Управління грошовими потоками та бюджетами фірми;

Складання фінансових прогнозів;

Контроль над витратами та доходами підприємства;

Розробка стратегії розвитку компанії та контроль її реалізації;

Аналіз економічного стану підприємства;

Пошук шляхів збільшення доходів та зниження витрат фірми;

Прийняття швидких управлінських рішень, вкладених у поліпшення економічних показників компанії;

Надання керівництву правдивої інформації про фінансовий стан підприємства;

Управління фінансовим та бухгалтерським відділами;

Ведення управлінського обліку.

Розподіл фінансових коштів між департаментами.

Взаємодія з командою топ-керівників.

Перевірка бюджетів, тендерів, транспорту, аналіз фінансового стану компанії, аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості, перевірка стану основних засобів, проведення інвентаризації ТМЦ та перевірка правильності їх списання в 1-С Бухгалтерії, аналіз собівартості, складання посадових інструкцій, проведення перевірок руху грошових коштів, перевірка розрахункових операцій, перевірка договорів, перевірка підзвітних осіб(ведення в бухгалтерському обліку).