Управління компанією;

Запуск нових проектів;

Підбір та адаптація персоналу;

Розробка маркетингової стратегії та контроль за її виконанням.

-відкриття нових магазинів-організація роботи магазину від підбору персоналу та ремонту приміщення до виконання планів прожаж.

навчання продавців (знання продукції, робота в 1С, продажі, обслуговування покупців...)

-навчання працівників складу- магазину (приймання товару, проведення інвентаризації, відвантаження товару клієнтам, супровідна документація)

-навчання працівників відділу рекламації (оформлення заявок в 1 С, спілкування з клієнтом,відслідковування та закриття рекламації у клієнта)

-навчання продавців декору та освітлення (приймення товару, знання продукції, робота в 1С, продажі, обслуговування покупців...)

-робота з контролюючими органами

-контролювання роботи діючих магазинів (внутрішній аудит)

-зміна експозиції магазинів

-контроль за дотриманням касової дисципліни в магазинах компанії (внутрішній аудит)

- при заміні директора магазину - управління магазином , підбір та навчання нового директора.