Організація, планування та щоденний контроль Cash flow.

Оптимізація грошових потоків та питання залучення капіталу.

Взаємодія з банками з питань застосування вигідних банківських продуктів.

Контроль бухгалтерського та податкового обліку, податкове планування.

Керування бюджетним процесом.

Контроль виконання бюджету та прогнозування фінансових результатів.

Управління запасами.

Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості.

Аналіз фінансових ризиків та розробка заходів щодо їх зменшення.

Управління командою фінансової служби.

Організація фінансової роботи у компанії, яка займається оптовою торгівлею ПММ, а саме

- управління грошовими потоками компанії ;

- впровадження системи управлінської звітності та її аналіз;

- аналіз та оптимізація бізнес процесів;

- аналіз основних фінансових показників та прийняття рішень на їх основі;

- побудова системи казначейства на підприємстві (планування, виконання, контроль всіх видів грошових потоків);

- розробка системи КРІ для працівників;

- впровадження та вдосконалення гнучкої системи ціноутворення;

- вдосконалення механізмів бюджетування.

Головний економіст Рослинництва (85 тис. га), Елеваторного бізнесу (5 елеваторів + 23 ХПП) та Олійно-пресового виробництва (виробництво олії, макухи, пелет).

Обов'язки:

- впровадження системи бюджетування, складання та контроль виконання бюджетів (план-фактний аналіз)

- факторний аналіз

- формування і контроль собівартості продукції та послуг

- ведення управлінської звітності (PL, CF, BS) та її автоматизація в системі 1С.

- формування та контроль руху грошових коштів

- контроль фактичних витрат та комплексний аналіз діяльності підприємства

- автоматизація звітів в 1С, розробка ТЗ

- обрахунок стратегічних проектів компанії, аналіз окупності інвестиційних проектів

- опис бізнес-процесів на підприємстві

- планування і контроль витрат на оплату праці,розробка і впровадження системи мотивації

Обов'язки:

- формування та аналіз виконання бюджету напрямку

- моніторинг витрат по службі

- контроль за правильністю віднесення фактичних витрат по бух. обліку

- контроль за використанням складських запасів

- встановлення нормативів по складам підприємства

- формування та аналіз собівартості продукції

- складання технологічних карт

- аналіз дебіторської-кредиторської заборгованості

- перевірка регламентів підприємства на відповідність умовам бюджетування та бухгалтерського облікув

-провадження системи GPS і агромоніторингу Cropio

-контроль за перевезенням готової продукції, розробка, затвердження та контроль розцінок на перевезення

-Нормування та контроль ПММ