- інтеграція в компанію нового напрямку – світлі нафтопродукти;

- розробка та впровадження стратегії розвитку напрямку;

- формування команди, організація бізнес-процесів;

- пошук постачальників з країн ЄС та заохочення до співпраці;

- організація місць зберігання та логістика по ЄС та Україні;

- актуалізація та наповнення клієнтської бази;

- розвиток продажів та закупівель палива на зовнішньому та внутрішньому ринках;

Вид діяльності – мережа 120 АЗС, трейдинг нафтопродуктів в гурті.

- аудит існуючих бізнес - процесів в компанії, аналіз діючого комерційного блоку, надання висновків та рекомендацій;

- структурні зміни і стандартизація процесів взаємодії між підрозділами компанії, відкриття представництва;

- розвиток нового напрямку продажів і формування нової команди;

- проведення переговорів та співробітництво з новими постачальниками;

- постановка цільових показників, впровадження системи KPI;

Вид діяльності – мережа 60 АЗС, трейдинг нафтопродуктів в гурті.

- повний аудит департаменту, зміна структури;

- розробка та впровадження стратегії розвитку;

- консолідація системи планування, постановка планів, створення системи контролю і аналітики продажів на щоденній основі;

- розробка і впровадження системи KPI, матеріальній та не матеріальній мотивації;

- апгрейд і керівництво портфелем постачальників, оптимізація логістичних послуг;

- стандартизація бізнес - процесів, створення регламентуючих документів щодо взаємодії, як всередині так і зі суміжними департаментами;

- підготовка та захист річного бюджету перед наглядовою радою;

- проходження внутрішнього (СКМ) аудиту щодо процесу організації продажів та закупівель;

Вид діяльності – виробництво і реалізація вогнетривкої продукції.

- розробка та впровадження стратегії розвитку продажів, бюджетування;

- розробка і впровадження системи планування продажів на довгостроковій основі;

- опис функціоналу співробітників департаменту продажів, розробка ПІ, регламентуючих документів щодо взаємодії з виробничими підприємствами та іноземними представництвами;

- розробка і впровадження системи KPI, розробка і впровадження аналітичних звітів для департамента продажів;

- проведення переговорів та підготовка ТЗ щодо впровадження системи планування продажів та замовлень на базі платформи 1С, впровадження CRM;

Вид діяльності – постачання електроенергії.

- розробка і впровадження бренд супроводу Центрів Обслуговування Клієнтів, як елементу інфраструктури ЄТВ, дотримання стандартів внутрішньої і зовнішньої ідентифікації в усіх точках очного та заочного обслуговування клієнтів;

- забезпечення консолідації і надання достовірної і своєчасної оперативної інформації, управлінської, галузевої і статистичної звітності щодо питань продажів електричної енергії;

- проведення робіт щодо комплексного дослідження потреб клієнтів, задоволеності якістю надання послуг, рівнем обслуговування в компанії і ключових показників ефективності роботи підрозділів, обслуговування клієнтів;

- керівництво інформаційно-консультативним центром (робота зі скаргами та зверненнями клієнтів), керівництво Колл-центром компанії, керівництво проектами та робочими групами

Вид діяльності – виробництво корпусної меблів, упаковки із гофрокартону.

- розробка та впровадження стратегії розвитку компанії, впровадження системи бюджетування;

- керівництво будівництвом фабрики, формування структури компанії та підбір персоналу на ключові позиції;

- впровадження на підприємстві облікової програми 1С;

- розвиток та контроль роботи напряму ЗЕД, планування та керівництво розробкою, впровадженням та виведенням на ринок нових продуктів;

- організація виробничої діяльності та продаж;

- керівництво фінансово-економічною та господарською діяльністю компанії, проведення переговорів із власниками та директорами компаній постачальників, клієнтів, підрядників;

- участь у профільних виставках, презентаціях.

Багатопрофільний холдинг.