Радник з питань маркетингу групи компаній (Національна платіжна інфраструктура- Фінансові технології-фінтех, Агропромисловий комплекс (АПК)-Агроінженерія, Державне регулювання і фінансування бізнесу

Національна платіжна інфраструктура- Фінансові технології-фінтех. Від власних ідей до готового бізнесу – розробка та створення проєкту платіжної екосистеми, швидкі та зручні платежі через автономні мережі термінальних комплексів які розташовані на всіх станціях КП "Київський метрополітен": - розробка договірної і проєктно-конструкторської документації з подальшим узгодження в органах Державної влади та нагляду; - формування команди та керівництво будівельно-монтажними роботами на режимному об'єкті; - створення і подальше керівництво департаменту технічного обслуговування та ремонту, управління ТОВ в цілому; - залучення місцевих та міжнародних інвестиційних портфелей; *Причина звільнення: "продаж компанії як успішно працюючий бізнесу, зміна власників"

Сфери інформаційних технологій (IT), а саме високотехнологічних напрямків, як Digital Transformation (цифрова трансформація), R&D (дослідження та розробки) та Emerging Technologies (новітні технології). Власна ідея з компаньйоном, яку втілили у реальний бізнес - створення єдиної медійної мережі в кожному поїзді/вагоні КП «Київський метрополітен» для подальшого об'єднання в окремий телевізійний канал - розробка договірної і проєктної конструкторської документації з подальшим погодження у органах Державної влади та нагляду; - набір персоналу (360 чисельність штату) для будівельно-монтажних робіт на режимному об'єкті; - створення і керівництво департаменту технічного обслуговування та ремонту (180 чисельність штату); - залучення місцевих та міжнародних інвестиційних портфелей; - співпраця з органами Державної влади України; - просування та визнання проекту як проекту державного значення. *Причина звільнення: "продаж компанії як успішно працюючий бізнесу, зміна власників"

Державне підприємство (по радянські-ОРС), підрозділ Укрзалізниці. - управління технологічними та виробничими процесами на хлібозаводі; - управління та організація роботи персонала (630 осіб за штатом); - управління мережею магазинів (13 об'єктів) з роздрібної та оптової торгівлі продовольчими і господарськими товарами; - протистояння рейдерству, кризис-менеджер, оптимізація - розвиток підприємства по обсягам продажу, відкриття 2 об'єктів торгівлі (магазини). *Причина звільнення: зміна проживання/переїзд до Києва.