Надання послуг в сфері бухгалтерського та податкового обліку, фінансів, економіки, організації управління бізнесом, в т.ч. автоматизації бізнес процесів.

Організація, побудова та контроль бізнес-процесів по взаємодії підрозділів компанії з метою досягнення максимального результату, формування бухгалтерської та управлінської облікової політики у групі підприємств дорожньо-будівельного спрямування та автотранспортної логістики, керівництво: бухгалтерською службою, планово-економічним відділом,аналітичним відділом; бюджетування, оптимізація витрат, оптимізація оподаткування, контроль грошових потоків, робота з дебіторською та кредиторською заборгованістю, формування облікової та кредитної політики, контроль за виконанням фінансових планів, побудова управлінського обліку, робота з величезним обсягом інформації, робота у безпосередньому контакті з власниками;

Організація, побудова та контроль бізнес-процесів по взаємодії підрозділів компанії з метою досягнення максимального результату, формування бухгалтерської та управлінської облікової політики у групі підприємств дорожньо-будівельного спрямування та автотранспортної логістики, виробництва асфальто-бетонних сумішей та ЗБВ, (6 юридичних осіб на загальній системі оподаткування, ФОПи, біля 2000 чол. працюючих), керівництво операційним департаментом: бухгалтерською службою, планово-економічним відділом, казначейством, аналітичним відділом, комерційним відділом, відділом кадрового адміністрування, юридичним відділом; складання бізнес-планів по напрямкам діяльності та в цілому по групі компаній, бюджетування, оптимізація витрат, оптимізація оподаткування, складання щомісячних, щоквартальних та річних P&l та C&F звітів з їх аналізом для власників, контроль грошових потоків, робота з дебіторською та кредиторською заборгованістю, формування облікової та кредитної політики, контроль за виконанням фінансових планів, побудова управлінського обліку, організація закупівель (в т.ч. тендерних), ЗЕД, робота з величезним обсягом інформації, безпосередня робота з банками та лізинговими компаніями, автоматизація обліку, робота у безпосередньому контакті з власниками;

Формування облікової політики на виробничо-торгівельному підприємстві (5 ФОПів, 1 юридична особа на загальній системі оподаткування, 175 чол. працюючих), керівництво фінансовим відділом, бухгалтерією, економічним відділом, калькулювання собівартості видів продукції, нормування матеріальних та трудовитрат; складання виробничих бізнес-планів на рік, квартал, місяць, складання управлінської фінансової звітності з аналізом для власників; контроль грошових потоків, робота з дебіторською та кредиторською заборгованістю, формування облікової та кредитної політики, оформлення кредитів; аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства, контроль за виконанням фінансових планів, постановка управлінського обліку та бюджетування з нуля, консолідація даних обліку; оптимізація оподаткування;

Формування облікової політики на виробничо-торгівельному об'єднанні (5 юридичних осіб на загальній системі оподаткування, більше 750 чол. працюючих), керівництво бухгалтерією, планово-економічним відділом та ін. економічними службами, складання бізнес-планів, бюджетування, оптимізація оподаткування, складання звітів власникам, контроль грошових потоків, робота з дебіторською та кредиторською заборгованістю, формування облікової та кредитної політики, аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства, контроль за виконанням фінансових планів, побудова управлінського обліку з нуля, ЗЕД. (70% - експорт, 30% -імпорту), досвід роботи з філіями в країнах Євросоюзу, досвід отримання автоматичного відшкодування експортного ПДВ, впровадження 1С.8 УПП з нуля; робота у безпосередньому контакті з власниками

Формування облікової політики підприємства з мережею філій (4 од.) та 2500 чол. працюючих, побудова бюджетування з нуля, контроль грошових потоків, робота з дебіторською та кредиторською заборгованістю, формування кредитної політики, оформлення кредитів у національній валюті, дол. США, Євро, аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства, бюджетування, складання та контроль за виконанням фінансових планів, формування податкової та кредитної політики, оптимізація оподаткування, побудова управлінського обліку з нуля, керівництво бухгалтерією, фінансовим, планово-економічним та аналітичним відділами, казначейством, складання консолідованої управлінської фінансової звітності, консолідація даних обліку, робота з ЦП, впровадження та ведення обліку у ПЗ 1С. 8.2 УПП; робота у безпосередньому контакті з власниками;

Формування облікової політики на виробничо-торгівельному підприємстві з мережею власних торгових філій (6 од.) та 600 чол. працюючих, керівництво бухгалтерією, складання бухгалтерської, податкової та фінансової звітності, контроль грошових потоків, робота з дебіторською та кредиторською заборгованістю, формування кредитної політики, оформлення кредитів у національній валюті, дол. США, Євро, аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства, контроль за виконанням фінансових планів, формування податкової та кредитної політики, управлінський облік, бюджетування, консолідація даних обліку, ЗЕД, впровадження та робота з ПЗ 1С. 8.3 УПП.

від 250 до 500 співробітників, Видавництва та Поліграфія (Виробниче підприємство у сфері виготовлення всіх видів рекламної продукції, починаючи від виготовлення паперових флаєрів та закінчуючи складними рекламними металоконструкціями). Формування облікової політики на рекламному, виробничо-торгівельному підприємстві з мережею філій (4 од.) та 300 чол. працюючих, керівництво бухгалтерією, складання бухгалтерської, податкової та фінансової звітності, контроль грошових потоків, робота з дебіторською та кредиторською заборгованістю, формування кредитної політики, аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства, бюджетування, розробка бізнес-планів, контроль за виконанням фінансових планів, формування податкової та кредитної політики, управлінський облік, ЗЕД, консолідація даних обліку, впровадження ПЗ 1С. 8.3 УПП

Велике машинобудівне підприємство ВПК із замкнутим циклом виробництвабільше 500 співробітників,). Організація та ведення бухгалтерського та податкового обліку на підприємстві військово-промислового комплексу із замкнутим виробничим циклом з 2500 чол. працівників, аналіз фінансово-економічної діяльності, складання бухгалтерської, податкової та фінансової звітності, складання фінансових планів (бюджетів) та звітів про їх виконання, , ЗЕД, управлінський облік, формування кредитної політики підприємства, оформлення кредитів у національній валюті, дол. США, Євро, використання ПЗ 1С. 7.7 УПП. Досвід успішного проходження комплексних тотальних перевірок КРУ, податкової служби. Безпосередня участь у судових господарських справах.

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт (Торгівельно-виробничі підприємства, основний напрямок діяльності: передпродажна підготовка конверсійного майна МОУ з подальшим продажем по Україні та на експорт). Організація та ведення бухгалтерського та податкового обліку на 2-х підприємствах, аналіз господарської діяльності, складання бухгалтерської, податкової та фінансової звітності, ЗЕД, формування кредитної політики підприємства, оформлення кредитів у національній валюті, дол. США, Євро, використання ПЗ 1С. 7.7 УВП. Досвід успішного проходження багаторазових комплексних податкових служб. Безпосередня участь у судових господарських справах.

Промисловість та Виробництво (Велике машинобудівне підприємство ВПК (Мінрадіопром СРСР)), більше 7500 співробітників. Був призначений головним бухгалтером у віці 25 років.

Початок трудової карєри. Промисловість та Виробництво (Велике машинобудівне підприємство ВПК (Мінрадіопром СРСР)). Більше 7500 співробітників,