- управління проектом;

- планування, організація, управління взаємодією учасників команди проекту;

- координація роботи команди проекту для вирішення проблем, опису нових процесів та узгодження пунктів до покращення, які виникають під час перебігу проекту;

- прийняття рішень по проекту;

- участь та підготовленість до теле- та відеоконференцій із центральним офісом, колегами із інших заводів групи SEBN, клієнтом VAG по питаннях проекту;

- моніторинг роботи команди проекту, контроль та виконання коригуючих заходів;

- ескалація проблем\невідповідностей на керівництво, центральний офіс;

- аналіз та робота із зацікавленими сторонами (стейкхолдерів) проекту, ідентифікація та розв’язання конфліктів;

- проведення аналізу ризиків проектів, управління ризиками у процесі реалізації проекту;

- планування контрольних подій, створення ієрархічної структури робіт у проекті, постановка задач та отримання звітності про їх виконання;

- координація впровадження змін моделі року та / або пакетів змін для проекту;

- організація збору, зберігання, обробки та поширення інформації;

- організація та супровід переміщення обладнання\процесів між філіями заводу в Україні, та між заводами групи SEBN у Європі.

- здійснення замовлень матеріалу у постачальників (іноземних) та інших заводів групи SEBN, координація поставок матеріалу з-за кордону та між філіями підприємства;

- проведення аналізу стану кількості матеріалів наявних на складі, недостачі матеріалів для виробничих потреб, найдорожчих запчастин для забезпечення потреб виробництва, оптимізація складських запасів;

- вирішення проблем, пов’язаних з процесом забезпечення необхідним матеріалом, безпосереднє ведення переговорів з постачальниками, зв'язок та ескалація проблем\невідповідностей на центральний офіс у Німеччині, комунікація з постачальниками з метою пришвидшення поставок та мінімізації витрат на транспортування;

- здійснення пошуку можливих способів уникнення простоїв виробництва в разі перевищення строків поставок або виставлення претензій до якості матеріалів;

- участь у одному із проектів підприємства з метою супроводу забезпечення виробництва усім необхідним закупівельним матеріалом, разом з командою проекту впроваджували заходи задля безперебійної роботи відділу виробництва та вчасної доставки кінцевого продукту до клієнта.

- планування податкових платежів;

- організація та проведення оплати податкових платежів;

- аналіз сплачених податків та зборів.