Керування: відділами рекрутингу( 6рекрутерів); відділ навчання(4 менеджери); звітність, аналіз, керування бюджетами і інші обов'язки HRD

• Менеджмент- організація роботи філіалів клінінгової компанії шляхом участі у координаціях, плануваннях разом зкерівниками напрямків та покращення якості роботи лінійного персоналу;- мотивування працівників компанії щодо роботи та перевиконання показників КРІ, щодо збільшеннярівня задоволеності клієнтами;- контроль роботи відділів у програмі проектного менеджменту;- управління командою рекрутингового відділу, написання інструкцій та правил проведення наймурекрутерами;- виконання інших завдань з управління персоналом, необхідних для досягнення цілей компанії.

• Рекрутинг- організація масового підбору рекрутерами працівників на лінійні посади;- забезпечення укомплектованості персоналом (клінери, менеджери);- створення резерву кадрів.

• HR- створення, організація та проведення адаптації нових співробітників (клінери, менеджери,керівники напрямів та інші позиції);- розробка документації (регламенти відділу продажу, бізнес-процеси продажу, бізнес-процесинадання послуг, регламент опитування клієнтів та інші документи, необхідні для успішногофункціонування компанії);- розвиток бренду роботодавця в соцмережах та на тематичних ресурсах;- впровадження корпоративної культури та робота з її підтримкою в команді (відновити активністьчату в телеграм, запропонувати активності для згуртованості та залученість колективу, привітання зДН, нематеріальна мотивація, організація внутрішніх командотворчих корпоративних заходів, щодопоможуть об’єднати та згуртувати команду);- забезпечення навчанням персоналу, який пропрацював в команді більше 1 року та бачить свійрозвиток разом з “Чистота”;- укладання договорів про співпрацю з працівниками;- участь у розробці мотиваційної програми для співробітників;- прописування та створення з керівниками посадових інструкцій для всіх посад;- забезпечення подарунків для клієнтів та розвиток лояльності клієнта до компанії

• Керування відділом персоналу в Україні.
• Координація з рекрутерськими агенствами в Україні.
• Керування відділу лідогенерації.
• Пошук і залучення нових інструментів у данному відділі.
• Контроль результатів і аналіз діяльності відділів.

• Запровадження роботи з управління персоналом з "нуля".
• Робота у напрямках HR діяльності: рекрутинг, адаптація, мотивація, розвиток персоналу, навчання та оцінка персоналу, програми кар'єрного росту та кадрового резерву працівників.
• Кадрове планування чисельності персоналу, оптимізація персоналу.
• Дослідження та розвиток корпоративної культури, робота в напрямку залученості персоналу, проведення досліджень по лояльності та ін.
• Робота в напрямку підтримки бренду роботодавця.

В мої обовязки входить:
Формування кадрової політики відповідно до стратегії розвитку компанії.
Керівництво та координування роботи служби управління персоналом: робота по підбору персоналу
проводив навчання по розвитку персоналу
-робота над мотиваційною програмою персоналу
- впровадження, оптимізація та підтримка HR процесів в компанії.
- аудит та оптимізація HR - процесів.
- аналіз організаційно - штатної структури, її оптимізація, контроль внесення змін.
- управління, координація та контроль HR проектів.

1. Пошук та підбір персоналу;
2. Підготовка документів для заключення контрактів між роботодавцем і працівниками на віддаленій основі.
3. Допомога у створенні робочих місць. Забезпечення оргтехнікою працівників.
4. Інші Задачі.
Це був обмежений проект по часу. Я отримав свій перший досвід у ІТ рекрутингу

підбір персоналу у відповідності із внутрішніми потребами компанії (проведення співбесід, робота із job- порталами,формування кадрового резерву, проведення масового підбору);
розробка внутрішніх інструкцій;
облік вхідної та вихідної інформації;
організація корпоративних заходів;
часткова робота асистентом керівника.