• Перебудував комерційну діяльність компанії: із несистемних і випадкових продажів створив структуровану модель експортних операцій.
• Залучив постійних міжнародних клієнтів і уклав довгострокові контракти на регулярні постачання продукції.
• Розробив та впровадив комерційну стратегію, що забезпечила трикратне зростання обсягу продажів упродовж перших місяців роботи.
• Розширив асортимент компанії, додавши нові експортні позиції (зокрема, коричневий льон).
• Оптимізував роботу польського представництва, що дозволило значно збільшити обсяги продажів у Польщі завдяки прямим контактам із покупцями.
• Удосконалив систему обліку та аналітики продажів, що підвищило точність прогнозування та прозорість комерційної діяльності.
• Посилив позиції бренду GRUNWEG на міжнародних ринках як надійного постачальника українського пшона.

Основні функції:

• Визначення та реалізація комерційної стратегії розвитку компанії з фокусом на експорт і міжнародну присутність.
• Формування цінової політики, підготовка та презентація комерційних пропозицій.
• Проведення переговорів із міжнародними клієнтами, укладання контрактів і супровід виконання зобов’язань.
• Взаємодія з партнерами, логістичними й сертифікаційними структурами для забезпечення стабільних постачань.
• Розширення асортименту відповідно до вимог зовнішніх ринків та управління продуктовим портфелем.
• Організація участі компанії у міжнародних виставках і координація маркетингових активностей з аутсорс-командами.
• Участь у підборі кадрів, формування ефективної команди продажів, наставництво й розвиток персоналу.
• Аналітика продажів, моніторинг ринкових тенденцій і підготовка управлінської звітності для керівництва.

• Забезпечив стабільність експортних продажів і своєчасне виконання контрактних зобов’язань перед ключовими клієнтами в ЄС, Великій Британії, США та Канаді.
• Впровадив системний підхід до планування продажів, що дозволило покращити прогнозованість і контроль обсягів відвантажень.
• Брав безпосередню участь у міжнародних виставках та бізнес-переговорах, сприяючи зміцненню іміджу компанії на зовнішніх ринках.

Функціональні обов’язки:

• Підтримка та розвиток експортних операцій компанії на ринках ЄС, Великої Британії, США, Канади та країн Близького Сходу.
• Планування продажів, формування річних цілей і контроль виконання планових показників.
• Аналіз ринків, конкурентного середовища та визначення перспективних напрямків для зростання експорту.
• Формування та реалізація цінової політики на зовнішніх ринках.
• Пошук і залучення нових міжнародних клієнтів і торговельних партнерів.
• Проведення переговорів та укладання експортних контрактів, контроль виконання договірних зобов’язань.
• Координація роботи з логістичними, фінансовими та маркетинговими партнерами.
• Оптимізація процесів продажів і підвищення якості клієнтського сервісу.
• Підготовка аналітичних звітів і рекомендацій для керівництва щодо ефективності експортної діяльності.
• Особиста участь у міжнародних виставках і ділових зустрічах із партнерами для підтримання довгострокових відносин.

• Оптимізував систему управління продажами, що скоротило час підготовки комерційних пропозицій і підвищило конверсію запитів у контракти.
• Посилив співпрацю з міжнародними постачальниками, що дозволило розширити асортимент обладнання.
• Удосконалив CRM-систему та стандарти звітності, підвищивши прозорість процесу продажів.

Функціональні обов’язки:

• Керівництво напрямком продажів обладнання та технологічних рішень для елеваторів і зерносховищ.
• Розробка бюджету та річного плану продажів, моніторинг їх виконання.
• Проведення переговорів із клієнтами та постачальниками обладнання, у тому числі з іноземними партнерами.
• Формування техніко-комерційних пропозицій і комплексних рішень під специфіку замовника.
• Аналіз діяльності конкурентів, ринкових тенденцій та потенційних клієнтів у сегменті агропереробки.
• Організація участі компанії у маркетингових заходах і галузевих виставках.
• Розвиток і вдосконалення CRM-системи для підвищення якості контролю та прогнозування продажів.
• Координація роботи корпоративного сайту як інструменту комунікації та лідогенерації.

• Розробив і представив керівництву холдингу інвестиційний бізнес-план, який отримав схвалення для реалізації.
• Забезпечив повну готовність об’єкта до старту будівництва: завершив демонтаж, погодження та вибір обладнання.
• Сформував технологічну та операційну базу для запуску нового напряму, реалізацію якого було призупинено через фінансування та подальшу окупацію регіону під час війни.

Функціональні обов’язки:

• Керівництво стратегічним проєктом зі створення нового бізнес-напряму з виробництва комбікормів у межах агрохолдингу.
• Розробка повного бізнес-плану інвестиційного проєкту, включно з ринковим аналізом, фінансовими розрахунками та прогнозами прибутковості.
• Взаємодія з державними органами: підготовка, погодження та супровід дозвільної документації.
• Організація демонтажу застарілого обладнання та підготовка виробничого майданчика для нового заводу.
• Пошук, відбір і координація роботи підрядників для будівельних робіт та постачальників технологічного обладнання.
• Контроль розробки технологічного проєкту заводу, управління графіком реалізації та бюджетом.
• Підготовка етапу запуску виробництва: планування структури команди та системи продажів для нового напряму.

• Забезпечив зростання завантаження комбікормового заводу з 10–20% до 80% упродовж першого року роботи.
• Запустив два нові бренди комбікормів, визначивши їх позиціонування на ринку.
• Сформував команду відділу продажів і маркетингу, розробив систему мотивації на основі результативності.
• Успішно впровадив CRM-систему, яка структурувала клієнтську базу й підвищила контроль за виконанням планів.
• Оптимізував політику ціноутворення, що дозволило підвищити прибутковість продажів.
• Особисто супроводжував ключових клієнтів, забезпечуючи зростання обсягів реалізації.

Функціональні обов’язки:

• Розробка та реалізація стратегії розвитку продажів і виведення нових продуктів на ринок.
• Формування портфеля продукції та планів продажів для різних каналів збуту.
• Управління кадровою політикою департаменту: підбір, навчання, мотивація персоналу.
• Керівництво ціноутворенням, аналіз маржинальності та конкурентних переваг.
• Взаємодія з ключовими клієнтами, партнерами та постачальниками.
• Організація та контроль маркетингової активності підприємства.
• Аналіз діяльності конкурентів і розробка заходів для підвищення ефективності продажів.

• Побудував дистрибуційну систему продажів комбікормів під власним брендом компанії на основі контрактного виробництва.
• Забезпечив розширення клієнтської бази та стабільне зростання обсягів реалізації.
• Розробив і впровадив ефективну систему мотивації персоналу, орієнтовану на результат.
• Сформував портфель продуктів і створив гнучку систему ціноутворення.
• Оптимізував взаємодію між відділами продажів, логістики та маркетингу.

Функціональні обов’язки:

• Розробка портфеля продуктів і планів продажів.
• Планування та контроль виконання бюджету комерційного напрямку.
• Формування кадрової політики: підбір, навчання, розвиток і мотивація команди продажів.
• Управління ціноутворенням, аналіз маржинальності та конкурентоспроможності продукції.
• Проведення переговорів із постачальниками та клієнтами, у тому числі на міжнародному рівні.
• Супровід ключових клієнтів і особисті продажі.
• Організація маркетингової активності та просування бренду на ринку.
• Аналіз діяльності конкурентів і ринкових тенденцій.

• Ініціював створення підприємства в межах групи компаній «Єдність» і розробив бізнес-план для його заснування.
• Отримав схвалення та фінансування від акціонерів на реалізацію проєкту.
• Побудував організаційну структуру компанії, визначив бізнес-процеси, систему мотивації персоналу та комплекс маркетингу.
• Сформував два канали збуту — прямі продажі та дилерську мережу, що забезпечили швидке масштабування бізнесу.
• Відкрив регіональні філії (Запоріжжя, Львів, Суми) і сформував мережу торгових представників у ключових областях України.
• Забезпечив зростання обороту підприємства більш ніж у 10 разів за 2 роки.

Функціональні обов’язки:

• Розробка та реалізація стратегії розвитку підприємства.
• Фінансове планування, управління витратами та рентабельністю бізнесу.
• Керівництво адміністративно-господарською й комерційною діяльністю.
• Побудова системи продажів, управління портфелем брендів і планування завантаження виробничих потужностей.
• Пошук і розвиток співпраці з іноземними партнерами та постачальниками.
• Розробка системи мотивації персоналу на основі результативності.
• Підготовка звітності та презентація результатів перед радою акціонерів.

• Ініціював розробку бізнес-плану нового напряму діяльності групи, що згодом трансформувався у створення окремої компанії — ТОВ «Оптікорм».
• Створив новий бренд комбікормів, який став основою для подальшого розвитку напряму у межах групи.
• Сформував команду продажів і маркетингу, заклавши фундамент майбутньої структури нового підприємства.
• Спільно з європейськими партнерами розробив асортимент продукції, включно з імпортними та локальними позиціями.
• Розробив концепцію розвитку проєкту, визначив етапи реалізації та ключові бізнес-завдання.

Функціональні обов’язки:

• Проведення переговорів із потенційними клієнтами, партнерами та постачальниками.
• Аналіз ринку, визначення потреб клієнтів і формування комерційних пропозицій.
• Презентація продуктів і підготовка звітності для керівництва.
• Участь у виставках, семінарах та галузевих подіях.
• Планування продажів і координація діяльності команди на етапі запуску нового напряму.

Основні обов’язки:

• Продаж продукції та робота з клієнтами у роздрібному та дистрибуційному каналі.
• Проведення переговорів і презентацій продукції.
• Планування особистих продажів і маршрутів візитів.
• Робота з дебіторською заборгованістю та звітністю.
• Участь у рекламних акціях і промоактивностях брендів.

Основні обов'язки та функціонал:

• проведення презентацій та рекламних акцій
• роздача листівок