• Запуск, розвиток та масштабування телеком-бізнесу з нуля
• Розвиток інфраструктурних проєктів (будівництво ВОЛЗ: повітря, каналізація, ґрунт)
• Формування та розвиток партнерств з національними телеком-операторами
• Управління продажами, операційною діяльністю та реалізацією проєктів
• Аналіз ефективності регіонів і прийняття рішень щодо розширення або оптимізації присутності
• Робота з дозвільною документацією та державними органами
• Формування, навчання та управління командами (інженери, продажі, будівельні бригади)

• З нуля створено компанію та організаційну структуру
• Укладено договори з усіма ключовими телеком-операторами України
• Запущено продажі та підключення у 5+ областях України
• Найнято, навчено та керовано командами понад 200 осіб
• З нуля організовано call-центри (40+ операторів)
• Забезпечено вихід бізнесу на операційну рентабельність

• Аналіз зовнішніх ринків та оцінка можливостей міжнародної експансії
• Підготовка рішень щодо виходу компанії на нові країни
• Фінансове моделювання, бюджетування та оцінка доцільності інвестицій
• Проєктування та впровадження базових бізнес-процесів

• Повна відповідальність за запуск власних відділень у Центральному регіоні
• Пошук локацій, переговори з орендодавцями, відкриття відділень «з нуля»
• Найм, навчання та онбординг команд
• Впровадження операційних стандартів і контроль ефективності
• Запущено 13 нових відділень, сформовано команди 30+ співробітників
• Забезпечено вихід відділень на планові показники прибутковості

• Управління мережею з 57 магазинів, команда 200+ осіб
• Виконання планів продажів і відкриття нових торгових точок
• Контроль доходів, витрат і регіональної рентабельності
• Взаємодія з національними мобільними операторами (UMC, Kyivstar, life:)

- Організація та управління процесом продажу та контроль виконання плану у торгівельних точках (24 магазина, біля 80 чоловік)

- Прогнозування на аналіз виконання планових показників магазинів, філій та регіону

- Забезпечення своєчасної звітності директорами філій Луганської області

- управління логістикою в рамках Луганської області

- розробка та контроль регіональних рекламних заходів

- пошук приміщень під магазини «АЛЛО» у м. Луганськ

- контроль виконання плану продажів магазинами «АЛЛО» м. Луганська (7 магазинів)

- відкриття нових магазинів та виведення рівня доходів на запланований рівень

- прогнозування на аналіз виконання планових показників магазинів та філії

- планування, підбор та навчання персоналу з продажів

- отримання дозвільних документів (міствиконком, податкова адміністрація, пожежна інспекція, СЕС)

- моніторинг та аналіз цін магазинів-конкурентів

- здійснення оперативного планування та складання плану продажів по магазинам

- відкриття торговельних відділів та ексклюзивних магазинів «Київстар» в м. Луганськ

- оформлення торгівельних точок відповідно до корпоративного стилю оператора

- забезпечення виконання процедур продажу

- розробка, організація та проведення рекламних заходів

- вивчення ринку терміналів та аксесуарів, та забезпечення їх поставок

- підтримка та розвиток взаємовідносин з ключовими клієнтами

- вивчення клієнтського попиту та інформування робітників Луганського представництва

- підбір та навчання персоналу

- пошук приміщень під магазини «Германос» в м. Луганськ та Луганській області

- відкриття нових магазинів та виведення рівня доходів на запланований рівень

- планування, підбір та навчання персоналу з продажів

- документів (міствиконком, податкова адміністрація, пожежна інспекція, СЕС)

- моніторинг цін магазинів-конкурентів

- здійснення оперативного планування та складання плану продажів по магазинам

- формування дилерської мережі «Київстар» в Луганській області

- організація, проведення рекламних акцій компанії «Київстар» в Луганській області та надання звітності за їхніми підсумками в Дніпропетровську філію

- аналітика та контроль виконання ключових цільових показників дилерськими магазинами

- організація та проведення презентацій в містах Луганської області з нагоди запуска в експлуатацію нових базових станцій

- моніторинг забезпечення Pre-paid продукцією дилерських магазинів

- контроль за дотриманням договірних обов’язків дилерами

- організація навчання персоналу дилерських магазинів процедурам компанії