• Комплексне виконання 3–6 ігр одночасно, від концепції і до реалізації.
• Координація кросфункціональних команд.

• ґМенеджмент технічної команди з 13 спеціалістів: 2 математиків, 5 розробників, 4 художників, 1 звукорежисера та 1 продюсера ігор.

• Керування відділом підтримки клієнтів.

• Розробка та підтримання дорожньої карти на 6–12 місяців, трансформуюючи бізнес-пріоритети на плани реалізації, оцінюючи потужності, визначаючи послідовність залежностей та узгоджуючи очікування щодо випуску із зацікавленими сторонами.

• Керування залежностями між дизайном ігор, математикою, розробкою, звуком, інтеграцією та випуском; змінював послідовність робіт, коли вузькі місця загрожували запланованій реалізації.

• Запровадив буфер виробництва та підхід до планування випусків, що зробив майбутні дати випуску передбачуваними та дозволив відділу управління клієнтами заздалегідь узгоджувати дати випуску з партнерами.

• Розробив процес маршрутизації та визначення пріоритетів запитів клієнтів, покращуючи виконання SLA та уточнюючи відповідальність між виконавчими командами.

• Створив структурований робочий процес доставки ClickUp, використовуючи шаблони, статуси, автоматизацію, робочі процеси та нагадування, створюючи чіткий пріоритетний список завдань до виконання та прозорість поточної роботи.

• Створив комплексну документацію з адаптації нових співпрацівників та залучив 3 нових членів команди за допомогою повторюваних процесів передачі знань.

• Координація та організація до 30 паралельних технічних інтеграцій з парнерами.

• Впровадження стандартних операційних процедур технічної команди, використовуючи шаблони та автоматизацію, що зменшило особисту операційну участь приблизно на 90%.

• Організація розробки бекенд/фронтенд, математики, звуку та 3 зовнішніх дизайн-студій.

• Керування виробничими бюджетами приблизно від 10 000 до 12 000 доларів США на гру, включаючи затвердження на рівні керівництва та

• Контроль рахунків-фактур постачальників.

• Узгодження оптовіих ціни із зовнішньою дизайн-студією, що дозволило заощадити понад 3000 доларів США на 12 іграх, зберігаючи при цьому необхідний обсяг виробництва.

• Бізнес комунікація з інвестором та генеральним директором для узгодження заданих термінів з можливостями команди та технічною складністю; пропонував зміну порядку виконання дорожньої карти для захисту каденції випуску, коли робота високої складності не могла вкластися в задані дати.

• Підготовка дизайн документів ігор.

• Координація роботи художників

• Синхронізував виконавців кросфункціональних команд.

• Впровадження автоматичних нагадувань в системі для передачі критичної інформації між відділами для зменшення пропущених точок комунікації.

• Координація та організація до 30 паралельних технічних інтеграцій з парнерами.

• Впровадження стандартних операційних процедур технічної команди, використовуючи шаблони та автоматизацію, що зменшило особисту операційну участь приблизно на 90%.

• Організація розробки бекенд/фронтенд, математики, звуку та 3 зовнішніх дизайн-студій.

• Керування виробничими бюджетами приблизно від 10 000 до 12 000 доларів США на гру, включаючи затвердження на рівні генерального керівництва та інвестора.

• Контроль рахунків-фактур постачальників.

• Узгодження оптових ціни із зовнішньою дизайн-студією, що дозволило заощадити понад 3000 доларів США на 12 іграх, зберігаючи при цьому необхідний обсяг виробництва.

• Бізнес комунікація з інвестором та генеральним директором для узгодження заданих термінів з можливостями команди та технічною складністю; пропонував зміну порядку виконання дорожньої карти для захисту каденції випуску, коли робота високої складності не могла вкластися в задані дати.

• Підготовка дизайн документів ігор.

• Координація роботи художників.

• Синхронізував виконавців кросфункціональних команд.

• Впровадження автоматичних нагадувань в системі для передачі критичної інформації між відділами для зменшення пропущених точок комунікації.

• Створення 5–7 SEO-статей щомісяця

• Розміщення медіа матеріалів на онлайн майданчику, а також забезпечував 15–20 додаткових оновлень контенту на сайті щомісяця.

• Формування семантичного ядра.

• Аналізу конкурентів, зворотних посилань, ключових слів та індексації за допомогою Semrush, Ahrefs та Google Search Console

• Аналіз HTML-структуру вебсайтів конкурентів і перетворення на вимоги.

• SEO-досліджень.