Обов'язки:

Самостійний вихід на міжнародний ринок нерухомості Чорногорії — пошук та залучення клієнтів з України, ЄС, СНД Продаж преміум-об'єктів: вілли, апартаменти на узбережжі — повний цикл угоди від першого контакту до підписання

Розробка та реалізація маркетингової стратегії просування об'єктів у цифрових каналах (соцмережі, тематичні платформи, реферальна мережа)

Ведення переговорів із власниками об'єктів, юристами, нотаріусами — адаптація до місцевого законодавства та специфіки міжнародних угод Крос-культурна комунікація з покупцями різних країн; консультації щодо умов придбання нерухомості іноземцями

Результати: Сформовано клієнтську базу з нуля в умовах незнайомого ринку та без локальної підтримки Закриті угоди з міжнародними покупцями з 4+ країн Налагоджено партнерську мережу з локальними агентствами та забудовниками

Обов'язки:

Продаж комерційної нерухомості у м.Києві (Бізнес-центри, ОСЗ)

Організація всього процесу: маркетинг, реклама, ремонт,пошук покупців, продаж, підписання угод

Результати: KPI виконання завдань відділами виріс на 37%. KPI підрядниками виріс на 43%. За два роки реалізовано 25 000 кв.м.

Обов'язки:

Продаж комерційної нерухомості в м. Києві (Бізнес центри, апартаменти, стріт ритейл). Розробка концепції, аналіз конкурентів, розрахунок окупности проекта, переговори з якірними орендарями, взаімодія з підрядникми, підписання пред угод.

Досягнення:

Розроблена концепція проекту, та рекламний проект, підписанні угоди з якорними орендарями.

Обов'язки:

Створення відділу нерухомості з нуля. Створення бренду та стратегії просування.Створення команди, навчання, мотивація. Реалізація проектів.

Досягенння:

Збільшення продажів на 50%. Збільшеня вартості приміщень на 30-40%. Реалізація неліквідних приміщень. Створені різні схеми продажу

Обов'язки:

Розробка концепціі та виходу компанії на ринок Києва: розробка та затвердження рекламної моделі та іміджу компанії, управління співробітниками відділі продажу (набір, навчання, мотивація,аналіз ефективності робочого процесу), управління продажами (побудова бізнес процесів з нуля, управління підрозділами, розробка мотиваційних схем, облік та автоматизація процесу, розробка, аналіз та реалізація цінової та маркетингової стратегії

Досягнення:

За 10 років успішної роботи компанія вийшла в трійку найкращих забудовників Києва. KPI виконання завдань співробітниками виріс на 35%. За весь період роботи успішно побудовано та реалізовано понад 400 тис кв.м.