Організація, планування та щоденний контроль Cash flow.

Оптимізація грошових потоків та питання залучення капіталу.

Взаємодія з банками з питань застосування вигідних банківських продуктів.

Контроль бухгалтерського та податкового обліку, оптимізація податкового планування.

Керування бюджетним процесом.

Контроль виконання бюджету та прогнозування фінансових результатів.

Управління запасами.

Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості.

Аналіз фінансових ризиків та розробка заходів щодо їх зменшення.

Управління командою фінансової служби (відділ бухгалтерського обліку, казначейство, планово-економісний відділ - 23 працівника).
Розробка фінансової стратегії підприємства.
Розробка та впровадження інвестиційної політики.

Розробка комплексної системи казначейства для управління всіма видами грошових потоків.

Системне планування, контроль та аналіз грошових потоків. Впровадження системи управлінської звітності для швидкого отримання актуальних даних та аналітики для прийняття оперативних управлінських рішень.
Постійний аналіз операційних процесів та впровадження поліпшень, спрямованих на підвищення ефективності та зниження витрат.

Регулярна оцінка ключових фінансових метрик для виявлення проблемних зон та можливостей для зростання, прийняття стратегічних рішень на основі аналітики.
Розробка системи мотивації працівників.

Впровадження динамічної системи ціноутворення, що дозволяє адаптуватися до змін ринку та підвищувати прибутковість компанії.

Вдосконалення процесу бюджетування, підвищення точності планування.

Головний економіст Рослинництва (85 тис. га), Елеваторного бізнесу (5 елеваторів + 23 ХПП) та Олійно-пресового виробництва (виробництво олії, макухи, пелет).

Обов'язки:

- впровадження системи бюджетування, складання та контроль виконання бюджетів (план-фактний аналіз)

- факторний аналіз

- формування і контроль собівартості продукції та послуг

- ведення управлінської звітності (PL, CF, BS) та її автоматизація в системі 1С.

- формування та контроль руху грошових коштів

- контроль фактичних витрат та комплексний аналіз діяльності підприємства

- автоматизація звітів в 1С, розробка ТЗ

- обрахунок стратегічних проектів компанії, аналіз окупності інвестиційних проектів

- опис бізнес-процесів на підприємстві

- планування і контроль витрат на оплату праці,розробка і впровадження системи мотивації

Обов'язки:

- формування та аналіз виконання бюджету напрямку

- моніторинг витрат по службі

- контроль за правильністю віднесення фактичних витрат по бух. обліку

- контроль за використанням складських запасів

- встановлення нормативів по складам підприємства

- формування та аналіз собівартості продукції

- складання технологічних карт

- аналіз дебіторської-кредиторської заборгованості

- перевірка регламентів підприємства на відповідність умовам бюджетування та бухгалтерського облікув

-провадження системи GPS і агромоніторингу Cropio

-контроль за перевезенням готової продукції, розробка, затвердження та контроль розцінок на перевезення

-Нормування та контроль ПММ