Напрями діяльності КУА:

- дистрибуція продуктів харчування та побутової хімії в Україні, власний імпорт товарів;

- будівництво житлової та комерційної нерухомості з подальшою реалізацією;

- гранітне виробництво та реалізація готової продукції;

- мережа преміальних автомобільних мийок та дітей лінг центрів;

- сертифікація насіння;

- аграрні підприємства;

- компанії, спеціалізація яких, сфокусована на юридичному супроводі об'єктів будівництва та вузькопрофільних напрямках;

- харчове виробництво та власна дистрибуція (ковбансні та мя'сні виробі;

Мої завдання:

- Управління відділами продажів в тих бізнесах, що належать компанії на 100%;

- Розробка маркетингової політики під кожен із бізнесів, спрямований на успішне проведення переговорів, якщо це сектор B2B. І безперебійний потік звернень у компаніях, що працюють у секторі B2C;

- Впровадження CRM систем у ряді компаній, з описом бізнес процесів, процедур та регламентів;

- Pабезпечення креативним рекламним та маркетинговим контентом (відео, фото) кожен із напрямків КУА, залежно від поточних планів та стратегічних завдань;

- Аналіз виведення на ринок нових послуг/товарів, з розробкою планів реалізації, ризиків та шляхів контрзаходів, фінансовим та операційним планом;

- Атестація та підготовка (навчання/коучинг) ключового персоналу в кожному з напрямків: Керівники напрямів, переговорники, менеджери з продажу/акаунт менеджери;

- Контроль бізнесів, за напрямами (маркетинг та продажі), в яких компанія виступає пасивним партнером, з розробкою покращень у цих напрямках, та активною участю, якщо виникає потреба;

За період роботи реалізовано понад 30 великих проектів, та надано послуг понад 50 корпоративним клієнтам. Квартальні та річні плани виконані більш ніж на 100%.

- Створено два відділи продажу з нуля.

- Підібраний та адаптований персонал.

- Розроблено та проведено багато багаторівневу директ-маркетингову акцію.

- Описані бізнес-процеси роботи компанії.

- Впроваджено систему CRM.

- Проведено за моєю участю ряд у прес конференцій, та телевізійних програм.

- Рівень продажів напрямів виведено на рубіж 157% по відношенню до плану.

- Сформовано портфель продуктів.

- Підібраний та навчений персонал з продажу.

- Вибрано регіональних партнерів - 49 салонів.

- Організовано тренінговий центр з підготовки персоналу у регіонах.

– Виведено на ринок України абсолютно нові бренди.

- Налагоджено роботу по всім основним сегментам споживачів

- Сформовано відділ корпоративного продажу з нуля.

- За 3 роки було укладено понад 1500 контрактів, щодо довгострокової співпраці.

- Впроваджено систему CRM.

- Приріст обсягу продажів щороку становив 3 і більше разів.