Створення та реалізація стратегії просування продажів, контроль за ефективною та оперативною діяльністю колективу, співпраця з керівництвом компанії та іншими підрозділами : технічним департаментом, департаментом маркетингу та ін., дослідження ринку, проведення аналізу конкурентного середовища та тенденцій розвитку ринку, відкриття нових магазинів "з нуля", формування та надання регулярної та періодичної звітності, забезпечення збільшення обсягів продажів в регіоні, взаємодія з комунальними та державними контролюючими службами

19 магазинів ( Миколаїв, Київ, Львів, Харків, Дніпро, Запоріжжя, Кам?янське, Южне, Кривий Ріг)
Організація ефективної роботи магазинів, отримання прибутку за рахунок їх стабільного функціонування;
- забезпечення фінансово-економічних планових показників КРI;
- забезпечення якісного обслуговування покупців;
- оперативне керівництво діяльністю магазинів;
- забезпечення корпоративних стандартів роботи;
- організація роботи магазинів згідно затверджених стандартів роботи компанії;
- вирішення кадрових питань в магазинах, налаштування процесів адаптації;
- контроль і підвищення професійного рівня співробітників, мотивації;
- контроль доходів і витрат магазинів, участь у довгостроковому і короткостроковому плануванні продажів;
- забезпечення наявності дозвільної документації в магазинах;
- забезпечення високої якості обслуговування покупців продавцями магазинів згідно зі затвердженими стандартами обслуговування;
- забезпечення взаємодії магазинів з комунальними та державними контролюючими службами;
- аналіз результатів продажів і якості обслуговування покупців, розроблення та проведення заходів щодо підвищення якості торгівельного процесу та розвитку персоналу;
- організація проведення аудитів магазинів;
- відкриття нових магазинів мережі в інших регіонах;
- ведення щоденної, щотижневої, щомісячної звітності.
• Розвиток мережі магазинів

виконання держ.стандартів, санітарних, протипожежних та інших нормативно-правових документів;
- підбір персоналу, навчання, контроль і мотивація;
- контроль за збереження ТМЦ, приймання товару та своєчасне проведення інвентаризації;
- складання звітів про обсяги продажів, графіків співробітників;
- контроль за викладенням товару, наявність цінників, етикеток, сертифікатів продукції;
- аналіз результатів продажів і проведення заходів для підвищення якості обслуговування;
- контроль рекламаційного товару, повернення та обмін продукції;
- виконання планових завдань, звітність;
- відкриття філій в інших містах України
• Роздрібні мережі
• Розвиток мережі магазинів

• Робота з персоналом ТТ (підбір, адаптація, навчання, проведення нарад)
• Планування заходів щодо досягнення планових показників ТТ
• Моніторинг конкурентів
• Мотивація співробітників ( конкурси, заохочення, преміювання)
• Забеспечення високого рівня обслуговування клієнтів
• Контроль проведення інвентаризацій
• Контроль дотримання персоналом внутрішніх вимом мережі