Побудувала HR-функцію та систему управління персоналом “з нуля” у компанії, сформувавши базові HR-процеси та внутрішні стандарти роботи з персоналом.Організувала повний цикл рекрутингу: від аналізу потреб бізнесу та формування профілю кандидата до проведення співбесід, супроводу кандидата та його виходу на роботу. Оптимізувала процес найму, що дозволило покращити швидкість закриття вакансій, якість підбору та відповідність кандидатів вимогам компанії.Розробила та впровадила систему onboarding та адаптації нових працівників: створення welcome-матеріалів, планів адаптації, внутрішніх регламентів та супроводу співробітників у період випробувального терміну. Це допомогло швидше інтегрувати нових працівників у команду та знизити рівень дезадаптації.Брала участь у побудові системи навчання та розвитку персоналу, організації внутрішніх комунікацій та формуванні корпоративної культури компанії.Розробила та впровадила KPI для офісного персоналу, систему оцінки ефективності та регулярного зворотного зв’язку. Працювала над підвищенням прозорості процесів, відповідальності працівників та ефективності командної роботи.Налагодила взаємодію між відділами та покращила внутрішню комунікацію для більш ефективної координації робочих процесів.Консультувала власника бізнесу та керівників з питань HR, управління персоналом, організаційної структури, мотивації працівників та прийняття управлінських рішень. Брала участь у стратегічних та операційних процесах компанії як HR Business Partner.”

• Повний цикл рекрутингу (включаючи найм керівного складу).
• Розробка та проведення тренінгів для персоналу, моніторинг показників продуктивності.
• Контроль табелів робочого часу, фонду оплати праці, моніторинг ринку зарплат.
• Участь у розробці HR-проєктів компанії.