• побудова та розвиток HR інфраструктури в компанії з нуля;
• побудова та розвиток орг. структури компанії, створення карт посад;
• проведення onboarding/offboarding зустрічей, адаптація співробітників;
• проведення 1:1 зустрічей зі співробітниками;
• консультація керівників з питань управління командами та робота з запитами співробітників;
• проведення фінальних інтерв'ю на ключові посади;
• участь в оцифруванні та оптимізації усіх бізнес-процесів в компанії.

• побудова усіх HR та рекрутингових процесів в компанії з нуля, їх підтримка та розвиток;
• розвиток організаційної структури компанії, створення карт посад;
• розвиток та підтримка корпоративної культури;
• створення та впровадження кадрових політик;
• розробка та впровадження мотиваційних програм, підтримка залученості співробітників;
• проведення onboarding/offboarding зустрічей, адаптація співробітників;
• організація та проведення Performance Review Meetings;
• проведення 1:1 зустрічей зі співробітниками;
• робота з метриками;
• консультація керівників з питань управління командами та робота з запитами співробітників;
• проведення фінальних інтерв'ю на ключові посади;
• управління командою HR.

2 роки обіймала посаду єдиного HR менеджера в компанії, після цього отримала підвищення до Head, оскільки в команду доєднався ще один HRM. В підпорядкуванні було дві людини: HR менеджер та Team Assistant.

• пошук потенційних кандидатів;
• проведення скринінгових дзвінків з кандидатами;
• координація та організація HR/технічних співбесід;
• забезпечення зворотного зв'язку кандидатам;
• робота з базою даних кандидатів;
• дослідження нових джерел для активного та пасивного пошуку кандидатів;
• складання та публікація вакансій.

• пошук IT-спеціалістів різного рівня;
• координація та організація HR/технічних співбесід;
• забезпечення зворотного зв'язку кандидатам.