• Оперативное и стратегическое управление основным производством, технической службой, отделом планирования, транспортно-складской логистикой, отделом закупок;
• Повышение эффективности бизнеса за счет устранения потерь и продвижения мышления с непрерывным улучшением;
• Развертывание ключевых показателей эффективности KPI;
• Контроль уровня запасов незавершенного производства и сырья;
• Внедрение и разработка методологии Бережливого производства;
• Внедрения новых и соблюдения утвержденных стандартов производственных процессов;
• Составление и контроль годовых бюджетов OPEX и CAPEX;
• Постановка целей и контроль их выполнения
• Отчетность перед собственником компании по итогам операционной деятельности для достижения бизнес-целей;

• Управление деятельностью технических служб компании, контроль результатов работы, состояния трудовой и производственной дисциплины отдела;
• Контроль правильности технической эксплуатации технологического оборудования и технических устройств;
• Отчетность перед руководством компании об операционной деятельности по достижению бизнес-целей,
• Работа с другими участниками бизнеса над бизнес-проектами;
• Разработка и внедрение основных и личных KPI показателей и контроль их выполнения;
• Управление рабочей нагрузкой в команде для достижения целей и сроков;
• Внедрения новых и соблюдения утвержденных стандартов и технических условий;
• Составление и контроль годовых бюджетов OPEX и CAPEX;
• Постановка целей и контроль их выполнения;
• Переговоры с подрядчиками, заключение договоров;
• Организация метрологического обеспечения АЗС и нефтебаз

• Ответственный за руководство оперативной деятельностью производства и технической службы;
• Контроль за выполнением производственных планов;
• Контроль уровня запасов незавершенного производства и сырья;
• Ответственный за обнаружение и устранение потерь на производстве;
• Составление и контроль годовых бюджетов OPEX и CAPEX;
• Определение KPI для управления производительностью для отслеживания успешности операционной деятельности в сравнении с целями;
• Отчетность перед собственником компании по итогам операционной деятельности для достижения бизнес-целей;
• Ответственный за внедрение инструментов Бережливого производства;
• Внедрения новых и соблюдения утвержденных стандартов производственных процессов;

Постановка целей и контроль их выполнения

• Оперативное и стратегическое управление основным производством, технической службой, отделом планирования, транспортно-складской логистикой, отделом закупок;
• Повышение эффективности бизнеса за счет устранения потерь и продвижения мышления с непрерывным улучшением;
• Развертывание ключевых показателей эффективности KPI;
• Контроль уровня запасов незавершенного производства и сырья;
• Внедрение и разработка методологии Бережливого производства;
• Внедрения новых и соблюдения утвержденных стандартов производственных процессов;
• Составление и контроль годовых бюджетов OPEX и CAPEX;
• Постановка целей и контроль их выполнения
• Отчетность перед собственником компании по итогам операционной деятельности для достижения бизнес-целей;

• Ответственный за внедрение Lean культуры на предприятии;
• Создание инфраструктуры по обучению персонала и команд инструментам бережливого производства;
• Расследование и устранение причин не реализованных проектов;
• Анализ потерь на производстве и создание планов по их устранению
• Стандартизация производственных процессов

• Ответственный за внедрение Бережливого производства;
• Ответственный за внедрение системы 5S;
• Создание программы развития Supply Chain;
• Изучение и устранение причин не реализованных проектов; ...
• Ответственный за внедрение программы "Эффективность цеха розлива" ;
• Стандартизация производственных процессов;
• Ответственный за проект ProdEx's (Production Excellence project of Carlsberg)

• Руководство и контроль операторов по достижению производительности производства и требований к качеству;
• Подготовка производственных отчётов
• Ответственный за обучение и повышение профессионального уровня операторов
• Подбор производственного персонала
• Работа в проекте Производство Мирового Уровня ( World Class Manufacturing) ,
• Лидер кластера по технике безопасности;

Планирование производства;

§ Контроль уровня запасов незавершенного производства;

• Анализ производственных мощностей;
• Работа с программами SAP/R3, P2, Pro Planner
• Работа в проекте Производство Мирового Уровня ( World Class Manufacturing) ,
• Лидер направления по технике безопасности;

• Руководство и контроль операторов по достижению производительности производства и требований к качеству;
• Ответственный за обучение и повышение профессионального уровня операторов
• Подготовка производственных отчётов

Производство и монтаж клише

• Ответственный за ремонт энергетического оборудования;
• Планирование и организация ремонтов;
• Ведение переговоров с заказчиками;

Эксплуатация энергетического оборудования