Работал в 4 компаниях 8 лет 9 месяцев
Государственный сектор, Транспорт и Логистика, Промышленность и Производство
Керівник проекту з ефективності
Укрзалізниця, АТ
Государственный сектор
4 месяца
03.2024 - по настоящее время
Керівник напрямку з інвестицій та операційних покращень
ПрАТ «ЗЕРЗ», АТ «Укрзалізниця»
Транспорт и Логистика
1 год 2 месяца
01.2023 - 03.2024
• систематизація, узгодження та обґрунтування проектів капітальних інвестицій; планування фінансування та своєчасне освоєння програми капітальних інвестицій підприємства; координація робіт для реалізації проектів та аналіз виконання. Освоєння програми капітальних інвестицій по підприємству склало більше 95% при середньорічних показниках за останні 5 років 35-40%.
• управління розробкою ініціатив та впровадженням заходів, для досягнення встановлених цільових значень з операційних поліпшень, спрямованих на економію ресурсів, підвищення якості продукції та збільшення ефективності виробництва. Запропоновано більше 10 заходів з потенційним ефектом 3 млн. грн, в т.ч. з підтвердженим ефектом майже 1 млн. грн.
• методологічна підтримка впровадження, реалізації та розвитку виробничої моделі безперервного вдосконалення в концепції Lean Production. Розроблені та впроваджені стандарти з організації робочих місць в методології 5С та розробки стандартних операційних процедур СОП. Реалізован пілотний проект по 5С в одному з підрозділів, розроблено більше 30 СОП-ів. Впроваджується система KPI
• управління розробкою ініціатив та впровадженням заходів, для досягнення встановлених цільових значень з операційних поліпшень, спрямованих на економію ресурсів, підвищення якості продукції та збільшення ефективності виробництва. Запропоновано більше 10 заходів з потенційним ефектом 3 млн. грн, в т.ч. з підтвердженим ефектом майже 1 млн. грн.
• методологічна підтримка впровадження, реалізації та розвитку виробничої моделі безперервного вдосконалення в концепції Lean Production. Розроблені та впроваджені стандарти з організації робочих місць в методології 5С та розробки стандартних операційних процедур СОП. Реалізован пілотний проект по 5С в одному з підрозділів, розроблено більше 30 СОП-ів. Впроваджується система KPI
Керівник проектного офісу
ПрАТ «Запоріжсталь», ТОВ «Метінвест холдинг»
Промышленность и Производство
3 года 5 месяцев
08.2019 - 01.2023
• керівництво групою проектних менеджерів в прямому підпорядкуванні (9 чол.) з розробки та опрацювання проектів з підвищення операційної ефективності. Розробка та опрацювання більш, ніж 80 напрямків, щодо підвищення операційної ефективності, більш ніж 30 гіпотез підтвердили свою доцільність та ефективність з потенційним ефектом майже 3 млн.$/рік, в тому числі з підтвердженим ефектом майже 2 млн.$/рік;
• організація, керівництво та менторська підтримка у додаткових 4 крос-функціональних груп (15 чол.) з підвищення операційної ефективності (в т.ч. 3 на інших підприємствах). Розроблено і запропоновано 25 ініціатив сумарною потенційною ефективністю більш, ніж 2 млн.$/рік.
• методологічна та менторська підтримка проектів з цифрової трансформації (автоматичні аналізатори вхідної сировини в агломераційний цех, модель прогнозу вмісту кремнію в чавуні) в частині технічних та бізнес-процессів.
• керівництво та розвиток інноваційного центру практичного навчання інструментам безперервного вдосконалення (10 тренерів), організація проведення навчання персоналу використанню інструментів НС в концепції "Бережливого виробництва" і Операційним поліпшень (проведено навчання більше 3,5 тис. робітників)
• організація, керівництво та менторська підтримка у додаткових 4 крос-функціональних груп (15 чол.) з підвищення операційної ефективності (в т.ч. 3 на інших підприємствах). Розроблено і запропоновано 25 ініціатив сумарною потенційною ефективністю більш, ніж 2 млн.$/рік.
• методологічна та менторська підтримка проектів з цифрової трансформації (автоматичні аналізатори вхідної сировини в агломераційний цех, модель прогнозу вмісту кремнію в чавуні) в частині технічних та бізнес-процессів.
• керівництво та розвиток інноваційного центру практичного навчання інструментам безперервного вдосконалення (10 тренерів), організація проведення навчання персоналу використанню інструментів НС в концепції "Бережливого виробництва" і Операційним поліпшень (проведено навчання більше 3,5 тис. робітників)
Старший менеджер відділу безперервного вдосконалення
ПраТ «Запоріжсталь»,ТОВ «Метінвест холдінг»
Промышленность и Производство
3 года 9 месяцев
11.2015 - 08.2019
• участь та реалізація проекту з підвищення операційної ефективності металургійних і гірничодобувних активів ТОВ "Метінвест холдинг". За підсумками проекту на 7 підприємствах, розроблено і запропоновано 62 ініціативи сумарною потенційної ефективністю 27 млн.$ /рік
• участь та реалізація проекту підвищення продуктивності вогнетривких виробів ПрАТ "Запоріжвогнетрив". За підсумками проекту розроблено та запропоновано 10 ініціатив зі збільшенням продуктивності на 40%;
• керівник проекту з підвищення операційної ефективності ПрАТ "Запоріжкокс". За підсумками проекту розроблено та запропоновано 15 ініціатив сумарною потенційної ефективністю 8,24 млн.$/рік
• участь та реалізація проекту підвищення продуктивності вогнетривких виробів ПрАТ "Запоріжвогнетрив". За підсумками проекту розроблено та запропоновано 10 ініціатив зі збільшенням продуктивності на 40%;
• керівник проекту з підвищення операційної ефективності ПрАТ "Запоріжкокс". За підсумками проекту розроблено та запропоновано 15 ініціатив сумарною потенційної ефективністю 8,24 млн.$/рік
Ключевая информация
• Методологія проектів покращень, проектний підхід в розвитку виробничих та бізнес-систем
• Реалізація проектів від гіпотези до впровадження, методологія експериментів, методи аналізу та пошуку втрат (в т.ч. ТРІЗ, АРІП, АВС аналіз)
• Організація та впровадження групової роботи над проектами
• Управління проектами: комунікації в проекті, робота з супротивом та залученістю, мотивація
• Microsoft Office (Word, Exel, Power Point, Outlооk)
• Вільне володіння російською та українською мовами
• Реалізація проектів від гіпотези до впровадження, методологія експериментів, методи аналізу та пошуку втрат (в т.ч. ТРІЗ, АРІП, АВС аналіз)
• Організація та впровадження групової роботи над проектами
• Управління проектами: комунікації в проекті, робота з супротивом та залученістю, мотивація
• Microsoft Office (Word, Exel, Power Point, Outlооk)
• Вільне володіння російською та українською мовами
Учился в 2 заведениях
Національний університет "Запорізька політехніка"
Електротехнічний / Енергетичний менеджмент з відзнакою
Запоріжжя, 2010
Запорізький національний університет
Економічний/ Економіка підприємств
Запоріжжя, 2010
Владеет языками
Английский
средний
Украинский
родной
Ярослав
Ярослав
Директор з розвитку / Операційний директор
Киев
полная занятость
Обновлено 2 дня назад