Основний напрямок діяльності компанії - продаж реабілітаційного обладнання формування стратегічних завдань компанії (розвиток хірургічного, діагностичного).

- формування структури компанії;

- налаштування бізнес - процесів;

- написання технічного завдання для web-сайту, постановка завдань та контроль роботи з підрядчиками;

- відвідування міжнародних медичних виставок Arab Health, пошук нових постачальників;

- ведення проєктів з продажу медичного обладнання згідно воронки продажу;

- побудова проєктів під ключ для реабілітаційних відділень;

- ведення перемовин з ЛПР (головні лікарі, начальники управління охорони здоров'я, народні депутати, міські голови);

- ведення перемовин з міжнародною підстуктурою ООН(UNOPS) щодо залучння інвестицій та пошук донорів;

- організація виїзду та проведення навчання для делігацій лікарів, що працюють на роботизованих комплексах та навчання штатного інженера.

Досягнення:

- створила портрети штатних співробітників, знайшла їх, адаптувала до роботи в колективі.

- сформувала з нуля новий хірургічний напрямок, категорія наркозно-дихальні апарати. Підписаний ексклюзивний контаракт з виробником. Контроль сертифікаціі. Організувала навчання штатних інженерів. Контроль технічних перекладів datasheets та написання технічного завдання на систему.

- підписали контракт про дистриб'юцію з ульразвукового обладнання, знайшла інженера.

- залучила фонди, які придбали медичним установам обладнання, підструктура UNICEF.

Головний проєкт компанії - поставки обладання в UNBROKEN. Участь у конференціі у Львові на базі проєкту "Незламні".

Ведення напрямку діагностичного обладнання, бренд Siemens (ультразвукові системи, КТ, МРТ).

- створена база клієнтів з медичного ринку по областях (державний та приватний сектор);

- знаю весь медичний ринок з різних напрямків діяльності;

- ведення переговорів по проєктам (формування технічного завдання, контроль спецификаціі);

- проведення співбесід,

- навчання менеджерів,

- управління командою з 8 чол.,

- постановка завдань та контроль для маркетингового відділу, - налаштування Binotel

- контроль роботи тендерного відділу

- контроль поставки обладнання на території України

- контроль проведення навчання для клієнтів

- ведення звітності з продажів та формування щорічної звітності в ДIЯР

- участь у міжнародних виставках медичного обладнання організація і контроль проведення вебінарів на Siemens?узд на базі КДП НДСЛ «ОХМАТДИТ.

Ключові клієнти: Мережевий центр "Адоніс", МЦ "Добробут", КДП НДСЛ «ОХМАТДИТ» МОЗ України, Центр дитячої кардіології та кардіохірургії, КНП "1 ТЕРИТОРІАЛЬНЕМЕДИЧНЕ ОБ'ЄДНАННЯ М.ЛЬВОВА".

Напрямок діяльності компанії - офіційний диллер ПраТ "Полтавського вентиляторного заводу".

• побудова відділу продажу з нуля
• написання ТЗ для розвитку crm в 1с8 відповідно до налагодження бізнес?процесів у воронці продажу
• продаж обладнання, ведення супутнього контратктного документооббігу допомога управлінцю у формуванні KPI та плану продажів,
• навчання менеджерів

Досягнення:

• розвиток нового напрямку
• співпряця з монтажними організаціями
• заведення нових проєктів розшиння категорій: промислові двигуни, промислові насоси, теплове обладнання.
• знайшла клієнтів для оптових продажів промислових двигунів і налаштувала дане направлення.

• консультація та продаж електротехнічного, ? сантехнічного та промислового обладнання
• ведення повного циклу продажу, заключення договорів