- Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії

- Аналіз результатів продажів за попередні періоди, прогнозування та планування продажів

- Формування комерційних планів відповідно до цілей компанії

- Аналіз ринку, конкурентного середовища та тенденцій галузі

- Контроль виконання планів продажів і аналіз ключових показників ефективності

- Проведення ділових переговорів, робочих зустрічей та презентацій для діючих і потенційних клієнтів

- Регулярні відрядження по Україні з метою розвитку партнерських відносин, залучення нових клієнтів та підтримки існуючих

- Робота з українськими та закордонними клієнтами, розвиток експортного напрямку

- Підготовка комерційної звітності, аналітичних матеріалів та пропозицій щодо розвитку продажів

- Взаємодія з ключовими клієнтами, партнерами та виробничими підрозділами для забезпечення ефективної реалізації проєктів.

За рік роботи забезпечила зростання обсягів продажів компанії на 35–40% завдяки ефективному плануванню, активній роботі з діючими клієнтами, залученню нових партнерів, розвитку експортних продажів та системній роботі з ринком.

1. Організація та контроль ефективної роботи магазину відповідно до корпоративних стандартів компанії.
2. Управління персоналом: підбір, навчання, мотивація та контроль виконання обов'язків співробітниками.
3. Забезпечення виконання планових показників магазину (продажі, товарообіг)
4. Контроль товарних залишків та забезпечення своєчасного замовлення продукції.
5. Забезпечення належного обслуговування клієнтів, підвищення рівня задоволеності покупців.
6. Ведення звітності та аналітики роботи магазину.
7. Забезпечення дотримання правил обліку, касової дисципліни та стандартів безпеки.

• Досягнення: успішне відкриття нового магазину (організація та координація всіх етапів відкриття, підбір персоналу, запуск процесів продажів та обслуговування клієнтів).

1. Планування та організація роботи магазину;

2. Формування ефективної команди (підбір, адаптація, навчання, координація, мотивація і контроль роботи персоналу);

3. Забезпечення максимальної привабливості магазину для покупців відповідно до корпоративних стандартів компанії;

4. Контроль і забезпечення збереження ТМЦ;

5. Замовлення товару та контроль постачання продукці;

6. Контроль виконання показників роботи магазину;

7. Розвиток стратегії збільшення продажів та залучення клієнтів.

1. Організація фінансової діяльність підприємства, спрямовану на забезпечення фінансовими ресурсами виконання планових завдань;

2. Здійснювати контроль за виконанням фінансового плану;

3. Аналіз фінансово-господарську діяльність підприємства;

4. Забезпечення своєчасне складання і подання встановленої фінансової звітності.

1. Організація роботи та здійснення перспективного та поточного планування роботи відділення;

2. загальне управління та контроль за роботою працівників;

3. залучення клієнтів та виконання планових показників відділення;

4. продаж та обслуговування депозитів, поточних, карткових рахунків та інш. супутніх продуктів приватним клієнтам;

5. продаж та обслуговування депозитів, поточних, корпоративних, карткових та інших (спеціальних, супутніх) рахунків суб'єктів підприємницької діяльності;

6. продаж та обслуговування кредитів мікро та малого бізнесу;

7. робота з зарплатними проектами;