• Основание филиала с нуля

• Общее руководство деятельностью Филиала

• Подготовка проектов договоров аренды, проведение тендеров

• Разработка стратегических проектов развития сети

• Постоянный мониторинг, прогнозирование рынка

• Внедрение системности планирования, отчетности и контроля

• Формирование стратегической политики завоевания рынка

• Проведение маркетинговых исследований

• Анализ экономических данных и выявление закономерностей работы с таблицами

• Анализ эффективности проведенных рекламных кампаний

• Бюджетирование направления, SWOT анализ, анализ рыночной ситуации

• Анализ и оптимизация схем взаимодействия внутренних структур

• Определение кадровой политики, формирование финансовой безопасности

• Работа с финансовыми учреждениями и государственными органами

• Создание проектов и решение технических задач повышения рентабельности

• Подготовка ежедневных, еженедельных, ежемесячных отчетов о деятельности компании.

• Ведение эффективной административно-хозяйственной деятельности

• Подбор, обучение, оценка эффективности работы персонала.

• Оформление разрешительных документов.

• Разработка, внедрение, качественная подача бизнес-плана

• Оценка перспективности создания аналогичных либо альтернативных проектов и их внедрение на рынке

• Участие в проектировании и контроль выполнения проектных и строительных работ

• Создание, разработка и контроль выполнения эффективных рекламных акций

В подчинении находилось более 100 чел.