Контроль работы менеджеров в курируемых ими регионах.Контроль финансовой ситуации по отделу и обеспечение своевременных оплат за поставленную продукцию.Контроль выполнения отделом плановых показателей по продажам.Контроль выполнения менеджерами ключевых задач.Контроль соблюдения внутренней и внешней ценовой политики компании.Встречи и переговоры с ключевыми клиентами.Обучение менеджеров.

Определение стратегии продаж компании в определенные промежутки времени. Контроль работы бренд-менеджеров по их функционалу. контроль требуемых объемов продаж (по согласованию с собственником) по товарному ассортименту компании. Оптимизация расходов компании при доставке продукции от производителя. Контроль ценообразования и корректировка по необходимости. Контроль соблюдения внутренней и внешней ценовой политики компании. Составление ТС для IT-отдела по написанию различных отчетов, позволяющих оценивать работу предприятия.Переговоры с ключевыми клиентами. обеспечение своевременных оплат за поставленную продукцию.Контроль выполнения отделом плановых показателей по продажам. Контроль выполнения менеджерами ключевых задач. Контроль соблюдения внутренней и внешней ценовой политики компании. матрицы предприятия. Подбор и обучение персонала для обеспечения требуемых продаж. Определение стратегии продаж компании в определенные промежутки времени. Контроль работы отдела закупок в разрезе своевременного размещения заказов у поставщиков. Оптимизация расходов компании при доставке продукции от производителя.

Определение стратегии продаж компании в определенные промежутки времени.Контроль работы бренд-менеджеров по их функционалу.Контроль работы отдела закупок в разрезе своевременного размещения заказов у поставщиков (по заказам бренд-менеджеров).Планирование и контроль требуемых объемов продаж (по согласованию с собственником) по товарному ассортименту компании. Оптимизация расходов компании при доставке продукции от производителя.Контроль ценообразования и корректировка по необходимости.Контроль соблюдения внутренней и внешней ценовой политики компании.Контроль выполнения клиентами своих финансовых обязательств.Разработка и реализация мотивационных программ для менеджеров отдела продаж, с целью повышения эффективности их работы.Разработка и реализация мотивационных программ для клиентов, с целью расширения представленности продукции компании и объемов закупок. Составление ТЗ для IT-отдела по написанию различных отчетов, позволяющих оценивать работу предприятия.Переговоры с ключевыми клиентами, определение и реализация их потребностей