-операційне управління юридичною особою

-забезпечення діяльності підприємства

-стратегічне планування розвитку підприємства

-складання річних та щомісячних планів, контроль виконання -ефективність роботи підприємства

-реєстрація філії в державних органах

-ефективне управління філією, виробництвом, забезпечення виробничого процесу

-планування діяльності та контроль за виконанням відповідно до вимог управляючої компанії

-виведення філії на міжнародний ринок продаж

-контроль дебіторської та кредиторської заборгованості

-організація діяльності регіону. В підпорядкуванні шість сільськогосподарських філій. Банк землі 25тис.га

-контроль за виробничими процесами

-планування діяльності регіону на рік та щомісячне

-оптимізація виробничих процесів та продукції відповідно до вимог компанії та ринку

-підвищення ефективності фінансових бізнес-процесів та збільшення прибутковості компанії

-контроль дебіторської та кредиторської заборгованості

-організація та контроль бухгалтерської та фінансової діяльності та одночасне відображення операцій на відповідних рахунках з урахуванням вимог податкового обліку

-підготовка документів для банків для одержання кредитів

-фінансове планування і бюджетування

-управління фінансовими потоками

-щомісячне складання бюджетів (план-факт)

-забезпечення достовірного фінансового, податкового та управлінського обліку операцій

-своєчасне складання та надання фінансової, статистичної, податкової та управлінської звітності

-організація та контроль роботи з усіх напрямків внутрішньої господарської діяльності та одночасне відображення операцій на відповідних рахунках з урахуванням вимог податкового обліку -підготовка документів для банків для одержання кредитів

-щомісячне складання бюджетів (план-факт)

-відстеження грошових потоків

-розробка і впровадження процесів бюджетування доходів і витрат -розробка і контроль облікової, податкової, кредитної, інвестиційної політики

-контроль і аудит бухгалтерської та фінансової звітності

-аналіз фінансової діяльності підприємств

-фінансова оцінка договорів та умов співпраці з контрагентами -проходження перевірок ДПС та іншими державними контролюючими органами

-координація фінансових потоків компаній

-робота з банками, оцінка та узгодження умов співпраці-підвищення ефективності фінансових бізнес-процесів та збільшення прибутковості компанії

-контроль за виконанням планів підприємства

-контроль використання ТМЦ

-збільшенню банку земель

-супровід перевірок державними службами

-контроль дебіторської та кредиторської заборгованості

-планування діяльності підприємства

-управління фінансовими потоками

-підвищення ефективності фінансових бізнес-процесів та збільшення прибутковості

-аналіз фінансових показників, розробка пропозицій щодо оптимізації діяльності підприємства

-контроль дебіторської та кредиторської заборгованості

-збільшенню банку земель

-робота з банками, оцінка та узгодження умов співпраці

-складання річних та оперативних планів підприємства-ведення бухгалтерського обліку -контроль кредиторської та дебіторської заборгованості, ПДВ