Напрямок ручний інструмент, витратні матеріали ТМ Vitals, TM Ingco та насосне обладнання TM Vitals Aqua, TM Nowa, TM Powercraft

- Відбір та навчання персоналу

- Проведення коучингів, польових тренінгів

- Постановка завдань торговельній команді та контроль їх виконання

- Мотивація та оцінка торгових представників

- Контроль дебіторської заборгованості

- Аналіз, планування продажів та робочого часу

- Розвиток активної клієнтської бази та збільшення обсягів продажу на підзвітній території

- Планування, логістика (складання рентабельних та оптимальних маршрутів)

- Робота з ключовими клієнтами

За підсумками виконаної роботи філія стала кращою за показниками продажів, представленості та кількості АКБ серед усіх по Україні

Робота по Донецькій та Луганській областях (підконтрольні території)

Дистрибуція оздоблювальних будівельних матеріалів за категоріями Шпалери, Лінолеум, Пластик, Ламінат і т.п.

Розширення асортименту в ТТ, збільшення моржинального доходу, постійний контроль ДЗ на території.

Також перебував на посаді старшого РМ, яка полягала у додаткових завданнях з інших територій та заміщення Регіонального Директора під час його відсутності.

- Підбір та навчання персоналу

- Проведення коучингів, польових тренінгів

- Постановка завдань торговельній команді та контроль їх виконання

- Мотивація та оцінка торгових представників

- Контроль дебіторської заборгованості

- Робота з ключовими клієнтами

Тричі за час роботи отримував нагороду "Кращий супервайзер року".Після результатів першого року роботи мені передали ще одну територію, яка також стала показовою у відділі продажу. Усього було в команді 10 торгових представників, які за час нашої плідної роботи не змінювалися.

- Підбір та навчання персоналу

- Проведення коучингів, польових тренінгів

- Постановка завдань торговельній команді та контроль їх виконання

- Мотивація та оцінка торгових представників

- контроль дебіторської заборгованості

- Аналіз, планування продажів та робочого часу

- Розвиток активної клієнтської бази та збільшення обсягів продажу на підзвітних територіях(Північний Крим,Східний Крим,Західний Крим,Севастополь,ПБК(крім Алушти))

- Планування, логістика (складання рентабельних та оптимальних маршрутів)

- Робота з ключовими клієнтами (національні та роздрібні мережі, стратегічно важливі ТТ з лінійного роздрібу, опт, санаторії, пансіонати, громадське харчування тощо)

- Представлення інтересів компанії та участь у державних тендерних торгах- розподіл маркетингових засобів на території

Завдяки виконаній роботі приріст продажів становив із 7 тонн продукції до 40 тонн на місяць.

- Аналіз ринку збуту від дистриб'юторських компаній до лінійного роздробу та активності конкурентів

- Пошук дистриб'юторів, проведення переговорів та побудова довгострокових відносин

- Контроль роботи дистриб'юторів (робота торгового відділу, дебіторська заборгованість, складання замовлень, доставка, контроль зберігання продукції і т.п.)

- Розподіл бюджету для мотивації роздрібу та дистриб'юторів

- Аналіз та планування обсягів продажу та розвитку на підзвітній території

- Проведення переговорів, презентацій, дегустацій для дистриб'юторів та ключових клієнтів

- Ведення звітності

- Підбір та навчання персоналу

- Проведення коучингів, польових тренінгів

- Постановка завдань торговельній команді та контроль їх виконання

- Мотивація та оцінка торгових представників

- контроль дебіторської заборгованості

- Робота з ключовими клієнтами- розподіл маркетингових засобів

Робота з 10 кроків ТП.