-управління операційними процесами мережі магазинів
-розробка та впровадження стратегії для підвищення ефективності фінансових показників
-налагодження бізнес-процесів магазинів визначення проблематики у процесах ,коригування
- постійна робота на збільшення показників ефективності роботи магазинів
-моніторинг ринкових тенденцій , цін, конкурентів
-пошук приміщень згідно вимог компанії
-ведення переговорів стосовно відкриття магазину
- укладення договорів оренди на виключно вигідних для компанії умовах
-ведення переговорів пов’язаних з діяльністю магазинів , з орендодавцями і всіма державними інстанціями
-організація та постановка завдань для технічного відділу при відкритті нових локацій

-аналіз основних показників ефективності, проведення заходів, спрямованих на досягнення поставлених цілей;
-підготовка, ведення та аналіз звітності;(P&L;Power BI)
-підтримка та розвиток високих стандартів обслуговування покупців;
-участь в підборі персоналу;
-керівництво персоналом (38 працівників у підпорядкуванні ;постановка завдань, контроль виконання), формування ефективної команди;
-контроль касової дисципліни
-оптимізація адміністративних витрат магазинів
-планування, організація та координація процесу підготовки до відкриття нових магазинів;

- організація виконання планових показників;
- управління розвитком регіону, стратегічне планування;
- аналіз економічних показників роботи магазинів;
- контроль ефективної роботи магазинів і впровадження заходів по підвищенню ефективності функціонування магазинів мережі;
- управління персоналом роздрібної мережі(169 працівників у підпорядкуванні): планування, мотивація, контроль, навчання.
- контроль виконання торговим персоналом стандартів компанії;
- відкриття нових магазинів на території регіону та їх розвиток.

- досвід управління персоналом (не менше 5-ти осіб в підпорядкування);
- знання касової дисципліни, досвід ведення документації магазину;
- забезпечення функціонування магазину у відповідності з корпоративними стандартами ;
-управління та контроль документації ,підготовка внутрішньої звітності ;
- організація і управління колективом магазину.