Пропоную 6-місячний проект з оптимізації системи управління якості.

1. Діагностика системи контролю якості.

2. Розробка/оптимізація систем:

2.1. Вхідного контролю (контроль сировини, що надходить, матеріалів, ТМЦ);

2.2. Операційного контролю (контроль у процесі виробництва);

2.3. Контроль готової продукції.

3. Розробка/оптимізація регламенту складування та відвантаження готової продукції.

4. Розробка/оптимізація рекламаційної діяльності як із Споживачами, так і з Постачальниками.

5. Розробка/оптимізація системи простежуваності.

6. Розробка/оптимізація системи звітності щодо якості продукції.

7. Втілення в систему управління якості принципів та методів згідно ISO 9001, Kaizen поліпшень, 5S.

Результат:

- Позиціонування себе на ринку як виробника якісної продукції.

- Оптимізація виробничого процесу.

- Дотримання термінів виробництва.

- Зменшення фінансових втрат через недобросовісних Постачальників.

- Зменшення фінансових втрат через рекламації від Споживачів.

- Зменшення витратних коефіцієнтів

- Збільшення маржі.