Електротехнічне обладнання для діагностики та випробуваннь в енергетиці та промисловості (BAUR, ISA, FLIR, OFIL, VAISALA, Waygate Technology, Advanced Energy)

- Удосконалив систему проектних продажів із циклом угоди від 6 місяців.

- Оптимізував процеси відділу продажів у CRM, збільшивши конверсію угод на 78%.

- Розробив бонусну систему мотивації персоналу, що підвищило продуктивність на 63%.

- Управляв тендерними проєктами та контролем логістики.

- Впровадив елементи ERP, що дозволило знизити витрати на 34%.

Просування мережевого обладнання та GPS трекінгу.

- Провів аналіз ринку та розробив трирічну стратегію розвитку.

- Ввів систему KPI, що привело до зростання ефективності роботи команди на 92%.

- Організував структуру комерційного відділу та ввів CRM, що дозволило збільшити продажі на 83%.

Виконання бойових завданнь

З/Ч та обладнання для С/Х техніки. Сервісне обслуговування клієнтів

- Оптимізував процеси обслуговування клієнтів та масштабував бізнес.

- Організував розширення мережі представництва, що сприяло зростанню клієнтської бази на 147%, а прибутку на 168%

- Впровадив CRM Бітрікс24, що підвищило рівень автоматизації та зручності для клієнтів.

- Разом з фінансовим депратаментом впровадив управління ресурсами за допомогою ERP.

Розвток Дистрибьюції та Фірмової торгівлі до 75 торгових точок в компаніях:

• ТОО «КАЗКОН»,Уральськ (Кондитерські вироби)
• ГК «ХЛІБОДАР», Запоріжжя (Кондитерські вироби)
• ТОО «OBIS», Алмати (Безалкогольні напої)
• АО «АЙС-ПЛЮС», Актобе (Молочна продукція)
• ЗАО «BEARS», Київ (Інгредієнти для харчової промисловості)
• ГК «МОЛОЧНИЙ АЛЬЯНС», ТД «ЕТАЛОН», Київ (Молочна продукція)
• STIMOROL CEE A/S, Київ (Кондитерські вироби)

- Керував продажами та маркетингом, контролюючи понад 250 співробітників.

- Разробляв регламенти та описував бізнес-процеси.

- Створював дистриб'юторські центри компаній та координував роботу дилерів.

- Реорганізувував збутові мережи та оптимізував асортимент.

- Виводив компанії на національний рівень продажів.

- Налагодив постачання продукції в усі торгові національні мережі ритейлу.

- Розробляв маркетингові стратегії.

- Реаліізував маркетингові програми просування нових продуктів.

- Разробляв ТЗ для сайтів та започатковував електронну торгівлю

- Створював нові бренди, товарні лінійки та змінював позиціонування продукції.

- Відбирав персонал та створював команди прямих продажів.

- Розробляв та впроваджував системи мотивації та навчання для команд продажів.

- Досягав за звітний період (рік) зростання обсягів продажу та прибутку від 65 до 189%.

- Заснував компанію.

- Налагодив канали закупу техніки та запчастин.

- Відкрив майстерню по ремонту побутової техніки.

- Відкрив магазин з продажу теле-радіотехніки.

- Збезпечів постійне залучення нових клієнтів та зростання товарообігу.

- Маштабував бізнес до п'яти магазинів.

Підрозділ проектування та виробництва контрольно-вимірювальної апаратури.

- Радіомонтаж та сборка приладів.

- Тестування та випробування готових воробів

Керування та обслуговування авто- та бронетехніки військової частини.