Работал в 6 компаниях 22 года 5 месяцев
Консалтинг / Аудит, Отели / Рестораны / Развлекательные комплексы, Промышленность и Производство, Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт, FMCG
Засновник, директор.
Агенція франчайзингової експертизи.
Консалтинг / Аудит
5 лет 5 месяцев
12.2018 - по настоящее время
-сформовано команду менеджерів за напрямами, в рамках проектних робіт, з виконанням поставлених завдань у встановлені терміни.
-розроблено та впроваджено два франчайзингові проекти у сфері громадського харчування.
-здійснено продаж франшизи.
Основні обов'язки:
-загальне управління проектами.
-контроль та координація в рамках проектної роботи.
Директор.
ТМ "FOOD HOUSE", ТМ "BURGER CLUB" (ресторанний бізнес). ТОВ QUICK DELIVERY LLC (інтернет сервіс експрес доставки)
Отели / Рестораны / Развлекательные комплексы
6 лет 2 месяца
08.2012 - 10.2018
-організація ресторанного бізнесу з 0.
-відкриття двох ресторанів за календарний рік.
-запуск одного об'єкта за два календарні місяці.
-розробка та реалізація плану заходів щодо організації ресторанного бізнесу.
-впровадження комплексу заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи підприємств (виконання планових показників KPI).
-розробка та впровадження системи мотивації персоналу.
-впровадження стандартів бізнес процесів та систем взаємодії між декількома ресторанами компанії.
-розробка комплексу заходів, спрямованих на формування лояльності споживача.
-створено та адаптована служба експрес доставки.
Основні обов'язки:
-оперативне керування роботою ресторану.
-контроль дотримання персоналом технологічних процесів та встановлених стандартів роботи.
-підбір, навчання та мотивація персоналу, формування кадрового резерву.
-бюджетування, аналітика, звітність.
-контроль роботи служби експрес доставки.
-взаємодія з постачальниками товарів та послуг.
Директор керуючої компанії
ТОВ «DCM» (ТОВ «DANKO Construction Materials)
Промышленность и Производство
8 месяцев
11.2011 - 07.2012
-визначення стратегії розвитку підприємства.
-реструктуризація у межах керуючої компанії.
-впровадження системи взаємодії та контролю при роботі структурних підрозділів керуючої компанії та підприємств групи.
-збільшення рентабельності бізнесу у 1,5 раз.
Основні обов'язки:
-оперативне управління трьома виробничими підприємствами та активами керуючої компанії.
-виконання планових показників групи підприємств у рамках фінансового та бізнес планів.
-збільшення частки ринку, зміцнення іміджу компанії над ринком. -взаємодія та вирішення питань з органами місцевого самоврядування та контрольно-дозвільної системи.
Комерційний директор.
ТОВ «DCM» (ТОВ «DANKO Construction Materials)
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
3 года 2 месяца
09.2008 - 11.2011
-розробка та впровадження системи управління, політики продажу та постачання підприємств групи.
-стандартизация бізнес процесів та системи взаємодії між департаментом продажів підприємств групи, та московським представництвом.
-розробка та впровадження системи мотивації, показників ефективності роботи персоналу.
-формування єдиної цінової політики продажу групи підприємств.
Основні обов'язки:
-розвиток продажів на ринку України, росії, білорусі та країн далекого зарубіжжя.
- оперативне управління московським представництвом.
- виконання планових показників із продажу.
- контроль дебіторської та кредиторської заборгованості. Фінансовий контроль операційної діяльності комерційних служб підприємств.
Директор з продажу харчового холдингу
Корпорація «Укрінтерпродукт»
FMCG
8 месяцев
03.2007 - 11.2007
Реалізація проекту «кризіс-менеджмент»:
-аудит системи продажу на підприємствах харчового холдингу (6 підприємств групи FMCG);
-реструктуризація системи продажу та оптимізація витрат з операційної діяльності.
-побудова нової системи продажів на базі виробничих підприємств з «0».
-розробка структури та системи продажів.
-підбір та навчання персоналу (територією України).
-стандартизація бізнес-процесів, систем взаємодії між підрозділами підприємств та департаментом продажів.
-збільшення обсягу продажу у 2 рази за 4 місяці.
Основні обов'язки:
-розробка стратегії розвитку департаменту продажів групи виробничих підприємств;
-розробка та реалізація комплексних заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи департаменту продажів, збільшення обсягів продажів.
-формування команди департаменту продажів по підприємствах.
-організація ефективної роботи підрозділів продажів, маркетингу, трейд-маркетингу групи компаній у рамках департаменту.
-формування та контроль виконання бюджету.
-оперативне управління персоналом департаменту продажів у частині планування та постановки завдань, а також звітів за періодом.
Директор з продажу у Центральному регіоні.
ТОВ «Союз-Віктан»
FMCG
6 лет
04.2001 - 04.2007
-відкриття та організація роботи Черкаської філії;
-збільшення обсягів продажу в 1,5 рази за період.
-скорочення операційних витрат на 30 відсотків.
Основні обов'язки:
-визначення стратегічних та тактичних планів розвитку регіону.
-управління та координування роботою 5 філій по центру України: Вінницькою, Черкаською, Чернігівською, Житомирською, Білоцерківською.
-участь у формуванні стандартів компанії.
-участь у розробці та впровадженні корпоративного кодексу
02.2004-12.2005 - Директор Донецької філії.
Основні обов'язки:
-структурування та систематизація бізнес-процесів філії.
-формування та контроль виконання бюджету.
-підбір та навчання персоналу.
Досягнення:
-збільшення активної клієнтської бази у 1,5 раза.
-збільшення валового товарообігу філії у 4,3 рази за період.
04.2001-02.2004 - Директор Полтавської філії
Основні обов'язки:
-організація прямої дистрибуції філії;
-реєстрація та відкриття філії з 0.
-оперативне управління господарською діяльністю філії.
-планування та реалізація маркетингових та трейд - маркетингових заходів.
Досягнення:
-збільшення обсягу валового товарообігу у 5,3 рази за період.
Ключевая информация
-створення підприємства з нуля.
-побудова та управління структурою та системою продажів.
-досягнення прибутковості та ефективності роботи підприємства.
Учился в 2 заведениях
Національна Академія Управління персоналом
Економічний факультет (заочне відділення)
Україна. м.Київ, 2012
ХХПІ, м. Харків
Графічний дизайн (очне відділення)
Україна. м. Харків, 1993
Курсы, тренинги, сертификаты
"Агенція «Бізнес-Майстер»:
-«Організація роботи керівника структурного підрозділу», 2003р.
- «Системний підхід до продажу», 2004р.
- «Сесія стратегічного планування», 2005р.
- «Стратегія розвитку території», 2006р.
Консалтингова група «Бізнес Системи»:
- «Технологія непрямої дистрибуції», 2001р.
- «Методичне моделювання бізнес-тренінгу» (сертифікат – Бізнес тренер), 2002р.
Дополнительная информация
Комп'ютерні навички
Впевнений користувач ПК (пакет Microsoft Office) та офісної техніки;
Водійське посвідчення
Посвідчення водія категорії «В», особистий автомобіль Тойота «Камрі» 2018 р.
Особисті якості
Лідерство, орієнтованість досягнення високого результату, вміння працювати у команді, висока працездатність.
Ціль
Реалізація свого досвіду та знань у великій системній компанії.
Сергій Павлович
Сергій Павлович
Комерційний директор
Киев
Активно ищет работу
полная занятость
Обновлено 2 недели назад