• Досвід роботи у retail понад 20 років.
• Управління та координація роботи теріторіальною мережею магазинів у Київській області.
• Розробка та впровадження стратегій для підвищення рентабельності та зниження витрат.
• Аналіз економічних показників і розробка планів для підвищення ефективності роботи.
• Впровадження маркетингових компаній для збільшення продажів і підвищення лояльності клієнтів.
• Контроль виконання планових показників і регулярний аналіз результатів.
• Взаємодія з постачальниками для забезпечення своєчасних поставок і оптимізації товарних запасів.
• Робота з персоналом: розвиток, мотивація, утримання та ін.
• Проведення інвентаризацій та аудитів для забезпечення точності обліку товарів.
• Забезпечення високих стандартів обслуговування клієнтів і вирішення конфліктних ситуацій.
• Планування та відкриття нових магазинів, включаючи пошук локацій і формування асортименту.
• Планування та організація своєї роботи
• Аналіз показників товарообігу, середнього чеку та кількості покупців.
• Проведення АВС-аналізу та оптимізація асортименту товарів.
• Впровадження заходів щодо проштовхування товарів, включаючи розпродаж і вилучення з асортименту.
• Вивчення покупців, їх настроїв, вподобань і потреб.
• Розробка заходів для оптимізації товарних залишків.
• Взаємодія з усіма департаментами для синхронізації та оптимізації робочих процесів.

Досягнення: зріст товарообігу магазинів на 32,5% у перші 6 місяці роботи на посаді. Зниження товарних втрат на 43% за рік.

Підвищення рівня задоволеності покупців. Зменшення плинності персоналу. Є рекомендації з даного місця роботи

• Контроль за діяльністю торгового персоналу.
• Облік і контоль товарообігу.
• Облік і зберігання грошових коштів і матеріальних цінностей.
• Забезпечення асортименту товарів відповідно до матриці.
• Збільшення обороту товарів, зменшення товарних втрат.
• Аналіз продажів, розробка та впровадження плану продажів.
• Контроль проведення планових та позапланових перевірок.
• Забезпечення збереження товару, дотримання правил торгівлі.
• Підбір і навчання торгового персоналу.
  

Досягнення:

Забезпечення стабільного зростання товарообігу магазину до 20% за рік.

Зниження товарних втрат на 15% за рік.

Підвищення рівня задоволеності покупців.

Зменшення плинності персоналу.

Є рекомендації з даного місця роботи

• Організація та управління торговим процесом.
• Заходи щодо збільшення товарообігу та зниження витрат/втрат.
• Планування заходів, постановка завдань, контроль виконання.
• Аналіз ефективності роботи торговельного підприємства.
• Контроль дотримання касової дисципліни.
• Робота з контролюючими органами.

Досягнення:Підвищення товарообігу магазину на 14% за 6 місяців. Оптимізація витрат, що призвела до економії 18% операційних витрат.

• Організація та управління торговим процесом.
• Заходи щодо збільшення товарообігу та зниження витрат/втрат.
• Планування заходів, постановка завдань, контроль виконання.
• Аналіз ефективності роботи торговельного підприємства.
• Контроль дотримання касової дисципліни.
• Робота з контролюючими органами.