• Створення команди та управління колективом;
• Операційне та стратегічне управління продажами у роздрібній мережі, відповідно до стандартів компанії;
• Досягнення показників ефективності роботи торгових точок;
• Участь у розвитку довіреної території
• Підбір та навчання персоналу
• Аудит магазинів
• Складання мотиваційних програм 
• Контроль за виконанням адміністративно господарських завдань
• Впровадження маркетингових заходів для підвищення продажів

• Забезпечення та контроль безперебійної роботи салонів у регіонах (Одеса, Харків, Львів, Дніпро, Івано-Франківськ)
• Підтримка необхідної кількості співробітників та організація їх роботи спільно з керівниками відділів продажу
• Контроль та виконання поставлених планів продажу
• Відкриття нових салонів
• Вирішення усіх  питань з орендодавцями.
• Складання мотиваційної програми для співробітників
• Участь у підборі та навчанні персоналу
• Перевірка салонів (чек листи)
• Ведення звітів по салонах регіонів
• Контроль діяльності менеджерів салонів
• Відрядження по регіонах
• Розробка та впровадження реклами на підпорядкованих регіонах

• Організація ефективного торгового процесу; 
• Виконання планів 17 магазинів;
• Управління персоналом магазинів – підбір, навчання, мотивація.
• Контроль рівню обслуговування клієнтів відповідно до встановлених стандартів
• Відстеження та впровадження нових форм роботи з клієнтами для підвищення рівня послуг, що надаються Компанією
• Ведення звітності магазинів відповідно до встановлених стандартів
• Організація обліку та забезпечення безпеки товарно-матеріальних цінностей
• Контроль товарного асортименту та презентації товару у торговому залі
• Постійний аналіз товарообігу та дозамовлення необхідного товару до магазинів
• Контроль за виконанням касової дисципліни
• Вирішення організаційно-технічних питань
• Розвиток торгової мережі, пошук нових локацій та повний супровід усіх процесів

• Формування команди та управління колективом
• Забезпечення виконання ключових показників ефективності магазину
• Організація заходів для підвищення ефективності магазину
• Забезпечення відповідності магазину загальнокорпоративних стандартів
• Організація та контроль касової дисципліни
• Організація проведення інвентаризацій
• Організація та контроль товарообігу
• Взаємодія з контролюючими органами
• Адміністративне та операційне управління магазином

• Забезпечення безперебійної роботи магазину та СЦ
• Впровадження нових ідей щодо покращення бізнесу
• Організація та контроль процесу обліку товарних залишків у магазині та СЦ
• Виведення деяких напрямів у прибуток
• Розширення переліку пропонованих товарів та послуг (робота з постачальниками)
• Пошук та підбір персоналу

• Організація ефективної роботи магазину;
• Забезпечення зростання та розвитку магазину;
• Управління персоналом магазину (навчання, мотивація, контроль тощо);
• Забезпечення високого рівня обслуговування покупців та економічних показників;
• Взаємодія з контролюючими органами;прийом товару;
• Проведення інвентаризацій;
• Звітність та аналіз роботи.

• Робота за стандартами компанії із високим рівнем сервісу;
• Управління магазином та аналіз прибутковості;
• Управління персоналом з метою досягнення високих фінансових показників;
• Управління процесами магазину за міжнародними стандартами;
• Робота у програмі 1С
• Навчання персоналу, проведення тренінгів 
• Мерчендайзинг
• Прийом, облік, інвентаризація

• Вжиття заходів щодо запобігання та ліквідації конфліктних ситуаційРобота у програмі 1С 8.2
• Виконання поставлених завдань територіальним керуючим
• Прийом товару, облік, інвентаризація
• Аналіз продажів
• Розробка маркетингових заходів спрямованих на збільшення обсягу продажу
• Побудова системи продажу
• Управління персоналом
• Навчання та професійний розвиток персоналу магазину