Обов'язки: • Організація, координація та контроль логістичних функцій. • Забезпечення розробки та реалізації логістичної стратегії, що базується на бізнес-стратегії та стратегічних цілях Компанії. • Бюджетування витрат департаменту • У зоні відповідальності 1) Управління запасами на складі заводу та орендних складах; 2) Транспортна Логістика та Дистрибуція. 3) Організація планування таких функцій: відвантаження, транспортування. 4) Забезпечення виробничого планування, керуючись принципами повного та своєчасного виконання замовлень клієнтів та запобігання втратам продажів через недостатню кількість продукції на складах відвантаження. 5) Забезпечення доставки товарів покупцям із власних складів та 3PL відповідно до умов, передбачених у договорах з покупцями. • Прийняття операційних рішень з логістики у ситуаціях, які не передбачені внутрішніми нормативними документами. Досягнення: Забезпечення високого рівня сервісу клієнтам з виконання замовлень (> 97% за відсутності дебіторської заборгованості), мінімізація OOS на складах дистрибуторів (при цільовому рівні 4,15% факт за 2023р. 1,26%) • Зростання ефективності Логістики (при бюджетній частці Логістики у виручці 4,9% факт 2023 року = 4,4%)

Обов'язки:
• Організація, координація та контроль міжміського та регіонального транспортування.
• Забезпечення розробки та реалізації транспортної стратегії, що базується на бізнес-стратегії та стратегічних
цілях Компанії.
• Бюджетування витрат транспортної логістики
• У зоні відповідальності
1) Забезпечення складання графіків транспортування
2) Організація транспортування згідно з розробленними графіками
3) Планування рейсів, управління та диспетчеризація транспорту, керуючись принципом забезпечення
своєчасної доставки посилок клієнтів та подальшого скорочення часу в дорозі у посилок;
• Прийняття операційних рішень щодо транспортної логістики у ситуаціях, які не передбачені внутрішніми
нормативними документами.
Досягнення:
• Підвищення рівня своєчасної доставки посилок
• Зменшення питомого показника запізнень на сегмент у рейсах регіональної доставки
• Скорочення питомого часу на доставку посилок

Обов'язки:
• Організація виконання процедур з охорони праці та техніки безпеки у логістиці та контроль їх виконання.
• Організація, координація та контроль логістичних функцій.
• Забезпечення розробки та реалізації логістичної стратегії, що базується на бізнес-стратегії та стратегічних цілях
Компанії.
• Бюджетування логістичних витрат компанії.
• У зоні відповідальності
1) Управління замовленнями сировини, пакувальних та допоміжних матеріалів, напівфабрикатів та готової
продукції інших виробників.
2) Складська логістика.
3) Транспортна Логістика та Дистрибуція.
4) Організація планування наступних функцій: закупівля, відвантаження, складування, митне оформлення та
транспортування.
5) Забезпечення виробничого планування, керуючись принципами повного та своєчасного виконання
замовлень клієнтів та запобігання втратам продажів через недостатню кількість продукції на складах відвантаження.
6) Забезпечення доставки товарів покупцям із власних складів та 3PL відповідно до умов, передбачених у
договорах з покупцями.
• Прийняття операційних рішень з логістики у ситуаціях, які не передбачені внутрішніми нормативними
документами.
Досягнення:
• Збільшення рівня сервісу клієнтам у 2020р. за показником IF (приклад: FOZZI: 74.6% -> 92.2%; SILPO: 92.1% ->
98.2%);
• Щорічне зниження показника OOS на складах дистриб?юторів;
• Щорічне зниження частки витрат Логістики у ревінню

Зони відповідальності:
• Управління плануванням виробництва
• Управління запасами
• Управління замовленнями та Клієнтський Сервіс
Досягнення:
• Запуск проекту з управління запасами клієнта (VMI) для кількох магазинів клієнта каналу сучасної торгівлі
• Запуск програми співпраці для великих клієнтів каналу сучасної торгівлі призвів до підвищення рівня
забезпечення замовлень клієнтів каналу
• Лідування впровадження процесу планування незавершеного виробництва з метою покращення управління
незавершеним виробництвом та підвищення ефективності обладнання ліній фільтрації.

Зони відповідальності:
• Управління плануванням виробництва
• Управління запасами
Досягнення:
• Тюнінг інструменту з планування виробництва (акцент на поповнення запасів продукції на складах
дистриб'юторів).
• Налаштування системи Планування розподілу потреб (DRP) (вплив на зниження рівня втрачених продажів:
втрачені продажі для некегових продуктів у 2009 році знизилися вдвічі порівняно з 2008 роком).
• Впровадження підходу крос-виробництва, що допомагає суттєво підвищувати ефективність операційного
напрямку Компанії

Обов'язки:
• Планування виробництва,
• Складання виробничих графіків
• Планування потреб у матеріалах.