* Відповідав за управління командою торгових представників ВІП ввіділу у регіоні (Кременчуцький район, Кропивницька область, Сумська область). Працював з віп сіткою "Маркетопт"
* Збільшив обсяг продажів на 18 % за рік
* Розробляв і впроваджував маркетингові стратегії
* Проводив навчання та тренінги для торгових представників.

Обов'язки
1.Введення ввіреної мені території
Продаж товару і обладнання для виробництва кави
(Кофемашини, Проф кофемашини, Кава, Сиропи, Стаканчик,
Мішалка для цукру, Кришки для стаканчиків)
2.Контроль заборгованості на точках.
3.Пошук нових клієнтів і підключення їх. (установка обладнання, і консультація по єксплоатації)
4.Ремонт обладнання
Досягнення:
З 48 торгових точок збільшив клієнтську базу до 63 точок збуту
З початкового об'єму 200 000 тисяч збыльшив до 350 000 тисяч за рахунок переведення клієнтів на більш дорогий сегмент, а також за рахунок збільшення бази клієнтів.

Підбір персоналу, навчання персоналу, постановка та контроль завдань, мотивація персоналу, планування, аналіз продажу та виконання плану компанії, контроль дебіторської заборгованості, контроль та постановка задач мерчендайзерам за рахунок фотозвіту.
Двічі нагороджувався званням супервайзер року серед усіх філій.
За два роки роботи в компанії успішно керував штатом із 10 торгових представників і 40 мерчендайзерів. Створив сильну і самостійну торгову команду, простажерував 3 супервайзерів інших філій. Збільшив продаж у 4 рази, за рахунок якісної роботи всього торгового відділу. Розширив асортимент з 800 scu до 1542 scu.

Стежив за наявністю товару у пунктах торгівлі на довіреній території, розширював асортимент.
Контроль дебіторської заборгованості.
Мерчандайзинг на торговій точці.
Пошук нових точок збуту.
Ведення супутньої документації: підписання договірної документації, актів звіряння, оформлення замовлень тощо.
Вся робота в компанії була системною всі працювали по системі SMART
За час роботи в компанії займав друге місце по Україні по продажі томатного соусу і також друге місце по продажі дитячого кетчупу по Україні.
Збільшив АКБ з 85 ТТ до 145 ТТ , середнє СКЮ з 8 до 12,5 , Кількість ТТ категорії А і В з 18% до 25% вал збільшив на 8,7%