3. Робота з відділами забезпечення матеріалами, маркетингу, збуту, контролінгу праці, службою головного інженера, службою головного енергетика, службою ВТК та ситеми управління якістю ISO в розрізі забезпечення рівномірного завантаження виробничих потужностей.

4. Вивчення споживацького попиту на певні виробничі послуги.

5. Договірна робота з контрагентами.

6. Забезпечення виконання показників фактично виробленої продукції до попередньо запланованих.

7. Внесення корегуючих дій в систему взаємодії між цехами задля оптимізації виробничих процесів.

8. Робота з забезпечення виробництва та відвантаження готової продукції на експорт: якість, строки, сертифікація, підготовка документів до вантажно-митного оформлення тощо.

  • Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
  • Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
  • Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
  • Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
    • Планування та організація своєї роботи
    • Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
    • Постійне навчання та розвиток професійних навичок
    • Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
    • Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
    • Дотримання корпоративної культури та цінностей
    • Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
    • Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
    • Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
    • Адаптація до нових умов роботи

    Операційний директор

    ТОВ МР-КВАНТ

    Промышленность и Производство

    19 лет 11 месяцев

    11.2004 - 10.2024

    1) аналіз галузевого ринку на наявність продуктів відповідної категорії;виявлення вільних ніш та розробка з командою продукту для цього ринку;

    2) розробка шляхів просування на ринок та пошук потенційних партнерів;

    3) реєстрація нормативних документів, необхідних для налагодження серійного випуску продукту;

    4) пошук відповідної локації для виробництва та укладання договорів оренди;

    5) пошук постачальників сировини та матеріалів;

    6) підбір виробничого персоналу;

    7) виготовлення тестової партії продукту та проходження державних контрольних випробувань ДКВ (УкрЦСМ);

    8) отримання сертифікату узгодження типу та сертифікату відповідності; запуск продукту у серійне виробництво;

    9) укладення договорів на постачання готової продукції з партнерами;

    10) впровадження на виробництві системи контролю якості виробничих процесів ISO9001 (сертифікат видано державним підприємством зі стандартизації УкрЦСМ);

    11) вихід на зовнішньоекономічний ринок, укладання договорів ЗЕД, реєстраціякомпанії на митниці, проходження всіх етапів перевірок на відповідність товару кодам УКТ ЗЕД, тарифного контролю тощо;

    12) пошук оптимальних логістичних шляхів постачання продукції;

    13) ведення поточної діяльності підприємства (планування, операційний контроль,аналіз процесів, впровадження вдосконалень та змін, аналіз показників ефективності, банк, фіскальні органи, проходження перевірок камеральних,виїздних планових/позапланових, поточні перемовини з контрагентами та партнерами, укладання договорів та угод);

    14) спілкування з органами податкового нагляду, проходження податкових перевірок,узгодження спірних питань;

    15) виведення підприємства на стадію сталого ритмічного виробництва, відвантаження продукції та виконання контрактів;

    16) використання методів TPS (ощадливе виробництво), впровадження принципів SMED (обладнання та персонал), 5S;

    17) покращення якості процесів виробництва і як наслідок зменшення браку як у проміжних виробничих ланках, так і у кінцевому продукті;

    18) збільшення обсягів виробництва, підвищення валового доходу підприємства.

    Продукт: дозиметр дози гама-нейтронний ДДГН-02

    Начальник отделения банка

    АКБ "КИЕВ"

    Банки

    1 год 5 месяцев

    03.2002 - 08.2003

    1) пошук локацій для відкриття нових відділень;

    2) пошук потенційних клієнтів для відділень (юридичні особи);

    3) організаційні питання щодо підготовки відділень до відкриття(оренда,ремонт, логістика з головним офісом банку, узгодження цифрової комунікації з ІТ-відділом головного офісу);

    4) підбір персоналу;

    5) запуск відділення в роботу;

    6) поточна діяльність відділення;

    7) збільшення кількості контрагентів на обслуговуванні;8) збільшення на 21% доходності відділення.

    Економист отделения банка

    АКБ "ОЛБанк"

    Банки

    1 год 1 месяц

    02.2001 - 03.2002

    1) робота в депозитному відділі банку;

    2) оформлення договорів фізичних осіб;

    3) взаємодія з іншими департаментами в середені банку.

    Ключевая информация

    Комунікабельність, Висока працездатність, Пунктуальність, Наполегливість, Цілеспрямованість, Енергійність, Рівень англійської мови В1, Водійські права кат. B, Водійські права кат. C

    Trello, 1C, Client Bank, M.E.Doc, MS Word, MS Excel, MS Outlook, MS OneNote, MS PowerPoint, MS OneDrive, Microsoft Teams, Zoom, ITC Market Analysis Tools, OpenData, YouControl, Google Chrome, Microsoft Edge

    Учился в 1 заведении

    Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко

    Экономический/инновационный менеджмент

    Киев, 2000

    Владеет языками

    Английский

    средний

    Украинский

    свободно

    Может проходить собеседование на этом языке

    Может проходить собеседование на этом языке

    Дополнительная информация

    Інше

    Дозвілля: біг, гірські лижі, футбол, самбо Без шкідливих звичок. Офіцер запасу.

    Олексій

    Операційний директор/проектний менеджер

    Киев

    1 500 $

    46 лет

    Активно ищет работу

    полная занятость, проектная работа

    Обновлено 1 неделю назад