Ключові обов’язки * Управління та координація роботи магазинів регіону. * Забезпечення виконання планів продажів та ключових KPI: оборот, конверсія (CR/КОП), UPT, середній чек, середня ціна товару, трафік. * Аналіз результатів магазинів, визначення зон росту та формування планів дій для покращення показників. * Постановка цілей керівникам магазинів та системний контроль їх виконання. * Управління командою керівників: розвиток управлінських компетенцій, навчання, мотивація та оцінка результативності. * Контроль укомплектованості штатів, участь у підборі та адаптації персоналу. * Планування роботи регіону з урахуванням сезонності, трафіку та комерційних цілей. * Контроль фонду оплати праці, графіків та ефективності використання персоналу. * Контроль стандартів обслуговування, мерчендайзингу, викладки товару та загального стану магазинів. * Організація підготовки магазинів до пікових сезонів, промоакцій та маркетингових активностей. * Відкриття та запуск нових магазинів: формування команди, організація підготовчих процесів, контроль стартових показників. * Проведення аудитів магазинів та контроль виконання поставлених завдань. * Взаємодія з центральним офісом та суміжними підрозділами компанії. * Аналіз конкурентного середовища та формування пропозицій щодо розвитку магазинів регіону.

Досягнення -Управління регіоном із 10 магазинами та забезпечення виконання ключових KPI та використання планів. - Впровадження єдиної системи аналізу KPI та планів дій для досягнення планів на 100%+ - Приріст продаж від +20%

1. Управління магазинами регіону:

- Координація роботи всіх торгових точок у визначеному регіоні.

- Контроль за виконанням стандартів бренду, сервісу та оформлення вітрин.

- Забезпечення ефективної роботи кожного магазину: від планування графіків до контролю проведення акцій.

2. Планування і досягнення продажів:

-Виконання планів продажів по регіону.

-Аналіз ефективності продажів, пошук шляхів до підвищення прибутковості.

- Робота з асортиментом: контроль залишків, замовлення товару, переміщення товару.

3. Управління персоналом:

-Підбір, навчання та мотивація керівників магазинів і персоналу.

-Проведення атестацій, оцінювання ефективності роботи.

-Створення сильної команди та формування корпоративної культури.

4. Комунікація з центральним офісом:

-Звітування перед керівництвом компанії.

-Робота з усіма відділами компанії, подача звітів, табелів, документів і т.д

-Збір і передача зворотного зв’язку від магазинів до центрального офісу.

Я успішно керував магазинами в моєму регіоні, забезпечуючи виконання стандартів бренду та сервісу. Мої обов'язки включали планування графіків роботи, контроль за акціями та досягнення планів продажів. Я ефективно управляв персоналом, забезпечуючи їх навчання та мотивацію, що дозволило сформувати сильну команду. Моя комунікація з центральним офісом була ефективною, забезпечуючи звітування перед керівництвом та передачу зворотного зв'язку від магазинів.

Виробництва одягу:

• Закупки тканини, форнітури, всього необхідного для виробництва одягу.
• Контроль роботи виробництва.
• Контроль відшиву.
• Пошук та переговори з цехами.
• Пошук та підбір швей.
• Інвентаризація розхідних матеріалів
• Контроль готовності колекції
• Розрахунок собівартості виробів, та націнки.
• Контроль витрат виробництва.
• Організація фотосесії.
• Контроль запуску реклами, аналіз рекламних компаній
• Переговори з блогерами
• Пошук партнерів для реалізації виробів

Продажі:

- Контроль роботи смм- менеджера

- Контроль продажів через соціальні мережі

- Розробка концепції ведення продаж в соціальних мережах разом з маркетинговим відділом.

- Контроль та запуск інтернет-магазину Sillage

- Контроль та запуск на платформах партнерах (розетка, пром, можна каста і т.д)

- Взаємодія з бухгалтерією та відділом маркетингу.

Шоурум:

- Взаємодія з проектантами шоурум

- Пошук бригади, контроль ремонтних робіт

- Контроль смет по ремонтним роботам

- Контроль та оплата оренди, комунальних послуг і т.д