Працював в 9 компаніях 24 роки 9 місяців
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, АПК (Агропромисловий комплекс), FMCG
Комерційний директор
ASEM (Казахстан), Алмати
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
1 рік 9 місяців
01.2023 - 10.2024
Управління комерційною діяльністю компанії (канцелярські та господарчі товари).
Управління комерційною діяльністю компанії (канцелярські товари)
Реформовано ситему продажів.
Проведений рекрутинг та свворена команда продажів.
Налагоджена система роботи з дилерами.
Створено відділ тендерної роботи.
Створоено відділ маркетингу.
Активізовано присутність в інтернеті, запущені рекламні компанії.
Досягнуто зростання обсягів продажу та прибутку компанії.
Комерційний директор
Мегатек Дістрибьюшн, ТОВ
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
6 місяців
06.2022 - 12.2022
Просування Мережевого обладнання та GPS трекінгу.
Проведено аналіз ринкового середовища та місця компанії на ньому.
Складена стратегія розвитку на ближчі три роки.
Вибудовано структуру комерційної служби.
Відібрано та найнято необхідний персонал.
Введена в дію система оцінки результатів за KPI.
Створена ефективна система мотивації.
Впроваджено CRM.
Комерційний директор
ТОВ "СМАРТА"
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
9 місяців
05.2021 - 02.2022
Виробництво та продаж паливороздавального обладнання та з/ч для сільськогосподарської техніки.
Реформування системи продажів.
Розширення асортименту.
Регіональний розвиток.
Приріст продажу за 8 міс. на 46% до аналогічного періоду минулого року.
Комерційний директор
ТОВ "SPRAYFORCE" (Киев)
АПК (Агропромисловий комплекс)
2 роки 1 місяць
05.2019 - 06.2021
З/Ч та обладнання для С/Х техніки. Сервісне обслуговування клієнтів Оптимізація бізнес-процесів Навчання та управління торговою командою Масштабування бізнесу Розширення мережі представництв Оптимізація ЗЕД Оптимізація складської логістики. Налагодження процесів у CRM Бітрікс24. За два роки: Приріст продажу 167% Приріст прибутку 198%
Приріст АКБ 208%
Комерційний директор
КФ «КАЗКОН» (Казахстан)
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
2 роки 7 місяців
08.2016 - 03.2019
Кондитерські вироби
Фірмова торгівля: 30 торгових точок
Прямий продаж: команда понад 80 осіб. Управління продажами та маркетингом компанії. Розроблено маркетингову стратегію на 3 роки. Реорганізовано систему збуту продукції. Оптимізовано асортиментну матрицю Змінено цінову політику
Збільшення продажів на 149%
Директор комерційного департамента
ТОО "OBIS" (Казахстан)
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
11 місяців
09.2015 - 08.2016
Безалкогольні напої
У підпорядкуванні понад 250 осіб
24 дистриб'ютори
Управління комерційною діяльністю компанії
Створення напряму ЗЕД
Зміна системи продажу
Зміна асортиментної матриці
Стабілізація продажів та відновлення обсягу в умовах кризи.
Оптимізація витрат
Підвищення економічної ефективності
Комерційний директор
ТОО "АЙС-ПЛЮС" (Казахстан)
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
1 рік 8 місяців
12.2013 - 08.2015
Молочна продукція
Управління комерційною діяльністю підприємства.
Управління маркетинговою діяльністю підприємства.
У підпорядкуванні понад 100 осіб - Відділ продажів, Відділ маркетингу, Відділ логістики.
Реорганізовано систему продажів та структуру відділів.
Організовано роботу з маркетингової активності.
Змінено позиціонування продукції.
Змінено візуальне оформлення упаковки (дизайн)
Змінено асортиментну матрицю.
Змінено структуру продажів за групами.
Здійснено вихід у регіони - Уральськ, Атирау, Актау, Костанай, Астана.
Сформовано повноцінний бренд.
Запроваджено нові лінійки продукції.
Збільшено обсяг продажів на 153%
Забезпечено зростання прибутку на 126%
Генеральний директор
ГК «МОЛОЧНЫЙ АЛЬЯНС», ТД «ЭТАЛОН» (Киев)
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
11 років 6 місяців
05.2002 - 11.2013
ГК «МОЛОЧНИЙ АЛЬЯНС», ТД «ЕТАЛОН»
Україна
www.milkalliance.com.ua
Директор з продажу, Генеральний директор
Молочна продукція
Персонал понад 200 осіб. Створено дистриб'юторський центр компанії. Налагоджено постачання продукції у всі торгові мережі м. Києва. Створено результативну професійну команду продажів. Введено у дію навчальна програма внутрішніх тренінгів, спрямовану розвиток професійних навичок для команди продажів і менеджерів середньої ланки управління. Розроблено та введено в дію бонусну систему оплати праці для торгового персоналу. Оптимізовано та налагоджено роботу відділу доставки. Оптимізовано кадрову політику Налагоджено систему бюджетування та фінансового планування. Організовано роботу віддаленого складу. Структуровано команду продажів шляхом виділення в окремі напрямки м'ясної, сирної продукції та морозива.
Введена в дію автоматизована система CRM (на основі 1С) аналізу ефективності роботи підрозділів підприємства (Обсяг продажів, Дистриб'юція груп товарів, дебіторська заборгованість, відсотки приросту, прогнози поставок, ефективність роботи відділу доставки, прибутковість одиниці та ін), «воронка продажів», «АВС» та ін. з формуванням звітів та прогнозів за будь-який період. Сформовано регіональні канали збуту.
SSV, RSM
STIMOROL CEE A/S
FMCG
2 роки 5 місяців
01.2000 - 06.2002
Обслуговування та розвиток робочої бази (торгові мережі, супермаркети, гастрономи,
павільйони, кафе, кіоски, мережі авто заправки, ринки, аптеки);
Координація та контроль роботи дилерів (цінова та асортиментна політика,
забезпечення виконання планів за обсягами реалізації);
Створення та управління професійною командою прямих продажів;
Пошук та відбір кандидатів;
Аудиторні та польові тренінги;
Комунікація з вертикалі;
Постановка та контроль виконання завдань за обсягами продажів, дистрибуції,
мерчендайзингу, дебіторську заборгованість;
Мотиваційні заходи, організація та проведення професійних конкурсів,
згідно з цілями та завданнями компанії;
Реалізація промоушен-акцій з метою запуску нових продуктів,
збільшення обсягів продажу, залучення нових клієнтів,
покращення якості мерчендайзингу;
Забезпечення оптимального товарного запасу продукції торгових точках.
Налагоджено чітку роботу з імпортером та дистриб'юторами.
Ключова інформація
Управління продажами; Розвитокдистрибуції; Оптимізаціявитрат; Управління витратами; Управління підприємством; Бізнес-планування; B2B Продажі; Антикризове управління; FMCG Продажі; Стратегічний менеджмент; Тренінги; Оперативне планування; Відкриття торгових філій; Експортні операції ; Імпортні операції; Системний підхід; Аналітика продажів;
Орієнтація на результат
Навчався в 3 закладах
City Busines Shool
MBA General
Київ, 2015
Херсонський державний технічний универсітет
Економічнийий, Менеджмент
Херсон, 1997
Новокаховський приладобудівельний коледж
Приладобудування, Радіотехніка
Нова Каховка, 1992
Володіє мовами
Англійська
середній
Німецька
базовий
Додаткова інформація
Водійське посвідчення
Власний автомобіль SUZUKI GV
Категорії: A, А1, B, В1, C, С1
Комп'ютерні навички
MS Office; 1C; Бітрікс24; Dynamics 365
Військовий облік
Руслан
Руслан
Комерційий директор
Київ
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Характер роботи: віддалена робота
Оновлено 3 години тому