Адміністрування та контроль процесів по напрямку компенсацій та пільг Компанії: бюджет ФОП (розробка, захист, консолідація, моніторинг, аналіз відхилень); розробка преміальних положень; Аналіз заробітних плат, та розробка пропозицій по їх підвищенню. Контроль відрядної оплати праці та інших нарахувань по заробітній платі. Підготовка аналітики по напрямку HR відповідно до запитів менеджменту Компанії. Розробка прогнозних моделей бюджету в залежності від змінних умов.Розробка та контроль штатного розпису компанії, його актуалізація та адміністрування.Адміністрування організаційної структури Компанії.Розробка внутрішніх політик та процедур (СРП).Розробка та запровадження оптимізаційних заходів направлених на оптимізацію затрат Компанії.

Адміністрування та контроль процесів по напрямку компенсацій та пільг (регіональні підрозділи): бюджет ФОП (розробка, консолідація, моніторинг, аналіз відхилень); розробка преміальних положень; Аналіз заробітних плат, та розробка пропозицій по їх підвищенню. Контроль нарахування відрядної оплати: відповідність ринку діючих розцінок; розробка і затвердження розцінок на нові види робіт; контроль нарахування відрядної оплати.Розрахунок річного бонусу та погодження з менеджментом компанії.Контроль чисельності структурних підрозділів підприємства. Побудова організаційних структур та їх затвердження.Участь у підготовці політики/концепції та методології проведення підвищення заробітної плати працівників компанії.Розробка та запровадження внутрішніх робочих процедур.

Адміністрування процесів по напрямку компенсацій та пільг на зовнішніх ринках (закордонні представництва та заводи партнери): бюджет ФОП (розробка, моніторинг, аналіз відхилень); розробка преміальних положень; перевірка правильності розрахунку премій, погодження премії з директорами корпорації, підготовка додаткової аналітики по премії (на вимогу керівництва); Аналіз заробітних плат, та розробка пропозицій по їх підвищенню (підготовка аналітичних записок на основі оглядів заробітних плат). Підготовка щомісячних/щоквартальних/піврічних звітів. Аналіз чисельності. Розробка та запровадження внутрішніх робочих процедур. Інтеграція процесів на заводах.

Окрім того, зважаючи на успішний попередній досвід – відповідав за напрямок нормування на заводах: запустив процес нормування; розробив необхідні внутрішні інструкції по даному напрямку; координував та контролював запуск процес нормування.

Участь у внутрішніх проектах: автоматизація розрахунку чисельності виробничого персоналу; автоматизація внутрішніх процесів корпорації по HR напрямку.

Нормування праці: проведення хронометражів, ФРП та ФРД, їх аналіз та виведення норм виробітку. Аналіз виробничого процесу, пошук шляхів його оптимізації, вирівнювання і синхронізації виробничого потоку, розрахунок необхідного розміру бригади. Нормування процесів переналадки/переходу обладнання, аналіз та оптимізація даних процесів з метою скорочення часу простою обладнання, написання технологічних карт проведення переналаштувань обладнання – як один з інструментів аналізу та оптимізації процесу переналадки з метою скорочення її тривалості та оптимізації трудозатрат та застосування при оптимізації процесу системи SMED. Аналіз продуктивності виробничих підрозділів підприємства, розробка пропозицій щодо її підвищення. Розрахунок необхідної чисельності персоналу виробництва на майбутній період.

Нормування офісних працівників з метою встановлення необхідної/підтвердження існуючої чисельності працівників підрозділів підприємства.Участь у внутрішніх проектах: оптимізація процесів очистки/переналадки обладнання з метою їх оптимізації та скорочення тривалості.

Ведення первинного обліку по оплаті праці; Проведення розрахунків заробітних плат працівників підприємства; Перевірка правильності нарахування заробітних плат працівників підприємства; Представлення та захист документів по нарахуванню ЗП генеральному директору компанії на щомісячній основі; Проведення хронометражів робочого часу; Аналіз, та розробка пропозицій щодо підвищення рівня заробітних плат працівників;Аналіз фондів оплати праці; Розгляд штатного розпису філіалів та розробка пропозицій по оптимізації штату; Розробка розцінок по оплаті праці працівників відрядників; Перегляд та актуалізація преміальних положень.