Розробка концепції дитячого простору в преміум-готелі;
Створення бюджету;
Підбір облаштування, іграшок, методичного матеріалу;
Організація закупівель;
Проведення співбесід з кандидатами на посади адміністраторів та педагогів дитячого простору;
Створення та налагодження процесів взаємодії з іншими підрозділами готелю;
Впровадження crm-системи для роботи простору;
Розробка методичного планування та заходів дитячого простору;
Комплексне управління, операційні процеси, впровадження іноваційних методів та ідей.
• Планування та управління проектами
• Координація роботи команди та розподіл завдань
• Контроль за виконанням проектних робіт та дотриманням термінів
• Ведення проектної документації та звітності
• Взаємодія з замовниками та підрядниками
• Моніторинг ризиків та управління змінами в проекті
• Контроль бюджету проекту та фінансове планування
• Забезпечення якості виконання проекту та досягнення цілей
• Аналіз результатів проекту та оцінка ефективності

Зроблю аудит вашого освітнього бізнесу та налаштую роботу всіх процесів:
продукт
навчальні програми
команда
маркетинг
фінанси
клієнтсервіс
господарча частина
Мій досвід в освітньому бізнесі допомагає власникам закладів знайти помилки у бізнес-процесах, зробити аналіз та розробити нові, або відкорегувати існуючі процеси.
Співпраця по аудиту та впровадженню змін триває 2-3 місяці.
Результатом аудиту буде готовий чек-лист з пропрацьованими процесами та рекомендаціями по кожній задачі.
А результатом 2-4 місячної співпраці: налаштовані процеси, нові клієнти, мотивована команда, зростання доходу та ваш спокій за ваш власний бізнес.
Запрошую до співпраці!

Люди найбільша цінність та капітал будь якого бізнесу! За багато років керівної роботи з людьми, накопичився величезний досвід. Мій девіз "Обличчам до людей!". В кожному співробітнику спершу бачу людину, з її плюсами та мінусами, здібностями та талантами, та враховую це в подальшій роботі. Так, я керівник, який турбується про кожного до найменших особистих нюансів кожної людини в команді) 
Мій талант до якісної багатозадачності та побудові ефективних процесів, дає змогу контролювати температуру в колективі та вчасно попереджати небажані процеси.
На посаді менеджера з персоналу готеля виконую наступну роботу:
- рекрутинг нових кандидатів; організація та проведення співбесід з керівниками відділів;
- робота з кадровими документами: створення особових справ (анкети, угоди, накази, заяви, корпоративна культура, стандарти роботи тощо);
- контроль за графіком робочих змін всіх співробітників готелю;
- створення реєстрів тмц готелю;
- розробка угод матеріальної відповідальності;
- підписання та контроль виконання керівниками;
- адаптація посадових інструкцій до вимог преміум-готелю;
- підбір та впровадження корпоративної програми таск-менеджера для оптимізації робочих процесів та налагодження коммунікації між відділами;
- індивідуальні консультації з керівниками та персоналом з питань налагодження процесів комунікації, розподілу навантаження тощо; тушіння "пожеж";
- вирішення адміністративних питань роботи офісу;
- онбординг нових співробітників, супровід стажування;
- офбординг;
- менторська підтримка співробітників, контроль за емоційним фоном в командах;
- пошук та виявлення талановитих співробітників, подання пропозицій керівництву для переводу або підвищенню співробітника;
- організація побуду співробітників: поселення, харчування, логістика трансферу;
- ведення єдиного інформаційного чату компанії;
- привітання співробітників з ДН та іншими важливими подіями в житті;
- розробка концепту організаційної культури готелю;
- розробка проекту укриття, бюджет наповнення;
- організація та контроль евакуації під час повітряних тривог.
Додаткові задачі:
- участь в розробці пакетів для гостей готелю разом з іншими керівниками;
- участь в розробці та організації додаткових сервісів готелю;
- участь у забезпеченні та організації заходів готелю;
- консультації в адаптації робочих місць для комфортної роботи;
- пропозиції варіантів вирішеня проблем у різних напрямках роботи готеля та будови;
- робота з різними підрядниками готелю.
• Підбір та найм співробітників
• Ведення кадрового діловодства
• Оцінка ефективності роботи співробітників
• Консультування керівників по управлінню персоналом
• Розвиток внутрішніх комунікацій
• Забезпечення дотримання трудового законодавства
• Організація навчання та розвитку персоналу
• Розробка програм мотивації
• Управління корпоративною культурою

- аудит освітніх процесів
- запуск річних програм кіношколи
- контроль підписання угод зі студентами
- контроль оплат, ведення реєстру
- побудова системи взаємодії менеджерів напрямків з адмінвідділом кіношколи
- керівництво адміністративними процесами кіношколи
- розробка та впровадження елементів клієнт-сервісу: комунікація, привітання, корпоративне видання, заходи.
- контроль за навчальнии розкладами всіх курсів
- підбір crm для школи, налаштування процесів, навчання менеджерів напрямків, наповнення інформацією;
- організація та проведення заходів кіношколи
- розробка, бюджетування, запуск нових освітніх програм
- організація та контроль забеспечення кіношколи всім необхідним для комфортного навчання студентів та роботи команди.

- Аудит мережі освітніх центрів
- Аудит методичних програм
- Організація роботи методистів для створення єдиного розкладу для мережі
- Створення єдиної бази знань, майстер-класів, курсів
- Контроль якості освітнього процесу

- Керівництво мережею у Києві та Одесі - Налаштування та реалізація операційної діяльності філій - Найм педагогичного складу - Робота над покращенням сервісу та освітніх послуг - Маркетингові заходи - Підготовка до запуску початкової школи в Києві

Відстеження усіх процесів запуску освітнього проекту на всіх етапах запуску проекту.
Мониторинг ринку для відкриття української школи у Польщі.
Підбір приміщення, робота з угодами оренди.
Пошук та адаптація будинків для проживання учнів школи.
Вивчення питання ліцензування в Польщі.
Робота з перевіряючими органами (пожежна, санепід).
Питання легалізації дітей в Польщі.
Створення бюджету запуску представництва та окремих продуктів компанії.
Оцінка нерухомості на відповідність вимогам до освітніх закладів у Польщі.
Повний цикл підготовки приміщення до запуску освітнього процесу (закупи обладнання, меблів, методматеріалів)
Ремонт, будівництво.

Створення нових та налагодження процесів в адміністративному, господарчому відділах, ЖКХ. 
• Налагодження старих та створення нових процесів взаємодії між відділами кампанії, для якісної комунікації та швидкості виконання задач.
• Ревізія стану пожежної безпеки, охорони праці. Організація та проведення інструктажів. Підготовка та ведення документаці для планових та позапланових перевірок навчальних закладів мережі;
• Інвентаризація нерухомості, обладнання, складський облік;
• Контроль та ведення бюджетів закупівель, ремонтів; 
• Кадрові питання у підпорядкованих відділах. Реструктуризація відділів, розподіл зон відповідальності, звітність;
• Контроль за діяльністю відділів, вчасне виконання задач.
В підпорядкуванні до 50 людей.
Підготовка приміщень мережі шкіл до нового сезону: 
• Перевірка та підготовка на відповідність до ліцензійних вимог (МОН, МЧС, ОП, Держпродспоживслужба, МОЗ);
• Організація харчування, спортивного розвитку та творчих заходів для учнів.
• Побудова медичної служби шкільної мережі;
• Операційний контроль життєдіяльності мережі, та якісна взаємодія між відділами. 

< Відкриття приватного садочку преміум-класу "з нуля"
розробка концепції, фірмового стилю, сервісів для батьків
планування приміщень та адаптація під ДНЗ
розробка дизайну зовнішньої реклами
створення харчоблоку по вимогам HACCр
облаштування меблями, методичним обладнанням
встановлення пожежної сигналізації, відеонагляду
будівництво ігрового майданчику (покриття та ігрові комплекси)
підбір персоналу
отримання дозволів, ліцензії МОН
реклама (створення контенту, ведення соцмереж, таргет)
створення сайту та його адмінка
операційна діяльність, як директора ТОВ

З нуля заснована мережу приватних садочків. За 5 років відкрито було 5 садочків на майже 300 діток.
Від ідеї до запуску бізнесу!
>створення бренд-буку
>пошук приміщень та облаштування за вимогами до дитячих садочків
>планування та реалізація рекламних компаній, створення та наповнення сайту, ведення соцмереж
>підбір персоналу
>управлянні закладом, отримання ліцензії, підготовка всієї документації для перевіряючих органів
>робота з батьками (ведення бази, екскурсіі садочком, вирішення всіх поточних питань, в тому числі конфліктних ситуацій)
>провадження нових напрямків (гуртки, сервіс для батьків, доставка діток в садок і додому та ін.)
Була неодноразово запрошена до участі у круглих столах з питань приватної дошкільної освіти. 
Маю досвід запуску альтернативної школи.

Відкриття агенції та школи моделей з нуля.
Школа моделей для дітей з 6 до 22 років.
Організації шоу, показів, конкурсів дизайнерів, фестивалей міського та національного масштабів.
Скаутинг, контракти з зарубіжними агенціями.
Співпраця з національними агенціями.