Досягнення: Організація та впровадження порядку роботи Компанії із електронною системою закупівель Prozorro.

Участь в якості експерта у третьому всеукраїнському форумі "Zakupki", який організовували та проводили Zakupki.Prom.ua за підтримкою Prozorro, Європейської Бізнес Асоціації та Американської торговельної палати в Україні.

Участь у проекті по впровадженню обов'язкового страхування цивільно-правової відповідальності власників наземних транспортних засобів («автоцивілки») в т.ч. міжнародного автострахування «Зелена картка».

Відстеження змін чинного законодавства у частині, що стосується здійснення страхування в тому числі обов'язкового страхування відповідальності автотранспорту та впровадження прийнятих норм у Компанії.

Опрацювання документів МТСБУ та НБУ про регулювання діяльності страхових компаній.

Організація співпраці з посередниками в тому числі з банками. Погодження умов співпраці, оформлення договорів співпраці, надання консультацій та допомоги фахівцям регіональної мережі та співробітникам посередника по умовам договору співпраці та програм страхування.

Організація повного циклу дистрибуції бланків договорів (полісів) страхування, від замовлення та виготовлення в типографії до розподілу та порядку використання в регіональній мережі, досягнення мінімізації витрат на їх виготовлення та доставку.

Обовязки:

• планування та організація продажів регіональної та агентської мережі;
• планування діяльності управління згідно до затверджених у встановленому порядку концепції розвитку Компанії, - організація та проведення переговорів із посередниками в т.ч. банками, супровід підписаних договорів співпраці на етапах його виконання;
• організація роботи мережі Компанії в т.ч. в системі Prozorro (в т.ч. відстежування змін чинного законодавства щодо публічних закупівель), контроль та аналіз результатів роботи мережі по проведеним тендерним закупівлям;
• розробка пропозицій щодо:

проектів нормативних та розпорядчих документів Компанії з питань, що відносяться до компетенції Управління;

заходів по підтриманні рівня надходжень на запланованому рівні;

стимулювання та мотивації персоналу регіональної мережі,

процедур залучення клієнтів і підтримки їхньої лояльності,

процедур просування продуктів.

• контроль за роботою регіональної мережі, рівня навичок і знань персоналу,
• аналіз звітності мережі, ринкових тарифів на продукти, споживані клієнтськими сегментами та розробка пропозицій щодо прийняття відповідних управлінських рішень;
• вивчення нових кращих практик продажів та розробка пропозицій щодо їх впровадження,
• розподіл бланків договорів страхування по регіональній мережі, контроль їх залишків та використання мережею Компанії.